相信许多亲们都看过热播剧《欢乐颂》。里面的女主角樊胜美，被家庭拖累得三十好几都没嫁。看到她被家里压榨时，那无助又伤心的痛哭，着实让人同情。
而海归精英安迪，她虽然是人人称羡的高级金领，但在她内心深处，却有着不愿为人知的辛酸往事，而这些事一直影响着她，让她无法真正幸福起来。
还有妖气十足的曲筱绡，她是被父母宠爱富二代，敢作敢为的爽辣性子。但谁又能想到，其实在她骨子里，因为她却是一个十分缺爱，不自信的人呢？
不但是电视剧，就是现实生活中，许多的人，在他人看起来十分的成功，但自己却并不幸福。
说到这，是不是有些亲已经绝望了，难道我们就不能获得幸福了吗？其实并非如此，今天为大家快读美国史蒂芬·柯维博士的《高效能人士的七个习惯》，来学习下如何让自己幸福起来。
这本书开篇就谈到了，生活中我们常常会遇到各种问题，这些问题深深影响着我们，但想要解决问题或者是改变现状，最重要的不是改变别人或者是环境，而是从改变自己开始。因为所有的问题与困惑都是我们对环境所做出的反应及看法。
那究竟如何改变自己呢，本书从七个习惯进行了讲述，一起来读读吧。
习惯一：积极主动。
我们常常习惯从周围人对自己的评价来看自己，但事实上，许多别人的评价，并不一定是真正的你，可能是评价者他自己的性格特点在你身上的投射。而积极主动是指，我们必须对自己行为负责任，各人的行为取决于我们自身的决择，而不是来自他人或环境的影响。
也就是说一个积极主动的人，面是对外界环境刺激时，他的回应，往往是有自己独立意志、自我意识。
我们举个例子。公元前203年，刘邦正被项羽在荥阳打得抱着鼠窜的时候，本指望韩信来救自己一把，但没想韩信却趁机要求给他立个王当当。消极的人可能一听到这消息，会产生怨恨感，韩信你老小子怎么可以趁火打劫，继而怒火上身，立刻下令把韩信拿下。但刘邦他怨不怨恨？他心里当然也是怨恨的 ，不然怎么后面把韩信给整死了。但是他却拍着胸脯对韩信喊到：兄弟，平了齐国，你想当啥王都行。这里面就可以看出，对于韩信给出的刺激，刘邦他经过自己我判断，做出了当下最有利于自己的回应。
而判断一个人是否是积极主动的人，最重要的是看他关注什么。如果他天天想着假如我有一千万就好了，那他一定是一个消积被动的人，因为这样想的人，他关注的是自己的关注圈，往往只会更焦虑。而如果人们常常关注的是，我能做什么？把注意力放在自己影响圈内，这样的人通常会较少受环境影响，从自己力所能及的事情做起，将阻力变为动力。那他将会越来越积极，生活起来也会格外轻松。
我们回看一直被家庭问题困扰的樊胜美，尽管二十二楼的姐妹都尽心帮助她，但一直消积回避的她，却常常幻想着找个男朋友来帮自己扛起家庭的重担。结果显而易见，十分忠犬的王柏川也慢慢心生嫌弃了。而当樊胜美她变得积极主动起来，不再逃避的她面对哥哥无耻的索求时，狠狠怼回去的情景是不是让你拍手叫好？
习惯二，以终为始。
就是做任何事情，必须有一个明确的方向，这样才不致于在努力过程中失去了方向。在生活中，我们常会看到家长教育小孩。刚开始时，还能保持慈爱模样，讲讲道理，但往往说着说着，就火冒三丈，甚至拳脚相向了。这就是家长他忘记了自己最终的目标是让孩子成长，但却因受情绪影响，最后演变成了个人情绪的宣泄了。
因此为了更好的发展自己，我们需要制定自己的使命与愿景。
而书中还讲到了，在我们制订自己的使命与愿景时，需要认识自己的生活中心。不同的生活中心的人，面对问题会有不同的选择。如周末公司急需一个文件，老板晚上打电话让你到公司加班。这时以家庭为中心的人，可能会拒绝老板的要求。而以工作为中心的人，可能会高兴的跑去公司加班，将答应陪孩子、妻子的事抛之脑后。但这种以其他因素为中心，而做出的选择，无论是哪种选择，其结果都会让我们产生愧疚感。而如果我们是以原则为中心，那么我们自然会对各个因素做出权衡，然后做出理性的决定。这样我们就不会觉得有任何的愧疚，而我们也会变得更自信，以及充实，更为积极。
习惯三：要事第一。
这个习惯是前面两个习惯的实施、执行和自然的表现。我们一旦确定了人生方向，那么就应该进行有效的管理。而有效的管理就是要事第一，先做最重要的事。
我们需要将事务分为四类：重要紧迫的，重要不紧迫的、不重要紧迫的、不重要不紧迫的。在现实生活中，许多人常常把很时间浪费在了第三类不重要紧迫的事情上，如电话响起，不管是不是重要的事情，我们都会第一时间接听。宁可让坐在我们面前的人等，也不会让电话多响一会。
而将所有精力放在重要紧迫事务也就是危机事务上的人，往往每天都像是在救火。生活压力十分大，并且不一定会取得好的绩效。
真正高效的人，应该将精力放在二类事务上。因为高效能的人士脑子里全是机会，他们不会在各种问题上浪费精力，他们往往能做到防患于未然。这里也就会有一个关于“授权”的概念了。高效能的人，往往十分善于授权，他们将责任授权给其他人，而自己才有余力从事更有价值的工作。
要说历史上最不会授权的人那肯定是诸葛亮了。作为西蜀军团的首席CEO，诸葛亮事必躬亲，不肯放开手脚让属下干工作，最后不仅他自己操劳过度而死，并且让西蜀越来越弱，然后就被灭了。
由此可见适当的授权，不仅可以让自己更为高效，也可以促个人及团队其他人的成长。
而前面三个习惯，主要是讲的个人领域如何取得成功。而接下来讲的习惯则是如何在公共领域获得成功。
习惯四：双赢思维
双赢思维指是双方在合作的过程中，都能得到收获，而这些收获必须是双方协商，不以牺牲任何一方利益为代价的。
书中说到，双赢需要成熟的思维能力。曾有个人跟老婆打离婚官司，被法官判决，将资产卖掉后，需要分一半钱给老婆。结果，他将价值几万汽车，100块钱就卖掉了。并且法官还发现，他几乎将所有的资产都以不可思议的超低价钱卖了，其目的就是为了少给妻子一些钱。不得不说，这位仁兄十分的有勇气，但是他这种杀敌五百，自毁五百的做法，实在是不成熟，是十分幼稚的作法。这就不是双赢，这叫两败俱伤的双输思维。
当然并不是所有时候，我们都能与对方达成共赢，因此这时候，我们就必须要好聚好散，这样买卖不在，仁义在，日后还有合作的机会。
习惯五：知彼解已。
在人际交往过程中，我们一定要先了解对方，再争取让对方了解自己。而做到这一点，最关键的是要学会移情聆听。也就是站在对方的角度去理解他所想表达的意思。我们知道，在历史上，许多有成就的官员，都特别的会移情聆听。举个例子。明成祖朱棣有天在监狱的名单表上，看到了谢缙的名字，他随口说了一句：谢缙还在啊。
介绍下谢缙，他是大明第一才子，朱棣谈到谢缙时说到：天下不可一日无我，我则不可一日少解缙。可见朱棣有多重视谢缙。但不过，这位仁兄喜抬扛，常把老板朱棣怼得头直撞墙。终于，朱棣忍无可忍，不但炒了他鱿鱼，还把他送到牢里数蚂蚁去了。
从这里看来谢缙没犯啥大事，朱棣说他还在，是不是说要将他放了呢？但最懂他的纪纲，二话不说，把谢缙埋在了雪地里。这就是纪纲他从朱棣的角度去理解了这句话，做出正确的事情。如果他也跟我们想的一样，将谢缙放了，可能埋在雪里的就是纪纲了。
习惯六：统合综效。统合综效简单的来讲，就是取长补短，产生1+1大在于2的效果。在人际交往中，我们肯定会与他人有所分歧，而这种分歧其实恰恰是我们需要重视，有助于我们成长的地方。
而要做到统合综效，首先我们必须能做到深层次的的沟通，大家可以坦诚相对。这一点习惯五可以很好的帮助我们达成。而除了能坦诚相对，我们还必须尊重差异。同时双方有分歧的时候，能够找到第三条道路，让双方都能接受，其实也就是双赢思维。
而我们通过不断的取长补短，无论是个体还是团队，都会越来越强大。
而最后一个习惯，也就是第七个习惯就是：不断更新。顾名思义，就是不断的提升自我。掌握前面六个习惯后，我们需要不断学习更新自己 ，用以提升前面六个习惯的实施效率。书中讲到，这七个习惯是密不可分的，只有在身心平衡的状态下，效果最佳。因此我们需要每天从身体层面、精神层面、智力层面进行强化更新。
而通过习惯七，使我们个人与家庭活动固定，让家庭的效能升级，更易建立幸福家庭。而在公共领域，我们也会有十分好的人际关系。最重要的是，你可以按照你自己设定的目标，过自己想过的日子。
想想，这样的你难道还怕不幸福吗？
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