寿训笔记：创说会操作流程和运作要领

创业说明会已经使用了好多年，但是很多人直接把接触的准增员带入到创说会，这样操作虽然可以借助讲师的讲解做增员促成，但是在这之前如果没有增员面谈步骤，效果往往会大打折扣。

  

因为创业说明会只是增员流程中的一个环节，在这个步骤之前还需要增员面谈，面谈之后再邀约创业说明会做促成作用，下一个步骤就是职岗班的培训，然后签约入司。

创业说明会的作用就是通过标准化，专业化运作的说明会，促使准增员对寿险行业，保险公司有更深入地了解和认识，提高加盟公司的意愿。

一个成功的创业说明会的召开，会促成大量的准增员，给团队带来新鲜血液，同时，成功的创业说明会也会有一套标准化的流程。

如果你也尝试过创业说明会，效果不尽人意，那可以看看这套课件做参考，结合自己的流程查缺补漏。

简单讲就是创业说明会一定会有三个步骤，会前，会中，会后。

会前主要是做充分准备，例如确定课件讲解的内容，讲解时长，工作人员各司其职，怎样搭配组合，会议通知发布，怎样做创业说明会的启动，演练，会场布置等等问题。

会中主要是注意细节问题，例如人员到场签到，发放资料，主持人讲课，谁做分享嘉宾等等细节问题，都要想到。

会后主要是追踪邀约的准增员参加培训，然后开个总结会，总结优缺得失，为下次创业说明会做优化。

现在说的过程非常简单，但是过程中的细节非常多，需要团队多人相互配合完成，具体如何实施，可以参考课件，没有的可以找我。