“兵马不动，粮草先行”，在中国古代，有不少以少胜多的战役都是靠粮草取胜：三国时期，官渡之战时，曹操派人烧了袁绍的粮仓，以此取胜。明土木堡之变，明英宗受太监蛊惑，贸然出战，被困土木堡，最终因缺失粮草被俘。清乾隆年间，两次攻打葛尔丹，都因没有准备充足的粮草而失败。
粮草在战场中是一个部队重要的后勤保障，甚至能在一些时机扭转战局。对于新中国现代化的军队中，粮草也有着非常重要的作用，战场上，如果后续的粮草得不到保障，就可能会出现大的问题。优秀的长官会特别注意随时检查供应站的物资。
就有一个司令员，在视察部队供应站时，往称上一站显示140斤，于是大怒：撤掉站长！为何他只是称了体重，就要换掉站长？是个人恩怨还是工作问题？
这位司令员名叫张连忠，他是中国人民解放军海军原司令员。1931年出生，如今已是耄耄之年。他生于山东胶州，在16岁时就已加入解放军。后被授予上将军衔，获得解放奖章。
经历过战争的老人，深知战场的残酷。他一生工作勤勤恳恳，即使后来成为司令员，许多事情也是亲力亲为。尤其对于供应站的检查，更是一丝不苟。因为供应站关系到整个部队后续补给，是士兵们的坚实后盾。
在视察海军供应站时，张连忠并没有完全听从站长口头汇报，而是亲自实地检查巡视供应站。在看见供应站的称时，张连忠就站了上去，看见称上显示140斤。张连忠立刻勃然大怒，换了站长。
为何称完体重会如此生气呢？自然不会是因为自己长胖了。原来，张连忠一直有严格地保持自己的体重，他的体重一直维持在130斤左右。所以这个显示140斤的称显然是有问题的，
张连忠认为一定是有人对称做了手脚，以方便他们将私自扣下的粮食中饱私囊。撤掉了站长后，他就对整个供应站的称都做了检查，不出所料，果然所有的称都有问题。如此这般，长此以往被私自扣留的粮食就越来越多，从而影响整个部队的军需保障，降低士气。
《孙子兵法》中有提出“庙算”的军事思想。大意是在打仗之前就能预料到可以打胜仗的人，都是因为准备充分，他的胜利的条件就多，反之也是同样。
因此，一场战争，其实在准备期间，就已分出了胜负。准备充分的一方是胜利方，不充分的一方是失败的。“庙算”的思想，放至今天，也是很有意义。这就是如今所说的“不打无准备之仗，不打无把握之仗”。
古时所说的“粮草”意指粮食和草料。因古时打仗主要靠人力和马匹，所以用粮草代指军需。如今的供应站，就是发挥着古时的粮草作用，准备战争所需要的各种装备补给。不管是“粮草”还是供应站，都是战争准备中的最重要一环。
古往今来，多少战役都证明了如果没有粮草，即使士气再盛，战略多高瞻远瞩，都是徒劳。
在上甘岭战役中，我军在741高地上建立供应点，组织了专门的运输队来运送粮食，炊事班日夜不断蒸馒头、包子。就为保障所有前线人员能随时进餐，保障战斗力。后方军需是上甘岭战役成功的坚强后盾。
而那位在称上做手脚的站长，在满足个人私欲的时候，一定不曾考虑到集体利益。供应站站长在军队是一个重要职位，把握着整个部队的命脉，但像他这样的人，就像蛀虫一样，一点点钻进军队，由内而外腐蚀着军队力量，损害着国家利益。万幸，还有张连忠的提早发现。
司令员张连忠一辈子都有着超强的自控力，就连体重也保持130斤左右，维持不变。这一点在很多年轻人看来，也许不算什么。只有上了年纪的人，才能了解一生维持体重稳定的困难，随着新陈代谢的变弱，保持体重是一件需要很大意志力才能坚持的事情。
张连忠的自控力不仅是为他个人，同样也是为了部队素质的整体提高。身为司令员，自己必须以身作则，才能带动士兵一起。
以己度人，张连忠作为司令员，他是严厉的，但对待部下也是关心的，生活中虽不苟言笑，却用实际行动去关心士兵，长此以往，士兵也会愿意做一个如张连忠一样的人。如此，这样的榜样力量带动全军，使军队整体水平提高。
据张连忠的部下回忆，刚当兵的时候自己晕船，每次出海都会呕吐。而战位又在舱底，离合器排出的气体和油烟，让这位士兵闻到头就更晕。张连忠作为艇长平日非常严厉，大家都有些怕他。但这位士兵发现几乎每次出海，张连忠都会到船舱舱底去看他。
过了许久，他才明白，这是舰长在关心他，所以特意过来看看。这样的关照，没有只言片语，却让人感动，会永远铭记。提醒着部下，也要像张连忠一样，勤恳自律。
关爱部下的同时，不妨碍张连忠治军之严。他有过规定，汇报工作时不能带材料，需要提前记在心里，口头汇报。
有次，一个海军领导偷偷让秘书打印了材料，放在笔记本里，正在汇报工作时，被张连忠发现，于是他抓起这位领导的本子，就扔了出去。经过这一一番整顿，该单位的工作作风整体提高。
司令员张连忠，是一个有军魂的人。他用自己的实际行动为整个军队做出了表率。他自律，仁爱，清廉，严格。在和平的年代，坚守住一个战士的底线更为重要，只有做好一切准备，随时能面临各种挑战，处变不惊，才能保证军队的强悍。
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