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AIMS-中小企业管理中的“生存发展之道”!
据相关数据统计,中国中小型企业总数突破4300万家。平均寿命2.5年,专业人士认为,中小型企业生死存亡的决定因素之一就是企业管理机制。

当年的胖东来 , 代表着河南的本土企业文化,它以反传统商业逻辑著称,以高薪水、高福利、自由、快乐闻名于世,曾被誉为“中国最好的店”,更有“百货业的海底捞”之称。他打破了国内零售业无假日的先例,宣布胖东来“每周二闭店休息”。

据称胖东来商超的一个普通店长,每年都可以拿到年薪十几万以上。胖东来的工资高于同业30%以上。在他风光无限的时候曾传过许多名言,“你给员工吃草,你将迎来一群羊;你给员工吃肉,你将迎来一群狼。”、“工资最高的时候成本最低”。

可是即便如此,这个“中国最好的店”最终还是倒闭了,最终他也没想通为什么那么多员工跳槽走了,他曾在微博上说到:当他需要员工理解的声音确无人站出来,这样的福利这样的爱在员工那已经成为理所应当的事了。到最后他才认识到人的欲望是无限的,他以为滴水之恩会的到涌泉相报,最后什么都没有。

营销学和心理学中都有一种“习惯性接受”在开始得到会觉得很开心,很感动,可是时间久了,就会觉得理所应当。

许多培训专业户说过,培训就是听得很玄乎很高大上,回来细想发现什么都不是,可是企业一旦有问题,又不得不去学习,进入了一个死循环:企业遇难题—-培训学习---实行不了---企业遇难题。周而复始,很多“培训专业户”都希望能有一种完善的机制可以终结他们的死循环。

在深圳,纵横旅游的老总就出现这样的困惑,他去学习了,,这样反而更困惑苦恼了。所谓说,成功是不能复制的,直到在一场会议上认识企友天下的总经理,AIMS从现今企业普遍存在的人员管理问题上结合积分模式研发的系统AIMS积分制系统。

AIMS积分制

积分制管理,就是利用平常积分(加分、扣分)模式对人员进行一个全方位的考核,把分值与福利链接一起,并用AIMS系统记录和永久使用,全方位调动人员积极性。

利用这些分值,你错了我用扣分代替扣钱,你对了,我用加分让你可以早点领取福利,员工的一点一滴都被关注,都被记录在系统中。当你分值越多你得到的越多,关于金钱,关于旅游,甚至关于生活归属问题都能一次解决。

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