关注市场中用户、供应商和其他合作伙伴的关系。
企业与企业之间、企业部门、乃至客户之间、渠道之间存在的各式各样的交易关系和连接方式称之为——商业模式。(出自百度百科)
教你如何分析解读企业的商业模式
商业模式描述了企业如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。
核心是:卖什么?多少钱?怎么卖?
也就是,企业能够提供什么样的产品和服务,这些产品和服务能够满足客户的什么需求,给客户创造了什么价值。同时,在满足客户需求和创造价值的过程中,企业用什么方法来获得商业价值。
解读商业模式的两个层面:
1、产品层面
目标用户的需求,产品的功能,竞争的优势。
盈利模式,广告,增值服务,实体商品。
运营方式,用户、内容、数据、活动。
2、公司层面
自有资源的利用,合作伙伴,业务往来资源,内容和技术资源。
公司的产品和服务。
客户群体,细分客户群体和销售渠道。
资金,成本,收入,支出,增值。
完整的商业模式必备要素:
1、价值定位
目标客户定位,市场定位,需求定位,问题定位等等。
2、目标市场
行业客户所在市场的统计和分析,通过营销方式吸引目标客户群体。
3、销售营销
营销方式,拓展渠道,推广宣传,以更多的曝光形式,让客户知晓产品和服务。
4、公司生产
指公司的产品和服务,进入市场的时间和成本。
5、收入模式
盈利,简单说就是如何赚钱,向瓯子人解释清楚定价的问题,日常开支和售后费用。
6、成本结构
直接成本大家都清楚明白,还有营销和销售成本是容易被忽略的,这个计算成本的时候也要考虑进去。
7、竞争分析
竞争越激烈,则说明市场足够活跃。但是竞争者太多,也要考虑是否能够和现在的竞争者抗衡。
8、市场分析
市场份额,市场情况分析,增长情况,风投公司寻找项目时,会考虑着方面的原因。
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