德马科在他的著作《百万富翁快车道》中讲到了杠杆效应是怎么让我们走上财富快车道的。德马科出身平民，由单亲妈妈抚养长大，他毕业于北伊利诺伊大学，拿到了两个商务学位。大学毕业后，他的同学都进入了知名的大公司工作，年薪每年增长4%,过着有房、有车的中产阶级生活，德马科一毕业就开始创业，而且是连续创业，一开始创业不成功，过得很不如意。他开过出租车，做过直销，代理过产品，介入过品牌连锁，屡战屡败，屡败屡战，最后机会终于来临，他通过经营一家租车网站赚到了人生第一桶金。这是他的转折点，后面他搭上了成功的顺风车，生意如滚雪球般越做越大。
在成功后，他写了这本《百万富翁快车道》。在这本书中，他分析了财富増长的两条金融路线：其一是慢车道，以雇员为表现形式，也是社会期望我们选择的路.其二是快车道，以老板和投资者为表现形式，是多数人没有选择但能获得真正财富的路径。
我们大多数人选的是慢车道，包括很多理财师教给我们的也是慢车道，它的方法是：努力地学习，掌握一定的专业技能，然后进入一家大而稳定的公司，不断提升自己的经验值，争取年薪稳定增长；尽量遏制消费的欲望，勤俭节约把省下来的钱投入一些理财产品，靠复利效应慢慢实现财富的积累，最后实现财务自由。慢车道的财富公式如下：
慢车道的财富=工资收入+理财收入
=工作时长*单位薪酬+本金* （1+收益率）N
在很多人看来，慢车道的关键词就是“慢”和“稳”：工资收入缓慢但稳定増长，理财收入缓慢但稳健增长。“虽然收入不高，但是没风险，俗话说得好：平安是福啊！”这是很多人挂在嘴边的话，但事实真是这样的吗？
想象一下我们坐在飞驰的汽车里，看到路边的人行道上，有人在走路，有人在跑步，但都被快速地甩在后面，或许就能理解“慢”的含义了。这是由慢车道的财富公式决定的。正如分析E象限人生时说的那样，不管薪酬有多高，个人在职场的收入是以出卖工作时间为代价的，一天工作时间8~12个小时，一年也就365天，这决定了工资收入总有天花板。再说理财收入，虽然理财机构给我们讲了很多复利效应的美好故事，但在现实中，没有一个理财机构敢把25年10%的持续收益率承诺白纸黑字地写下来。大家往往只能选择两条路：要么接受稳健型理财产品年仅5%甚至更低的收益率，要么承受投资高收益产品时本金大幅亏损的风险，而后者往往是大概率事件。我们可以靠慢车道强制自己去积累第一桶金，但指望靠慢车道致富，除非本金已经到了足够高的程度，否则还是想想别的出路吧。
而且，“慢” 了真的就会“稳”吗？还是拿开车来类比。如果汽车行业刚刚兴起，马路上跑着为数不多的几辆车，或者快车道和慢车道截然分开，路上没有拐弯没有红绿灯，走路的、跑步的和开车的人永远不会相遇，那样“慢”的确意味着“稳” 。但是，现实中的路还是这样的吗？据交管部门统计，走路，跑步的人过马路时发生交通事故的概率，以及一旦发生交通事故受伤的严重性，比开车的人要大得多。同理，慢车道上的很多控制因素没办法掌握在自己手里，薪酬的增长大多数情况下不由雇员官己决定，对下一年度的雇佣合同老板有更多的发言权，所以说慢车道上的财富增长是不可控的有限增长模式。
与之相比，快车道是完全不同的逻辑，它赚的不是打工的钱，而是资产增值的钱。想象我们拥有几套可出租的房子，且对这些房子有足够的支配权。我们可以收租，每个月都能有一笔固定的现金流入，如果有好的机会需要启动资金，我们还可以把房子卖出去，或者抵押出去；在这几套房子上，我们赚的就是资产的钱。创立一家企业也是如此，你可以创造利润分红，也可以把公司股票在资本市场出售，这就是“资产价值”。而唯有资产才是有嘉律增长潜力的。快车道的财富公式如下：
快车道的财富=净利润+资产价值
=销售数量*利润率+净利润*行业乘数
行业乘数是资本市场进行估值的一个术语，指的是某个行业内某项资产的价值（资本市场上买卖方认可的成交价）和该项资产盈利的比率。如果该行业处于风口期，盈利预期看涨，资本市场愿意为其支付更高的价格，它就具有高行业乘数，反之则具有低行业乘数。行业乘数是个平均值概念，同一行业的不同企业估值乘数有所不同。估值乘数往往需要一套专业且复杂的模型来测算，为便于理解，德马科用行业乘数来代替估值乘数，并不影响对快车道公式的理解。
所有的老板都利用这种方式来创造财富。在快车道的财富创造中存在更多変据:，这些变低造就了杠杆效应的机会。在一个好的生意中，销售数量、利润率、行业乘数这些变a：都有无限的增长空间，其连乘又进一步放大了各个变量的影响力。当销售量、利润率这些影响利润收入的变量处于良性的循环递增通路时，整个公司的盈利会爆炸式增长，而资本市场是典型的“劫贫济富”之地，盈利越增长，资本越看好，赋予公司的估值乗数也会越高。这就让快车道的财富有了幂律增长的可能。而且，企业家对这些变量有足够的控制力，他们可以主动通过设计事件营销、价格调整等多种手段为盈利创造空间，所以快车道上的财富增长是一种“有无限空间的可控制增长” 。
从快车道的财富公式来看，并不是所有的生意都能让我们走上快车道，只有“好生意”才可以。什么是“好生意” ？好生意要有足够高的利润，一种“好生意”是利润率非常髙，而利润率非常高的生意要么有极高的技术护城河，要么是被少数人垄断的“特殊生意”，对我们中的大部分人来说可望而不可即。另外一种“好生意”就是有足够大的市场，复制成本低，周转速度快，有幂律增长可能，能充分发挥杠杆效应的生意。
不同生意的周转率是不一样的，杠杆效应也不同。很多人说房地产是个暴利行业，但他们只看到了单套房子的高利润，而忽视了它的高复制成本和低周转率。想想从拿地到房子盖好交付，总得两三年吧，这两三年内得投大量的钱，不到预售出去的那一刻，资金就没法周转回来。而两三年，手机早就升级换代好几个型号了，更别说出了多少量了。房地产的周转率以年来算，手机的周转率以月来算，哪怕后者单个产品利润薄，但因为周转快、出货量大，其利润并不一定低。做生意时就要想清楚，你是要做“三年不开张，开张吃三年”的慢生意，还是“薄利多销”的快生意？杠杆效应不同，玩法也不一样。所以说，我们走的是一条快车道还是慢车道，不仅取决于我们在四象限里的位置，也取决于所处的行业和所在的企
业，尤其是企业采取的是怎样的商业模式。
樊登读书会推荐过一本书叫《指数型组织》，书中举了一个例子说明什么是指数型组织。比如一个开健身房的，一年挣一百万。要是想挣一千万怎么办？按照传统的思去开个健身房，这是线性增长模式，没有杠杆效应。而且，这种模式也更脆弱，10个健身房就多了 10个不确定性因子，万一其中一个健身房赔得很厉害，甚至发生其他意外，那么前面挣得的钱可能都赔掉了。而指数性思维该怎么操作？就是想方设法做边际成本为0的产品。于是这个健身机构做了一个App教大家怎么健身，每天发几条信息，比如怎么做深蹲、怎么在家练瑜伽、怎么利用小型哑铃塑身等，还找了一些活跃用户把健身运动秀出来。这样一来，就等于是把健身房开到了千家万户，还能通过手机监控用户的锻炼进度，然后点对点提出个人健身方案，用户只要花少量费用就能得到专业教练的指导。
此时这个健身机构就变成了指数型组织，它只要花时间好好打磨出一系列好的视频就行。一方面，因为是手机App,人们可以不受地理位置、时间的限制来接受服务，原则上它没有传统健身房的那些制约因素，销售无上限。另一方面，这些视频一旦录制出来，无论给10个人看，还是给10万人看，前期打磨产品的时间和精力是一样的，边际成本几乎为0。最后，用户如果觉得好用，还会在朋友圈子里分享，带来新的用户，这时候用户就变成了推销员，相当于有了无限多的渠道，推动这款产品指数型增长。所以说，在互联网时代，好的商业模式具备三个属性，其一是可复制，其二是低成本甚至无成本复制，第三就是让用户帮你复制。
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