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曾国藩从政八经教你企业管理
2014-11-26 07:00:36

文|佚名发布:看商界



1、做人要像人,做官不可太像官。在企业里做官、做领导也是如此。要做好“领导”,先要做好“人”。做官难,做人更难。己之不正,焉能正人。做好“人”之后,做人做的很像“人”之后,再考虑如何做官,如何做好官。做人要讲实在,做官要讲机智。如果你做官做的太像官,就可能会引起同级的不满,下属的不满。我曾经就见过一个公司的CTO,目空一切,不仅在直属下属面前摆架子,甚至除了 CEO之外,把其他的C“X”O们都不放在眼里,口头禅就是“这个你不懂,技术上没法实现”,其结果呢?最后CEO只好忍痛割爱,把这个CTO给T了。

2、把所有人得罪了就谁也不得罪了。管理是为了什么?难道是“老好人大赛”看谁比较受人欢迎?不要说大胆管理,再小心的管理也不可能让人人说好,那种只说“好好好”的管理早晚把大家都送进地狱。管理应该是好人、真心为企业的人大部分说你好,坏人、只计较个人得失的人大部分说你坏,这样就差不多是个好的管理者了。

3、有油水的地方往往最滑,站稳都难。是非处,要远离。

4、沉默是一种态度,拖也是一种工作方法。在很多人的眼里,“拖字诀”是很负面的。一个企业领导,如果采取拖字诀的话,是会被人看不起的。其实在很多时候,拖字诀是高手们经常采用的方法。首先,拖字诀可以摆迷魂阵,让其他人看不透你的真实目的,对方也就不知道该怎么继续下子。其次,这也是最重要的因素,就是可能现在认为时机还不成熟,等条件成熟,一旦这件事已经演变的不可逆转的时候,一出手即可定乾坤。再次,局势瞬息万变,拖字诀可以给自己从容的考虑时间,并寻找最佳的出手机会。

5、不怕群众骂你,就怕群众不找你。在企业管理中,这句话就是,不怕员工骂你,就怕员工不找你。

6、可以得罪忙人但不能得罪闲人。闲人扎堆处,是非多。

7、小胜靠智,大胜靠德。智,即智慧、才能。德,即道德、德行。小的胜利要靠智谋,大的胜利要靠自己的德行。好像这也是蒙牛掌门人牛根生经常说起的一句话。仔细琢磨,琢磨越有味道。如果一味地坑、诓、拐、骗,以*商的行为和手段来经商,就会失去信誉、丢去人心,不能长久。Google之所以能这么成功,其中最重要的一个原因就是因为她恪守着“Don’t be evil(不作恶) ”的企业信条。

8、人不能把钱带进坟墓,但钱可以把人带进坟墓。想想曾经富豪榜上风光无限的那么多人,最后纷纷落马,成为知名落马富豪,个中原因,多是因为没有参透这最后一条。

来源:网络



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