随着各种工作会议的相继召开，各系统、各单位今年的工作目标、任务已经明确，为促使全年各项工作目标、任务的完成，笔者认为，要提高执行力的关键在于领导示范带动。
领导示范带动提高执行力。班子成员带头，从减少应酬、改进会风和文风的细节抓起，不说套话，不做表面文章；放下架子，伏倒身子，耐住性子，深入基层、深入一线抓调研、抓落实。戒浮戒躁，上行下效，层层带动，执行政策不走样，履行职责不缺位，责任靠身不推诿，分清轻重缓急，做到主次分明。
强化全员执行提高执行力。集思广益，充分挖潜，制定出切实可行的任务分解表，倒排日期，抢抓进度，将任务逐级分解、细化，定部门、定人头、定职责、定任务、定标准、定时限，量化管理目标，细化执行标准，强化全员执行。
加强督查问责提高执行力。突出重点强化督查考核，以督查加压推进工作落实。适时启动问责程序，实现问责的制度化、常态化。实行“三级倒查”，查不落实的原因，查落实慢、落实不到位的责任人，奖优罚劣，着力解决作风拖拉、效率低下等问题。以督查问责，历练求真务实之风、雷厉风行之势，达到提高执行力的目的。
来源： 韶关日报
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