现实工作中，“散、懒、庸、浮、满”行为确实存在，可以说各个层面都或多或少存在这些现象，若得不到及时治疗，“伤情”将越来越重，不正之风将愈演愈烈，势必会形成蔓延之势，祸及社会，伤害民生，贻误前程。笔者认为，“散、懒、浮、满”皆由“庸”生——“散”者无纲而“庸”，“懒”者无为而“庸”，“浮”者虚夸而“庸”，“满”者自以为是而“庸”。
“散”是对上级作出的决策步调不一致，主要表现为无组织无纪律，大局意识差，自行其是，想说什么就说什么，想干什么就干什么，与组织上不保持一致的现象；体现在执行力不强，决策部署落实不下去，有令不行，有禁不止，上有政策，下有对策，政策被走样的行为，反映在我行我素，松松垮垮，迟到早退，不务正业，有事不请假，视纪律规章如虚设的情况。“懒”是指工作不推不动，甚至退而不动的现象，表现在办事拖拖拉拉，遇事往后退，办事效率低下，甚至不做事、不作为的行为；精神萎靡，工作缺乏积极性和责任心，对本职工作干多干少，干与不干都无所谓的情况。“庸”是指不思进取，工作畏难，能力不足等问题，重点表现在工作标准低，满足于一般化过得去，不求有功但求无过的现状，不敢动真碰硬，不敢创新攻坚，不敢担当责任，当老好人，和稀泥行为；不学习，不动脑筋，不注重提高，自己份内的工作能力不强、工作办法不多，长期打不开工作局面的情况，最突出的就是思想平庸，能力平庸，工作平庸，庸庸俗俗，碌碌无为，安于现实，得过且过，不探索新路子，甚至可以说是多一事不如少一事，遇到矛盾绕道走，根本上就是缺乏担当精神和责任意识。“浮”是说只有“说功”，没有“做功”，只会虚报浮夸，好大喜功，搞形式，做表面文章，始终浮在空中，沉不下去，不是依靠群众，而是脱离群众，干工作心浮气躁，工作做不出效果来，反而引起群众产生厌恶反感的现象。“满”是自以为是，骄傲自满，干出一定成绩就沾沾自喜。主要表现在取得一点成绩就沾沾自喜，做了一点事情甚至还没做完就想着表彰奖励，工作干得不怎样，但自我感觉良好，体现在目标定位不高，习惯于比上不足，比下有余，缺乏持续进取的斗志和干劲。
我们知道，平庸的负面影响极大，如果让“庸”者当道得势，就会挫伤那些勇于承担责任，敢于触及矛盾，善于解决问题的有为之人之积极性，结果是影响了科学发展良机，丧失了群众对党和政府的信任，动摇了党的执政根基。对于甘于平庸，不敢担当这样的顽疾，也不能说是无“药”可治。对于庸者，就是要把评判的标准交给职工群众，干部干得好不好，职工群众心中有杆秤，干部能用不能用，需看职工群众认可不认可，只有让职工群众在干部考核评价选拔中有发言权，建议权和表决权，才能让更多的平庸者产生“一日无为，天天不安”的紧迫感来谋事、干事、成事。唯有如此，才不会出现让平庸者当权，才能让干部队伍有正气，人民群众有信心，各项事业有希望。只有形成能者上、庸者下、平者让的用人导向，不让平庸者平平安安过日子，不让平庸者庸庸碌碌混日子，才能让工作平庸者有压力、坐不住，才能使其不想平庸、不能平庸、不敢平庸、不再平庸，真正做到立身干事创业，真心为民服务。
要想从根本上根治以上顽疾，就必须要围绕“五治”方案，认真学习，自我对照，剔除刺头，克服不足。开展“查工作计划，问谋划布局；查工作举措，问效率高低；查工作进度，问质量成效；查工作落实，问作风建设；查工作状态，问责任意识”的五查五问，从而从根本上自我警醒，自我约束，自我加压，自我升华。唯有如此，才能对得起组织，对得起领导，也才能对自己负责，只有这样，才能让“五治”活动扎实开展，结出真正成熟的果实。
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