“安全工作在一线，基层班组是关键”，这句话道出了安全生产管控的关键所在。当前危化品企业安全培训存在不足，提升作业行为人的知识和专业技能，做到有效约束，是实现安全生产的根本保证。
受消防“懂能会”能力建设要求启发，中国化学品安全协会结合危险化学品生产易燃易爆、有毒有害、高温高压、易腐蚀等特性，就提高危险化学品企业岗位员工履责能力，提出“五懂五会五能”要求。
所谓“五懂”，即懂工艺技术、懂危险特性、懂设备原理、懂法规标准、懂制度要求。
“五懂”是员工上岗的素质要求。懂工艺技术，就是要懂生产工艺原理和流程，理解生产工艺各个操作环节，熟记生产控制指标，如压力、温度、流量、浓度、组分等控制指标范围。懂危险特性，就是要知晓岗位涉及物料的危险标识、理化特性、急救措施、消防措施、健康危害、操作和储存要求。懂设备原理，就是要懂设备构造原理，掌握设备启停操作技能。懂法规标准，就是要懂与生产相关的法律法规、标准规范，如安全生产法、特种设备法、危险化学品安全管理条例、石油化工企业设计防火规范等。懂制度要求，就是要懂企业制定的各类生产安全管理制度，如工艺技术管理、安全生产运行管理、开停工管理、变更管理等方面的制度，重在理解制度中对各级人员的管理要求和各项工作流程。
所谓“五会”，即会生产操作、会异常分析、会设备巡检、会风险辨识、会应急处置。
“五会”是员工上岗的能力要求。会生产操作，就是要精通掌握工艺系统的各类指标控制、各类工艺流程切换方法，熟练掌握工艺系统开停工操作要点。会异常分析，就是会熟练分析及处理工艺系统存在的各类异常工况，如公用工程中断的分析处理，压力、温度、液位等过程控制指标偏离正常工况的分析处理等。会设备巡检，就是会依据巡检作业程序和设备主要技术参数，通过视、听、触、嗅，或用温度、振动测量仪器、工具巡检分析和处置设备异常状态。会风险辨识，就是会使用各类分析方法或工具辨识工艺系统、各类作业、设备运行存在的风险。会应急处置，就是岗位出现生产异常时会第一时间采取应急处置措施，会正确的应急逃生方法，会正确的工伤事故急救方法，会使用消防、气防等应急设备、器材。
所谓“五能”，即能遵守工艺纪律、能遵守安全纪律、能遵守劳动纪律、能制止他人违章、能抵制违章指挥。
“五能”是员工上岗的行为要求。能遵守工艺纪律，就是能严格遵守工艺流程和操作规程，能在作业中严格监控各项工艺指标，保证生产操作安全有效贯彻执行，确保产品质量合格。能遵守安全纪律，就是能严格遵守安全生产制度，能正确佩戴个人防护用品，能正确使用应急设备设施，能严格执行危险作业工作许可。能遵守劳动纪律，就是能遵守安全生产禁令，工作时间不空岗、串岗、睡岗，不聊天、不扰乱工作秩序，不干与工作无关的事情。能制止他人违章，就是能及时发现并制止现场作业违章行为，如动火作业未进行动火分析、高处作业未佩戴安全带等。能抵制违章指挥，就是敢于拒绝违章指挥。
如果员工能够做到“五懂五会五能”，一些惨痛的事故就可避免，至少不会造成严重后果。从事故中汲取教训，加强“五懂五会五能”培训考核，提升员工素质、能力和行为约束力，可以有效预防、杜绝生产安全事故。
那么，怎样才能有效开展“五懂五会五能”安全培训并收到良好成效呢？在此，笔者提出三点建议。
第一，要加深并提高对“五懂五会五能”内容的理解和认识。“五懂五会五能”是对员工在岗位安全生产履责应知应会上提出的目标与任务，首先要定位在积极努力的方向上。山因势而变、水因域而变、人因思而变。
第二，“五懂五会五能”安全培训要立足于岗位，“会”一定要建立在知其然知其所以然的“懂”上。通过制定岗位五懂五会五能手册，编写岗位应知应会培训实用教材，避免盲目培训施教，收到事半功倍的效果。
第三，针对每个岗位制定完整的“五懂五会五能”手册，立足班组开展安全活动学习，立足班长对员工的行为观察，立足员工技能定级来强化员工应知应会培训，加强岗位履责能力建设。
思明而进，知理善行。安全培训是安全生产工作的重要组成部分，是《安全生产法》对企业主要负责人提出的履责要求之一。开展好安全培训，提升员工履责能力是企业落实安全生产主体责任的必然要求，也是安全生产工作永恒不变的主题。
如何编制岗位五懂五会五能应知应会手册
成立一个编制项目组
明确具体编制流程
……
来源：中国化学品安全协会
联系客服
