文 | 培训经理指南小二 丁游
培训经理指南《TTT+》北京站圆满结束，2天1夜的课程不仅详细地演绎了《工作任务》微沙盘课程，更与讲师们共同学习了培训师的7大核心能力，从而证实了1门课程+授课技巧的训练模式的实效性~~那么上海、深圳的课程神马时候开讲呢？
| 北京站 |
面对视觉化的工作安排，小伙伴们一下子明白了，原来提升工作效率、不加班背后是有很多秘密的~不用老师讲！一眼尽收工作的三种状态，真有点排兵布阵的赶脚啊~~
这工作、学习原来可以游戏化啊！打怪？救火？挣钱？这都是干神马的呢？ 讲师认证班，南哥手把手教你推演工作沙盘，提升工作效率，这种模式运用到工作中又会是怎样的效果呢？
这张图是神马意思呢？这张图为何是课程设计的输出呢？课程颜值图，可以一眼透视学员的参与度！你的课程颜值高嘛？赶紧来看看这东西吧~~
哈！纯手绘风的逼格课件
可视化的授课流程
备课也是如此简单
符合国际标准的讲师手册~
傻瓜式的讲师手册！背过啊！
深圳站：7月25-26
上海站：7月30-31
如需要获得更多咨询，请回复“姓名+联系方式+参与场次”，培训经理指南为您提供1对1的专业服务~~
目标：从学员的角度体验示范课程并理解课程中的相关知识点： 《高效工作推进》 深度演绎四大效率工具：目标定位仪；工作魔法盒；效率罗盘与工作路径图 如何用沙盘推演展示工作任务与流程 布置相关作业
目标：演绎课程的授课逻辑及关键知识点把控，以课程为实例，演示授课中讲师需要掌握的四种关键授课技巧： 有效开场7要素：从一开始调动学员参与并激发学习动机 辅助教学的技巧在课程中的应用：视觉因素、听觉因素及环境因素 课程讲解技术在课程中的具体应用
目标：能够理解国际版权课程的授课逻辑，能够使用讲师手册进行高效备课
目的：使用讲师手册，正确讲解课程中的每个章节并把控授课要点 课程引导技术在课程中的具体应用 阶段性评价与总结性评价在课程中的应用
目标：总结性评价及讲师授课技巧熟练度点评与分享 分解演练《高效推进工作》课程的主要内容 总结性评价的授课技巧要点及演练 成果： 1. 获得导师及同学关于授课技能的高价值反馈 2. 由TDK导师确定是否能够获得认证
TTT+首席导师简介
南哥-胡德泉先生拥有7年的授课经验及5年的课程设计及开发经验。是国内最早研究敏捷学习与实践敏捷学习的先行者，在过去的5年中胡德泉老师系统地开发并验证了敏捷教学超过10个原创模型，并用这些模型开发了超过20门领导力线下微课程以及超过200个主题的线上微课程，极大程度上支撑了领导力学习路径图项目的落地，同时胡德泉老师也是国内少数掌握关键课程设计及开发技术的资深课程设计顾问。尤其在量化管理、流程分析、设计综合学习方案(含课程设计及开发)方面拥有丰富的经验,在十多年的培训经验中设计并验证了多个课程模型, 得到诸多客户的点赞好评。在过去的五年中曾主持过多个课程设计及开发项目。
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工作经验
10+年培易顾问公司课程开发中心技术总监专业经验
2010年16届亚组委志愿者培训师培训指定培训导师,并参与编写《志愿者领袖的一天》书籍
SGS?港公司(SGS总部设于瑞士是全球最?的公正机构,业务范围涵盖80%世界500强企业)销售主任及审核员
INTEGRA Consultant(HK)助理咨询顾问
发表100多篇专业论文微信阅读数超过500万
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课程设计与开发项目
美的空调文化再造课程设计与讲师培养
中国平安财险 《课程设计及辅导》项目首席顾问
天音通讯《电信事业部》课程设计及开发项目首席顾问
溢达纺织集团《如何有效管理新生代员工》首席顾问（一线与知识型员工领导开发）
赫基国际OJT敏捷学习设计首席顾问
松下内部讲师培养及课程设计首席顾问
培易17门领导力微课程及学习路径图设计师
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领导力发展项目经验
溢达纺织集团:领导力发展项目首席顾问
人本集团:中基层管理者领导力发展项目
惠而浦公司: 一线管理者领导力发展项目
美的集团:大烤箱、小烤箱、微波炉、微电子、微电机、威灵、空调多个事业部多期培训
风神物流:中基层管理者领导力发展项目的设计与推动
卡夫食品(北京):基层管理者领导力发展项目
卡宾服饰(香港):基层管理者领导力发展项目
延锋江森(中美合资):基层管理者领导力发展项目
诺而达(欧洲):基层管理者领导力发展项目
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部分合作客户
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