嗨，大家好！
首先道个歉：不好意思，今天标题党了。
到底是哪“点”，这么神奇？且听我慢慢道来。
它就是项目管理——每天我总是挂在口头、写在笔头、记在心头，也许你早就很烦，不停吐槽的——项目管理：
项目管理是什么鬼？
项目又是什么玩意？
和我有什么关系呢？
好的，今天咱们就来唠一唠。
我知道，你的头衔很可能并不是项目经理，但是我相信你肯定见过项目，做过项目，参与过项目，甚至负责过项目。
现在，你不妨想一下：在自己的工作中，有多少时间是花在项目上呢？
我曾经问过很多人，他们大多回答，在自己的工作中，有70%左右的时间，都与项目有关。
这些项目：
可能是产品设计、软件开发，系统集成、建筑工程，也可能是流程优化、团队建设，商务谈判、销售回款，员工培训、年会筹备，还可能是写一本书，登一座山，一次说走就走的旅行，一场刻骨铭心的爱情，一次开天辟地的创业！
现实的确如此，项目无处不在。有一个说法是：事事皆项目，人人都是项目经理。
实际上，我们很多人不知不觉就参与了项目相关的工作，不知不觉就担任了项目管理的角色。
项目的特点，就是临时性、独特性，有开始，有结束。项目管理需要规划、执行，更要监督、控制。而项目经理，就是拼死拼活，绞尽脑汁，按时间节点推进任务、节约费用、保证效果、防止意外，带领大家完成项目目标的人。
有人说，项目就是这个样子的：
既定的目标，众多的任务……
限定的时间，有限的资源……
众多的“婆婆”，频发的风险……
如果你的工作就是这个样子，那你做的就是项目！
而作为项目经理，你需要：
千方百计，群策群力
控制过程，达成目标
确保相关方对项目结果满意
那么，你理想中的项目，是不是这个样子呢？
需求全面，目标清晰
计划周到，变更合理
分工明确，人员积极
风险可控，执行顺利
成功交付，用户满意
领导肯定，加薪升级
但是，理想是丰满的，现实是骨感的。
现实中你的项目很可能是另外一个样子：
需求不定，目标不清
计划不周，变更不停
分工混乱，责任不明
意外频发，慌乱执行
交付用户，胆战心惊
领导不爽，累得不行
总之，目标不明确，任务不清晰，分工不合理，状态不透明……
真是费力不讨好！
领导不满意，“抓不住重点！”
团队不开心，“安排得真乱！”
客户不高兴，“该办的没办！”
情何以堪，怎么办？
不用急，项目管理可以帮你忙！
这些年我编译出版了好几本项目管理的书，详见《5年10本书，我竟然做到了》
也写了好多项目管理的文章……
关于复杂大项目管理：
关于PMP国际项目管理专家认证：
关于简单通用非项目经理的项目管理法：
关于每个人的人生项目管理：
还有好多，就此略过。
说一千道一万，我相信，实践也一再证明：掌握项目管理，能够引领你的工作和生活步入一个前所未有的新阶段！
你只要不断使用项目管理方法，就会发现自己就能够一次次地得到成功的眷顾，就能够避开别人走过的弯路，就能够进入职业发展的快车道。从此大道直行，一片坦途，笑傲生活，笑傲职场！
的确，我们每个人的人生就是一个大项目！
只有做好我们生活和工作中每一个小项目，才能成就整个人生的圆满大项目！
最后，再次祝福大家：
做好人生项目，收获精彩人生！
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