如何打造一份有价值的商业计划书

 

 

 

 

【老板做事靠谋划，经理人做事靠规划】老板是大概有个谋划，然后开始试着来，试一把，试两把、三把，试得多了，经营模式自然就建立起来了，在做的过程中靠随机应变化解风险，创业的商业计划书，无论多么想尽，比实际创业中遇到的问题，20%都不到，创业计划书要都把事情都计划到了，也就不叫创业了。

【精进从精细开始】石头当年上超写实课，一周七天只画一张画，深入再深入，直到你实在画不下去，还是继续深入。走过这堂课技能训练与心性磨练，下次你一笔就会直指核心。就像现在伙伴写服务计划书，这是个对知识产品自我清晰与打磨心性的绝好方法。

【好好瞄准目标与计划】1.计划是从现在到未来，目标是从未来到现在；2.目标是靶，计划是箭；3.做目标要坚持不懈，做计划要不断修正；4.没目标，计划是瞎的，没计划，目标是空的。5.目标是从团队到个人，计划是从个人到团队；6.目标需要信念支持，计划需要快速行动。