每个成功的公司，背后都会有些神话故事，有的真，有的假，有些也许原来不是神话，传的远了就变成了神话，比如萨苏笔下的公司老大撞火车。
当然，在19世纪那个年代，萨苏公司的灯泡老大，其传奇只能是无数次的试验，而牛仔老大传奇也只能是在西部呼风唤雨。（不了解这一段可以去找下萨苏的原文，很有趣的文章）
到了现在，公司的神话已经不再是英雄主义，相反，个人的无限自由，乃至超出我们常人想象成了新一代的荷马史诗。
就说google吧，现在爆出最多的新闻经常是每个员工发100美元装饰自己办公室，结果有人爱光脚就买100美元极品地板，有人爱怀古就买个老电话亭放身边（天知道别人能不能受得了），前一段又据说每年公司要消耗香草冰淇淋若干千克等等，让人感觉究竟这里是游乐场还是公司？而公司老大的爱好竟然是去亚马逊研究生物……
无独有偶，《挡不住的趋势》一书里也是生动描写了牛仔裤、可乐、拖鞋的生活，要知道，现在拖鞋就算在某些公共场所，再热的夏天也未必通行。而更奇特的是公司为了放松员工身心，更好交流，居然举行三天三夜的睡衣派对，老总张明正更是变戏法，讲笑话，无所不能。
这样的企业竟然能一天比一天红？究竟是这些国际IT企业太爱炒作了，还是我们的思维落后了？
其实改革开发也很久了，我们向国外先进企业也学了不少东西，但是一些企业发展根本，如何促发员工积极性，可能还没有学那么透。西装革履，上班打卡这种表面倒是学得非常之快。
就像我一个朋友公司里，原来老板要求大家无论寒暑一律西装，当然，他自己也躬行。结果后来成了导火线，大家纷纷抱怨，你老板天天开车上班，西装不冷不热。我们是骑车，冬天冷的要命，夏天热的要命。虽然很小的事，但是每天员工都为此不舒服，事情自然做不好。又比如一些公司贪图省几个钱，空调老旧也不换，员工天天要忍受高温，于是当然不好好干活。其实只要平时公司文化多关心员工一点，员工上班心情爽，自然效率就高，一点投入很快就有回报。
人性化的关怀＋制度化的管理，才是企业成长的王道。睡衣派对和香草冰淇淋，可能正是我们和国际的差距。
