《工厂设备精细化管理手册（第2版）》以工厂设备精细化管理为中心，立足于工厂设备部门的管理实践，针对某一岗位、某一类事件的管理问题，提供了部门规范化运作的系统工具，实现了“职责+要点+制度+流程+文案+工具”六位一体的解决方案，将执行落实到具体的岗位和人员，并给出可操作性的方案。

1．进一步完善工作事项体系
《工厂设备精细化管理手册（第2版）》详细叙述了工厂设备管理组织结构设计与岗位职责说明、设备管理基础、设备采购管理、设备验收与安装调试管理、设备维护保养管理、设备点检校验、设备检修维修管理、设备润滑管理、设备备件控制、设备技术改造、闲置设备处理、设备安全监控等13个方面，涵盖了工厂设备管理的全部工作。

2．更加丰富的岗位说明
《工厂设备精细化管理手册（第2版）》对**版中设备管理工作相关人员的职责、任职要求进行了补充。在**版的基础上新增了设备点检员、设备巡检员、润滑技术员等相关人员权责，进一步完善了设备管理工作的岗位责任体系。

3．突出强调特殊设备精细化管理
《工厂设备精细化管理手册（第2版）》不仅对工厂一些特种设备、关键设备的维护与管理进行强调说明，同时还从固定资产应为工厂创造**化经济效益的角度，对闲置设备的封存、租赁、报废等一系列处理工作提供全套的精细化管理工具。

4．更新相关的国家标准与行业标准
在此次改版工作中，编者针对**版书中涉及到的相关法律法规与行业标准再次进行了检查与更新，确保其时效性。

5．构建工厂设备精细化管理工具体系
《工厂设备精细化管理手册（第2版）》共介绍了13项工厂设备管理内容，共编制35个工作流程，30个生产设备管理制度、以及日常工作所需的文书、方案和相关工具表单。通过这些内容的设计，不但构建了工厂设备管理的内容框架，而且为工厂设备管理人员日常工作提供了可参考的模板。 

内容推荐

《工厂设备精细化管理手册(第2版)》是一本细化工厂设备管理的指导性图书，作者从职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发，详细介绍了工厂设备采购、设备验收与安装调试、设备维护保养、设备点检校验、设备检修维修、设备润滑、设备备件控制、设备技术改造、闲置设备处理、设备安全监控、TPM全面设备维护等多个方面的内容，形成了一整套切实可行的工厂设备精细化管理体系。《工厂设备精细化管理手册(第2版)》所提供的内容可以帮助读者有效提升工厂设备管理的水平。

《工厂设备精细化管理手册(第2版)》适合在工厂中从事设备管理工作的管理人员、生产现场的相关工作人员以及企业培训师、咨询师和高校相关专业的师生阅读、使用。

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