安利几个在职场的管理方法

领导与下属虽然是上下级关系，但在面对领导分配的任务时，总有一些自以为是的下属不愿意配合领导的工作。可能大家都遇到过管理松散的领导，总喜欢跟下属说话。不仅没能带出好的团队，反而让下属站在了自己的对立面；一旦领导者利用自己的权利对下属的管理过于严格，那么就会严重压制下属的积极性，如果下属因此而爆发，那就是互相伤害；作为领导者，在管理不听话的下属时，我们必须明白，不仅领导需要面子，下属更需要面子。严格的批评和教育根本无济于事。如果下属影响了整个团队的工作，那将是一种损失。最大的是领导力；作为整个团队的领导者，你应该掌握几种领导团队的方法。

1.对下属管理越严，越适得其反

职场中的90后和95后是年轻一代的引领者。 他们对自己的工作有各种各样的好主意。他们非常崇拜言论自由；领导者只能为自己的面子。年轻人喜欢用钉钉打卡，但领导不让他们用打卡机；年轻人下班后喜欢聚在一起，但领导严禁，领导有各种理由；因为公司里到处都是年轻人。如果你有空，自然执行力会下降一半以上；一些公司甚至在办公室安装监控，以监督员工，但结果只能适得其反；作为整个部门的负责人，不能强行管理员工，首先要与员工和睦相处，下属服从自己是关键。

2.对待不听话的下属可以冷酷对待

喜欢唱反调的下属，肯定在公司里有很高的威望，也是早先领导的特殊照顾造成的，其他人一般都不敢得罪这样的同事；属下的翅膀硬了，敢当众不听话；作为领导，你可以直接给冷板凳，让下属明白，对主子施加高影响是没有用的。你要非常服气，甚至在手头没有资源的时候主动向领导求饶。所以在对付不听话的下属时，可以直接用冷血的方法对付。

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