单位老实人整天忙，聪明人不干活！领导看不到，还是装糊涂欺负人

职场似乎有个“劣币驱逐良币”的现象，干活的员工总是如“陀螺”一般，转得停不下来；而清闲的员工，似乎总像“少爷”一样，优哉游哉，好不爽快。难道是领导看不到这两类员工的现状，还是领导刻意在“欺负老实人”，“柿子专挑软的捏”？

要说领导看不到，那是“假话”，自欺欺人。领导的心里跟明镜似的，哪个员工能力如何、工作状态怎么、岗位履职业绩好不好，领导在内心都有“一本账”，清清楚楚、明明白白。

那为什么领导安排工作、布置任务时，还是将更多的压力和担子交到总是干不完活的员工，而不去交给那些闲着没事干的员工？

以我12年的职场管理经验，我认为领导的内心动机有以下三点：

一、不放心

单位里，哪类总有干不完的活，哪类员工肯定就是“能力强”的员工。这个“正相关” 关系，丝毫不爽。

哪一个部门，每年没有几项重点工作，别说日常工作，就是这些领导比较上心的重点工作，领导一旦交给能干活的员工，那么这类员工基本一年内就没有闲下来的时候。

难道领导不知道很多员工就是在做一些常规性的工作，除此而外，再无业绩。那领导到底图的是什么？

两个字：心安！领导将关键工作交给这类员工，内心踏实，半夜里睡觉，都能睡个安稳觉，不至于心悬在半空。

反观而言，将关键工作交给游手好闲的员工，或者整天清闲的员工，领导会放心吗？肯定不会！领导的心，会时刻像弹簧一般，缩成一团，睡觉都是胆战心惊的，生怕出什么篓子。

二、搞业绩

单位领导对能干的员工，总爱“戴高帽”，总喜欢说一句“千军易得，一将难求”。

不错，这句话或许就是领导的心里话，但是内心的背后也掩盖不了一个事实：领导看重员工能力的同时，更多关注的是业绩。

百分之九十的领导，基本都是踩着能力强的员工的肩上爬上去的。提拔升迁，这是每个领导的渴望，也是正常的职场目标，无可厚非。

正是缘于这种心理，领导才会“睁一只眼闭一只眼”，权当自己没看见这个事实，权当自己不清楚员工的工作状态，为了业绩，只能暂时“委屈”一下能力强的员工。

说得好听一点，是领导的“偏爱”；说得不好听的话，是领导在“压榨”。

这要看员工本人如何理解，正所谓“周瑜打黄盖，一个愿打一个愿挨”！领导有意在培养员工，员工也不是没有目的，不是为了涨薪加工资，就是为了晋升提拔，相同的职场目标造就了一个共同的理想：业绩！

现实职场中，很多领导对待这类能力强的员工，其实并不会“亏待”太多，不是将其提拔，就是给其额外福利待遇。前者是显性的回报，当然也是所有员工都非常期待的结果；后者是一种经济补偿，以收入为砝码，当做领导的一点意思。

三、好布置

工作好布置、任务好安排，并不是说领导将工作安排不下去、布置不下去，而是说领导将工作部署下去之后，会“很省心”、“不操心”，这也是领导为什么这么安排工作量的原因。

职场中，领导将工作安排下去之后，关心的事情有三件：一是工作进度，二是工作难度，三是工作结果。

但凡是能力强的员工，基本都有这三方面的特性：一是工作会及时向领导汇报，以便让领导知道工作的进展情况，给领导一个心安；

二是遇到问题，会及时向领导请示，以便明确下一步行动的方向，让领导也时刻能够知晓和参与到工作的开展当中；

三是工作结果，领导因为持续在参与当中，所以无论结局如何，领导都是心满意足的。