管理常识 | 基干管理者的38项要务：从第一天起做好精确管理

转变往往是痛苦的，但又是必须的，当一名核心员工转变为基干管理者的时候，他需要用较短的时间帮助下属或新同事快速融入企业氛围，那么对于基干管理者前半年有哪些核心管理要务呢？下面的长图希望对基干管理者有一定的启发。