目 录
一 在职场所具备的要点---------------------------------- 2 页
二 和领导相处注意这些---------------------------------- 4 页
三 如何判断领导值不值得忠诚跟随 ------------ 5 页
四 了解领导驾驭职工的常识 ----------------------------6 页
五 如果不小心得罪领导怎么办？------------------------ 9页
六 年轻干部该从领导身上学什么 ----------------------10页
七 职场不要在同事中有这4种交流 ------------------- 13页
八 职场和这五个特殊人物处好关系 ------------------- 14页
九 酒桌和领导喝酒的规矩 -------------------------------16页
十 如何现场被领导点名发言 ----------------------------17页
十一 遇紧急、棘手事的处理方法 ---------------------- 19页
助你职场平顺的知识！
都说职场如战场，其实，职场也如戏场，看似其乐融融的办公室，其实也暗藏“杀机”。
众所周知，天赋异禀的人永远屈指可数，剩下的都是资质平平的芸芸众生，但是这并不代表资质平庸的人就不能在自己的领域功成名就。
平凡的世界养育平凡的人，既然在特殊能力方面上帝为我们关上了一扇门，那么不妨在其他方面为自己寻求一扇窗户，了解职场规则、遵守规则、利用规则，并从中取得进步。
一 在职场所具备的要点
1、出活：常言道“干活不由东，累死也无功”，那么谁是“东”啊，你的直属领导就是你的“东”。
什么是领导，懂得比你多，比你信息更全面、判断更准确的过来人就是领导，他比你接触的层次高，所以听领导的话准没错。
那么什么叫出活呢？顾名思义就是领导安排的工作要按时完成及时汇报。
如果你的工作要持续较长时间，则需要你阶段性的给领导反馈。
靠谱的完成每次任务，是职场生存最基本的要求。永远不要把领导的安排当耳旁风。
2、有同情心：简单点来诠释同情心，就是将心比心，设身处地的去感受体谅别人，再直白一点，就是情商。
具体来说，同情心就是领导安排你某项工作，你要知道他的用意明白他的目的。
在开工作会的时候，有没有听到领导反复说：“我说的你们都明白了吗？”诸如此类的问题，这就需要你直截了当的向领导确认，领导想要的是什么，目的是什么。
这样你才能站在他的角度，有效的帮他解决问题。
同理心就是做事情要理解对方的需求，双方达成共识为了一个目标努力，也就是知己知彼，才能百战不殆。
3、能吃苦：吃亏是福这个道理大家都懂，可是真的到受苦吃亏的时候，谁都不甘心，对于现代人来说，趁年轻享受生活这种想法及其普遍，这是一种价值观的趋向，一个人想怎么生活都是个人的权力。
而这个时候应该听听那句非常流行的：“父母尚在苟且，你却向往诗和远方”。
追求理想和享受生活不一定是鱼和熊掌的关系，但是在现实生活中，人后受罪带来的一定是人前显贵的回报。
4、忍一时，成大事：你总会遇到领导批评你的时候，这时候你的委屈能促使你在心中抒发出不止一万字的陈情表，但是你冷静下来想想，如果你是一个老板，批评你的员工，是为了听你员工向你陈情辩解的吗？
当局者迷，其实老板想看的是你在面对委屈和压力，会有怎样的反应。
面临事情不要说“不是我”这类推脱的话，如果能主动承担责任，反而很有担当。
即使背锅了，也不要当堂辩解，私下沟通不失为一种最恰当的方法。
5、让领导看见你：不要向高中绕着老师走那样避着领导，跟着领导事才多，领导在开会时说的话都是书面化的面儿话，真正有价值的话由于开会时间有限，他都是没机会说的。
有心的员工会和领导多多交流，会虚心请教，积极分享工作心得，毕竟老板也是人，人都是能培养出感情的。
一个诚恳踏实、积极向上的员工比天资聪颖的奇才来的更实在，
学会以上五点，能让领导直接记住你，接下来的职业生涯，你必会平步青云，大有作为。
二 和领导相处注意这些
和领导相处的学问很大很深，所以你必须得注意这几个方面，以免造成领导堵你产生误会，有碍你的工作顺利进行！
1 三忌
【1】一忌乱传领导的话——在领导没有明确告诉你可以把事情向大家说明的情况下，不传领导说的话是你在职场上必须遵守的纪律，谁犯的多，谁会被领导所嫌弃。
【2】二忌胡猜领导的心——领导的心思你猜不透，所以，想知道领导的意图要通过向领导求证的方式，这就是事件核实确认理解领导意图的基本思维，猜出来的毕竟不是真实的，所以，千万不要猜，即使有几次是对的，也要纠正这个毛病。
【3】三忌发挥领导的令——所谓发挥，就是领导安排过的事情，加上你的“聪明”才智，这种事情往往会弄巧成拙，最后变成不是领导想要的结果，这个也是与领导相处时忌讳的哦。
2 三躲
【1】躲私——这个是判断你是死脑筋还是情商高的一个重要标准，当领导明显要做私事的时候，你就别傻傻的在那里站着了，找个理由躲一下，再重要的事也要先放一放，什么事能有领导的私事重要？懂这一点的，最后都能当领导，不懂的，就在原地待着吧。
【2】躲锅——所谓躲锅，就是遇到要替领导背黑锅时，你可千万别逞那个英雄，事情小了还好，事情稍候大一点，你将成为领导的牺牲品，锅背了想洗都洗不掉，还会影响你日后的前程，比如你再跳槽到别的单位，这个污点不管是真是假，你都跑不掉。
【3】躲闲——所谓躲闲，就是一定不要给领导留下一个你非常清闲的印象，没事找事做，找不到事就溱点事做，凑不出来事就学习，如果给领导留下非常清闲的印象，你很难成为领导信任的人哦。
3 三注意
【1】一注意态度至上——和领导打交道有时候领导在乎的不一定是你工作能力有多强，更在意你的态度与潜力，所以，不管工作上，还是处理关系上，不要有不端正的态度留给领导哦，而且这个不好的态度一坦给领导记住了，以后可能就没你什么好事了。
【2】二注意结果告知——这个大家容易忽视，觉得工作做完了就完了，一定要注意把结果通过各种方式告诉领导，让领导知道事情的进展，别等到领导问到的时候再说，那就显得你非常被动哦，特别是出现一些异常情况的时候，比如事情有变，条件发生变化等等，更应该及时把结果告知领导，好让领导有个准备。
【3】三注意不留尾巴——所谓尾巴，就是把柄，如果是自己犯错了，就要求领导处理，如果自己冒犯了领导，那就有个好的态度，总之，与领导相处能领导留尾巴，防止领导给你秋后算账哦。
三如何判断领导值不值得忠诚跟随
对于我们跟随的领导，如果不能做正确的判断，如果不能够确认值得你忠诚，值得你跟随，就会浪费掉我们很多的时间和精力，也会对我们的职业发展造成很大的影响，所以这个事情必须把它搞得清清楚楚，通常情况下，按照下面四个标准去套，就可以得出结论。
【1】有没有培养人才的动力和能力？——这个问题很严肃，也就是你跟随的这个领导愿不愿意培养人，他愿意培养人，有没有培养人的能力，方法也很简单，看看她过去有没有培养出像模像样的人才，你观察一下你们单位里面哪几个人是他培养出来的，或者哪一个高管曾经跟随过他，把这两个事情确认完毕，你心里面大概就有谱了。
【2】在这个单位里的阅历和资历——第一条的标准完全符合，但是他在单位里的阅历和资历还不能够征服各位高管以及老板，那么跟随他的人也不可能有非常好的前途，提拔你做个主管已经是很不错了，这个也很关键的哦。
【3】愿不愿意真心的培养你——这一点是关键中的关键，如果一个领导真心实意的想培养你，愿意在你身上花时间和心思，一定能够把他的经验很好的传承给你，并且给你铺好往上晋升的通道，这样你在晋升的路上就会顺畅很多，少走许许多多的弯路，可能别人走十年的路，你三年就走完了，这就是领导的价值所在。
【4】你发自内心是不是和他很对口味——这是一个前提性条件，如果你是一个个性十足的人，又不能够委屈自己，即便是以上的条件都符合，只要发自内心里面，你和这个领导很不对口味，可能在和领导相处过程当中，会出现很多很多的分歧和矛盾，这样就会导致领导中途把你放弃掉，可能你的前途也不明朗。我们也不得不考虑这个因素的哦。
四 了解领导驾驭职工的常识
在职场上混的人，小编相信都挨过领导的收拾，如果没有挨过领导的收拾，那么恭喜你，领导等着跟你秋后算账，所以，你必须了解下面四个领导收拾人的厚黑术，否则的话，你要吃亏的哦。
【1】假授权，真收服——让你犯错，不得不低头。
这种事儿啊，领导做起来是顺手拈来，这是欲擒故纵的一个经典运用，领导看似表面上对你非常的信任，而且给你授了很大的权力，这个时候如果你相信这个授权你就吃亏上当了，领导把权力授给你之后，就看你怎么用，不管你如何小心谨慎的用，领导在过程当中一定会给你制造各种各样的麻烦，所以欲加之罪，何患无辞，就是这样来的，当你遇到这种情况的时候，记住两个基本的原则，一是和领导确认，二是要领导给你明确的答案千万不可真的使用领导所谓的授权。
【2】担大任，露破绽——让你断路，不得不听话。
这个招数领导用的也相当的广泛，有时候为了迷惑你，故意让你承担很大的责任，而且还美其名曰，给你历练的机会，实际上就是超出了你能力范围的事情让你去做，然后你的马脚就露出来了，你的缺点就马上暴露出来了，这个时候，领导收拾你不是很简单的事吗？所以看似领导给你很多的好事儿，大家一定要逆向思维一下，当然这只是一种假设，要根据环境进行综合的判断。
【3】两边哄，两边争——让你内拱，不得不讨好。
这个招数更是歹毒。领导给张三说了一些事情，说了一些话，做了一些特别的交待，同时把同样的交代也给李四作了说明，这样两个人就成了相互竞争的直接对手。你们相互掐吧，当你们掐的差不多的时候，领导说，你们两个人一块收拾，到时候让你们哭都来不及，所以私下里面的沟通很重要，不要把所有的人都当成敌人，尤其是你的竞争对手，有时候很可能是领导故意给你安排的对手，而不是你真正的对手，把话说破了，说开了事情就明了，这才是王道。
【4】安插人，暗监督——让你敬畏，不得不服气。
你身边的同事也是对你非常的好，你越是小心谨慎，尤其是不要和他说太多的心里话，更不要把工作上的底细交给他，要知道，他很有可能就是领导安插的人，很多时候，我们莫名其妙的被领导点名批评，我们也不知道自己做错了什么，这就是安插人起的作用，所以不要觉得领导不在现场，你的一言一行一举一动领导就不知道了，实际上领导的信息灵着呢。
在职场上有很严格的等级制度，在一些很大的企业里面，高层领导只有那么几个，而中层和基层的领导却成千上百，甚至上万，那么这些大领导如何制衡这些小领导的呢？
【1】一架——所谓的一架就是整个的组织架构。大领导通过一级一级的组织架构来保证整个组织的平衡和协调，按照业务的整个链条，设计各自的职责，实际上任何一个小领导在这个价格上仅仅是一个棋子而已，已经把你架的空空的，只能按照这样的结构来履行你的职责。
【2】监督和检查——这是对这些小领导进行控制的又一个重要的方法，就是对他们进行日常的监督和检查，按照他们的履行职责表，做各种各样的评审抽查和监督，通过这样的方式，就会让大家不敢有异样的行动。
【3】述职和汇报检查——几乎每个单位里都会有各个层级的月度汇报和述职会。在这上面，你要对你履行的职责进行一个详细的阐述，其实大领导通过这种方式，就能够把大家看得清清楚楚，谁干得好，谁干得坏，也一目了然了。
【4】权力的横向平衡——整个组织架构在权力的设置上是相互牵制，在流程上是相互制约的。比如说签字的权利，每一个层级的签字权是不一样的，最终的签字权一定掌握在高层领导那里，其实作为一个小领导，没有了签字权，其他的权再大，也翻不出什么浪花来，因为离开了钱，一切你都转不了。
【5】权力向上平衡——每一个小领导上面都有自己的直接上司，而直接上司的权利要大于或者是重要于下级，也就是权力事项上平衡的，而不是向下平衡的。
【6】现抓不如现管的平衡——基于以上平衡制约的基本原理，我们在处理一些事情的时候，一定要把握一个基本的原则，就是对自己的危害力最小。比如说你的上司和你的上司的上司，同时给你传达一个命令，而且这个命令是相互冲突的，你就要权衡一下，哪一个给你的危害力更小。
五 如果不小心得罪领导怎么办？
“如果你的直属领导限制你的发展，处处给你使绊子，但是表面还跟你言笑晏晏，你会怎么办？”这个问题很犀利，也很现实，是职场之中比较普遍的矛盾。我们可以遵循以下方法和流程来加以应对：
【形势分析】
面对这种情况，我们要做的是首先要对自己面临的形势做全盘分析：1.自己是否需要留在当前的行业之中；2.自己是否需要留在当前的企业或单位之中；3.自己是否需要坚守当前的工作岗位。在分析完这些问题之后，我们心中就有了取舍的权衡，就可以进行具体的策略选择。如果你决心要留下来，继续坚守当前的岗位，而不跳槽回避的话，那么就可以从以下中进行选择：
【策略选择】
一、化敌为友为上策
如果我们与直属领导的矛盾不是根本对立的，建议大家可以采取“化敌为友”的策略，毕竟大家在一个单位就职都是为了混一口饭吃。当然既然矛盾已经产生，想要消除也不是那么容易，必须要讲究方法技巧。用什么方法可以起到显著作用呢？可以借用第三方游说劝和。物色一个在职场中有一定身份或地位的人员，让他代表自己去跟直属领导沟通，找出矛盾根源所在，从而加以调和。俗话说“不看僧面看佛面”，有适当人物出门调解，一般还是能够平息矛盾的。
二、韬光养晦为中策
如果出于某些考虑，我们不愿意与直属领导走得太近，那么可以退而求其次，采用韬光养晦的策略与之周旋。想要玩好韬光养晦，必须做到以下几点：第一，决不授人以柄。谨慎地做好本职工作，让领导找不到我们的过失。第二，决不与之公开争锋。即使对方有意刁难我们，我们也不予理睬，让其自讨没趣。第三，决不流露出自己的任何情绪。
三、远交近攻为下策
如果不能够采用上面两策，那么远交近攻也不失为一种可行的选择。直属领导不一定是真正的老板，很可能并没有“生杀予夺”的权力，不能够决定我们的去留。因此，如果我们能够广泛地跟再上一级的领导搞好关系，寻找到新的外援的话，某种意义上可以制衡直属领导。
总而言之，职场生存的关键在于利益关系的处理。能够提升自己的价值，在某一特定方向上能够有自己的专长，就能够留存下来。而要取得长足的发展，更重要的是审时度势，赢得领导或组织的信任，保证其对我们的依赖。
六 年轻干部该从领导身上学什么？
能够遇到一个“好领导”是人生之大幸，就是遇到“坏领导”，也未必都是坏事。因为，历史不能假设，领导不能选择，经验和教训都是财富。
重要的是，我们要学会在领导者身上挖掘自己受用的东西，一是学个人风格，二是学处事方略。
1 关于学个人风格：
每个领导者都有自己独特的个人风格。风格是指领导者待人处事中比较稳定的、具有核心意义的外在表现，这是由其知识、经验和信念的长期积累，并体现在一定职务行为上的。领导者的个人风格一般由激情、责任感和判断力三大要素组成。
第一，年轻人要向领导者学习他们如何长期保持激情的。
所谓激情，是指一个人昂扬向上的精神状态，主要体现在“三气”上，即蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。人是要有点精神的，精神状态问题至关重要。激情是一个人事业有成的内驱力。激情产生于领导者对自己职业的认可和追求。
激情的功能有三点：一是体现领导者的自信心；二是体现领导者的感召力；三是体现领导者抗挫折的能力。领导者往往比我们的阅历要丰富，受到的挫折也要大得多，他们怎么长期保持良好的姿态、状态和心态是我们要学习的。
第二，年轻人要向领导者学习他们如何长期保持责任感的。
所谓责任，指一个人在从业过程中应尽的职责；而责任感，指一个人对应尽职责的态度、价值观。年轻人要认真分析领导者是如何对自己、对他人和对组织负责的。还要学会领导者在承担责任中是如何保持平衡，在正确处理个人、集体、社会关系的基础上保持个性、彰显本色，成为可堪大用、能负重任的栋梁之材。
第三，年轻人要向领导者学习他们如何长期保持判断力的。
所谓判断力，是一种智慧，是一个人认识事物，把握事物发展趋势的能力，也就是寻找事物的发展规律和把握事物主要矛盾的能力。年轻人要向领导者学习具有战略的眼光，做正确的事情，把握事情的发展方向，更多的关注外界环境的变化，做到运筹帷幄。在判断重点、判断趋势和判断亲疏等问题上，能够学到领导者的精髓，这样也就把握住了领导者的本质了。
2 关于学处事方略：
每个领导者都有自己独特的处事方略。领导者的方略是指领导者为了完成使命谋划和实施的通盘计划和策略。领导者的风格与方略是不同的，前者是基于领导者个人的，后者是基于领导者所在组织的。领导者的方略较之领导者个人的形象对一个组织更加重要，更加长久。领导者的方略一般由思路、资源和推动力三大要素组成。
第一，年轻人要向领导者学习他们如何打造自己的思路。
所谓思路，是指领导者对组织发展的通盘考虑。它体现了领导者的思维定势、话语体系和实施方案。思路是区别领导者之间优劣的重要标志，也是领导者业绩的基础。思路要经得起历史的检验，经得起实践的检验，经得起人民的检验。年轻人要仔细琢磨领导者在任时是如何构建自己独特的工作思路，并且还要观察他们是如何根据具体情况不断调整思路的。这里有一个概念非常重要，那就是领导是如何“断代”的，既尊重历史，又与时俱进；既一脉相承，又有别于他人。年轻人还要学会既看文字表达，又看实际操作。这就叫听其言、观其行、得其益，还包括受其害。
第二，年轻人要向领导者学习他们如何争取资源的。
资源有三个重要的特性，一是有用性，二是稀缺性，三是整合性。有用性是指资源总是有其特定的功用，我们要最大限度地发挥这些功用；稀缺性是指资源总量总是有限的，我们要善于珍惜这些宝贵的资源；整合性是指资源是可以相互借鉴和融合的，我们要有能力将点滴的东西汇集到一起来。年轻人要尽早地去掉书生气，要放得下架子，要丢得下面子，努力将自己的工作思路与实际效果挂上钩，正如一位局长朋友告诉我的：“我这辈子，从来不会为了所谓‘尊严’，失去机会。有了实际的业绩，自然就会有尊严，否则就叫‘图虚名，招实祸’。”
第三，年轻人要向领导者学习他们如何推动事业的。
所谓推动力是指领导者将事业推进的能力。它集中体现了领导者的一切素质，如毅力、魄力、决断力；也是人们评价领导者的基本尺度。在这个问题上，我们党的历代领袖都是高人，中国共产党人是最善于将事业干成的。一些经典套路放之四海而皆准，如靠主动权去推，靠政策去推，靠会议去推，靠谈话去推，靠舆论去推。年轻人要学会将书本上的知识，结合领导者的现实行为来观察，因为领导者都是“身经百战”出来的，他们不仅具有政治家的一般特征，也有自己独到的东西。
在文章的最后，我想告诉年轻人一定要“学得像”。学得像，一是要既形像，也要神像；二是学习是必要的，但实践更重要。三是学是为了不需要学，要做到不显山、不露水、不盖主，可是不易。
七 职场不要在同事中有这4种交流
我一直是这句话：职场就是利益场，同事之间是利益关系，或明或暗都存在着竞争。你和同事关系再好，但如果利益稍有冲突，就会遭到他们的明争或者暗算。所以以下这些信息，就是烂在自己肚子里，也万万不可以跟同事交流：
1. 自己要辞职跳槽
要好的同事之间一般喜欢一起抱怨和吐槽老板，完了顺便说一嘴：这样的公司自己不想干了。如果真想跳槽，不要说出来，要私下抓紧行动。否则你光是跟同事过个嘴瘾，下家还没着落，老板和所有同事就都知道你要走的消息了。你说你被动不被动，尴尬不尴尬！到时候你不走也得走。
2. 自己总结出来的心得体会
你工作做的好，有一套自己独特的方法和心得，这个就相当于“武林绝学”，是不传之秘。你见过就把独家秘笈随便告诉别人的吗？别人学会了，你在江湖上还怎么混？同事把你的心得掌握了，工作超越了你，升职加薪还有你什么事？
3. 领导坏话
这点一定要注意。很多人认为跟同事关系要好，就像哥们或者闺蜜一样，喝酒吃饭聊天的时候一起吐槽下自家领导，发泄下不满和负能量，完了心情愉快爽歪歪。你是爽了，你知道你面前的这个同事不会偷偷的把你的话转述给领导吗？利益面前，亲骨肉都有背叛，何况是本身就有竞争关系的同事。长点心吧。
4. 领导对自己的关照
职场中的利益蛋糕有限，总共就那么大一块。既然领导青睐你，愿意给你切一块，你就悄悄吃了好了，别在同事面前显摆。同事知道了一是心里极度不平衡，把你当做了敌人和对手，二是他会觉得领导处事不公平，也要去找领导拿蛋糕。领导肯定会为难和下不来台。这不是让领导恨你吗？这样做就别想让领导再对你有关照了。这个举动简直就是“自绝经脉”。
职场上一般都是“祸从嘴出”的，谨记，以上这四方面的信息千万别跟同事说！
八职场和这五个特殊人物处好关系
想在职场上稳固自己的位置，必须和下面五个人把关系处好，并且把握好和他们相处的基本原则。
【1】和小人相处需谨慎——把握敬和警这两个字。和小人相处关系，一定记住两个字，一个字叫敬，一个字叫警。也就是当你和小人没有太多交集的时候，要对它保持着充分的尊敬，不要与他有过多的交往和相处，如果你们的交集发生的概率比较大，或者是经常有交集，那么你就要用警这个字来与之相处，一定要让小人知道，你这个人虽然老实厚道，但是容不得别人欺负，如果小人真的对你下手，你也不要手软，如果你手软了，今后你就是他接着欺负的对象。
【2】和新人相处的热情——把握帮和拉这两个字。新人在职场上是一个很特殊的角色，他们刚入公司，会非常的热情和积极，当然，他们会直观的看待大家，他们以他们用眼看到的和用耳朵听到的为基准，用自己单纯的想法去判断，所以他们经常会在领导面前告别人的状，说别人的坏话，其实他们也只是想在领导面前表现一下而已，所以跟新人相处，一定要记住这两句话，第一句话叫，一定热情的对待他们，第二句话叫做，一定要对他们力所能及的帮助。通过这两件事情糊住他们的嘴，不让他们乱说，乱讲，以确保自己在职场上的安全。
【3】和领导面前红人相处的圆滑——把握轻和躲这两个字。和这种人打交道，必须用圆滑的态度去处理，在他们面前少说话，对他们绕着走，如果一定要和他们打交道，要有足够的修养和尊重，不要给他们涉及到太多具体的事情，要知道他们在领导面前的说话分量是很重的，你说的哪一点不对？你做的哪一点不到位，他们都会一五一十的汇报到领导那里，所以和他们打交道的时候一定要一谨慎的态度来对待，不要说太多的话，不要交太多的底，不要有太多的要求。
【4】和跟老板多年的老臣相处的厚道——把握实和忠这两个字。对于这些跟随老老板多年的老人，他们是受到领导绝对信任的人，所以他们说话的分量，有时候比公司的高管都管用。而且他们人品一般都经得过长期的考验，所以与他们打交道，要树立一个基本的原则，那就是厚道，有什么就说什么，不要藏着掖着，在他们面前一定要体现正能量。
【5】和皇亲国戚相处的狡猾——把握滑和恭两个字。和这种人打交道，相对来讲就比较复杂一些，对于那些还算有些能力的人要行同其他正常的人交往，对于一些没有什么能力，只是利用和老板有一点关系而上来的人，要狡猾再狡猾，不要招惹他们。
九 酒桌和领导喝酒的规矩
导语：在酒桌上和领导喝酒，记住这5个说话的规矩，让领导对你更有好感！话不多说，下面直接奉上干货：
1、多说好话
和领导喝酒最好不要多喝，如果自己不是很会说话，那么作为下属一定要记住少说话，说话也要多说一些好话，何谓好话？令人心情愉快的话，让人听着舒服的话，酒桌上如果有陌生人在场，这个说话的规矩也是一样适用。
2、给领导留面子
大家进入职场，难免会和领导一起出差见客户，那么在会见客户的时候一定会有饭局，在饭局上切记要学会给领导留面子，不要为了表现自己，在领导面前抢风头，说话的时候点到为止，冷场的时候可以适当自嘲，拿自己开个玩笑，活跃下气氛，总之陪领导和客户喝酒，一定要给足领导面子。
3、公司聚餐当然要注意说话的分寸
公司聚餐的时候，面对不喝酒的同事，不恶意劝酒，不取笑于人，注意说话的分寸，适可而止，不要自己喝了几杯酒就拿同事开涮，虽然大家表面上喜笑颜开，但是心里难免会有所失落，还是那句话，不管是喝酒前还是喝酒后，不要说一些冷场的话；比如：你不喝酒是不是瞧不起我啊？酒都不喝，你还是不是男人啊？
4、醉酒后也要遵循这些说话的基本原则
很多人在醉酒后，嘴上很容易把不住门，到处调侃同事，或者对别人冷嘲热讽，这样只会让领导对你更反感，其实大家在醉酒后也要谨记以下这些说话的基本原则多赞美领导或同事，少抱怨别人，少批评别人，对待自己讨厌的人，不说激进的话，不和对方发生争执，学会这样为人处世，领导自然会对你有更多的好感了。
5、阿谀奉承的恭维话少说
酒桌也是一个小社会，不少员工为了表现自己，不断的去给领导敬酒，甚至卑躬屈膝说一些阿谀奉承的恭维话，话可以说，但要有节制，过度的拍马屁只会让领导更尴尬，让场面更难堪。
十 如何现场被领导点名发言
职场上经常会遇到开会或者聚会的时候，总是会有人遇到被领导临时叫起来讲两句的情况。有些天生能言善道的职场老司机可能还好，能头头是道的说上个一二三四来。但是那些不善言谈的职场人士和一些职场新人面对这种情况大多数还是以楞逼为主，勉强支支吾吾的说了一些，也是大多是言之无物，反而留下了不好的印象。
那么面对这种即兴发言，不善言谈的职场人士如何才能短时间内组织好语言，声音洪亮，舌灿莲花的演说，给人留下一个好的印象呢？不妨试试下面这套方法：
1、事前有准备
其实所谓的即兴发言，重点不在于你是否提前准备，而在于领导即兴的点到了你。领导是没有事先安排过谁来发言，但是难保他在当时一时兴起就叫你起来。因此，当你得知了相关的日程安排后，可以先事先准备一点内容，然后在会上认真听别人讲了什么。他人讲的一些关键点可以用纸笔记录一下，结合事先准备好的内容在自己心里打一打腹稿，划分好层次重点。这样，当你被点名时所说的就是一份经过深思熟虑的讲演稿，效果可想而知。
2、讲话有态度
很多时候，领导叫你起来讲点什么，并不一定完全是为了听你说什么解决方案或者评价前面同事说的一些事情。他可能真的是一时兴起或者发先你躲在后排想要敲打敲打你。因此你起来讲话的时候，态度很重要。这无疑会影响你后面内容的基调。一般来说，这是可以套用这么一个套路：先感谢领导给你机会发言；然后，对前面同事说的内容表示认同；接着，自谦的抛出你打好的腹稿，并请大家指正。这样一个节奏，你既能度过一开始被叫起来的紧张期，说出来的东西又有条理，而且时间和场面都足够了。
3、内容有逻辑
即兴发言的内容依然是一道大坎。很多人不是不会说，也不是肚里没有货，而且不知道去表达。其中大部分人的表现就是言辞没有逻辑性。这会让人不好理解，导致别人听你说话觉得言之无物或者糊里糊涂。因此，在你打好腹稿后，还是尽可能的调整好主次顺序，然后能有编号和划分层次的小标题就更完美了。比如学习会的时候，你起来说，“从前面大家谈的内容里我感悟到了三个学习。一是学习做人，二是学习做事，三是学习同事。”然后进行展开就非常容易让人理解了。
4、构思有亮点
千篇一律的会议很容易让人产生疲惫感。因此，可以在即兴演讲的内容里加一些可以引起大家兴趣的构思。这就是所谓的亮点。这个亮点可以是让人忍俊不禁的幽默，也可以是让人深思的深度，也可以是引发大家讨论的尖锐，更可以是让人落泪的煽情。根据大家所处的场合和性格不同，灵活的安排。
按照这样一套技巧做下来，不说你一定能技压群雄，起码能起来说的头头是道。关于被领导抽起来临时发言，你有什么不一样的精力呢？不妨留言交流，让我们互通有无，都能舌灿莲花。
十一 遇紧急、棘手事的处理方法
真正的高手往往先处理心情，再处理事情；先分析心态，再分析事态。
1、沉默：有时候，你被人误解，你不想争辩，所以选择沉默。本来就不需要所有的人都会了解你，因此你也没必要对全世界解释。做真实的自己就好。
2、平静：在你跌入人生谷底的时候，你身边所有的人都告诉你：要坚强，而且要快乐。坚强是绝对需要的，但是快乐？在这种情形下，恐怕是太为难你了。毕竟谁能在跌得头破血流的时候还要做到高兴?但你至少可以做到平静。平静地看待这件事，平静地处理该处理的事情就行。
3、弯腰：和别人发生意见上的分歧，甚至造成言语上的冲突，回家去擦地板吧。拎一块抹布，弯下腰，双膝着地，把你面前地板的每个角落来回擦拭干净。有时候你必须学习弯腰，因为这个动作可以让你谦卑。劳动身体的同时，你也擦亮了自己的心绪。
4、不要想“如果当初“：你说，人生是一条有无限多路口的长路，永远在不停地做选择。选择读什么科系、做什么工作，结婚或不结婚、要不要有孩子，不同的选择造就出完全不一样的人生。
你又说，如果当初如何如何，现在就不会怎样怎样......这种话还是别再说了吧。每一个路口的选择没有真正的好与坏，只要把人生看成是自己独一无二的创作，就不会频频回首如果当初做了不一样的选择。
5、努力：漫步林间，你看见一株紫腾缠绕树干，感动于这静美的一幕。你想，不知未来会有怎样一番风雨?也许藤将断、树会倒，也许天会荒，地将老，你又想。那么，请时光定格在此刻吧，定格即是永恒。永恒里若有这静美的一刻，未来可能遭遇的种种劫难，便已得到了安慰与报偿。努力，不管成功与否，至少曾经美丽。
6、保持单纯：因为思虑过多，所以你常常把你的人生复杂化了。明明是活在现在，你却总是念念不忘着过去，又忧心忡忡着未来。单纯地活在当下吧，而当下其实无所谓是非真假。就单纯地把你的人生当成梦境去执行吧，做好现在的梦。
7、偶尔“俗气”：吃多了健康食品，偶尔你也想啃一啃鸭舌头和盐酥鸡还有麻辣小龙虾。偶尔你其实并不想让自己时时刻刻活得那么有意义。人生真的不需要把自己绑得那么紧。
8、回归平静：曾经有一段时间，你心情低落，甚至懒得拉开窗帘，看窗外的阳光。你当然也忘了去看窗台上那一盆每天都需要喝水的茉莉花。不知过了多久，总算有一天，你恢复了美丽心情，同时也想起了你的茉莉花，天啊，可怜的花，还活着吗？
你战战兢兢地拉开窗帘，却见她风姿绰约，幽香扑面来。原来在过去的这段日子里，你虽然忘了喂她喝水，老天却一直没忘了以雨露眷顾她呢。许多事物悄悄地在你的视线之外进行，而且悄悄地安排好了它们自己。
天生万物，天养万物，一切其实无须担心。你只要做的就是做好自己，不留任何遗憾。
放下、淡定、宽容、感恩，你就是“牛人”。
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