如今设置目标的工具非常的多，方式也非常的多。
你可以在笔记本上面记录自己的目标，也可以在手机APP上面记录，还可以用便利贴贴起来，等等…….
今天给大家介绍一种目标设定的方法，用思维导图来设定目标。
本文主要讲述三个方面：
1、设置目标需呀考虑哪些方面？
2、如何用思维导图画出目标？
3、设置目标需要遵循社么原则？
设置目标之前，你得要知道，自己希望绘制一个什么样的目标，是一生的目标，还是十年的目标，五年的目标，或者仅仅是下一年或下个月的目标？
设定长远的目标会给你一个全局的视角看待生活，能够更好地体现决策的其他方面。长远目标会使你的日常生活变得更有效率。
下面我们以一个三年目标为例，讲一下设置目标的时候应该考虑哪些方面？
设定了这样的一个长远目标，我们就可以把大的目标分解为小目标，理清目标之间的重要性等级，实现小目标，从而实现大的目标。
知道了从哪些方面设置目标以后，那么怎么用思维导图来画出你的目标呢？
第一步：绘制中央“目标”主题
绘制一个中心主题来代表你的目标，最好的是根据你的目标范围来确定目标，我刚刚提到的是三年的目标，当然，你也可以是更加长远的目标，也可以是一个月或者一个星期的目标。
第二步：主要目标头脑风暴
接下来，花费尽可能多的时间集中思考你的目标，根据刚刚讲的设置目标考虑方面，在思维导图的中心图上面发散出来你的各个方面的目标。
思维导图的好处在于可以促使你在设定目标的同时能考虑到生活的各个方面，从而帮助你平衡各种因素。
第三步：把你的目标来个排序
设定了所有的目标之后，在每个类别中为每个目标分配一个优先等级，可以是“非常重要”、“重要”、或仅仅是“还好”，重要的事情优先做。
比如说我，最短时间最想完成的目标是找到自己的职业规划，因为我目前不清楚自己以后的路该怎么走，所以这将是我最短时间最主要解决的目标；至于生活方面的目标，我将会在不影响最主要目标的情况下进行。
知道了从哪些方面去设置目标，那么怎么样让设置的目标可行性强，能够执行下去呢？
很多人设置了目标，都是虚而不实的，往往到了截止时间，才发现自己设置的目标一个都没有完成。
目前国际上比较流行一种目标管理法则，叫做SMART原则，SMART原则由管理学大师Peter Drucker提出。
那么SMART分别代表什么？
也就是说，设置目标不仅仅只是一时兴起，更应该把它当做一个事情来认真对待，从多方面考虑他的实现性。
所以，大家在设置完目标以后，通过SMART原则来检测设置的目标是否合理。
总结一下:
（1）用思维导图设置目标首先画出中心图，确定是长期目标还是短期目标
（2）通过多方面的小目标来完善中心图的大目标
（3）排列出目标的紧急程度，重要程度
（4）用SMART原则来检测目标是否合理
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