HR经理关注点：
＊如何体现培训部门在企业发展中的价值？
＊如何有效及时地开展员工的培训需求，设计、实施和评估培训?
＊如何协调好与业务部门的关系，有效地解决工学矛盾问题？
＊如何根据企业发展的岗位要求建立系统的培训资源（课程体系、讲师库、学习材料）？
＊如何利用高效的信息系统和工具来方便地组织员工培训?
部门经理关注点：
＊如何实现企业的年度业绩考核要求？
＊如何让部门的人力资源胜任业务成长目标？
＊如何将员工培训有效地与业务发展相结合？
＊如何将培训和绩效考核有效结合 ?
＊如何让培训达到效果又不影响业务发展？
企业员工关注点：
＊如何通过培训提高自己在组织中的竞争力？
＊如何获得系统性、有计划的培训？
＊如何能用尽量少的时间参加培训、并获得高效的结果?
＊如何有效地将培训所得的知识变为技能？
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