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最新8大知名房企17大自营品牌大解析

随着品牌化、标准化已经成为房企发展商业地产必经之路,绿地、万达、红星商业、正佳等知名房企纷纷推出自己的自营品牌,这些品牌经营模式是怎样的?有何特色?下阶段有什么拓展计划?


特别说明:本文仅选取2012年后创立且主要进驻购物中心和社区商业的品牌。


8大知名房企自营品牌一览


绿地
5大自营品牌 


DIG精品超市

【创立时间】2014年12月27日(首店开业)
【门店分布】上海(宝山、徐汇、长宁等)、南京
【面积需求】1600平方米左右
【拓展计划】2015年底将进入苏州、杭州、宁波、北京、武汉等地,计划5年内实现开业50家以上门店。


上海宝山店

(1)模式:自产-直采-直销
绿地DIG精品超市,汇集了欧美、澳新、东南亚等全世界共计超过15000多种的优质进口商品,凭借“自产(收购海外食品、日用品企业)+直采(美国、澳大利亚、英国、韩国等海外商品采购中心)+直销(线上线下全渠道)”的多元模式组合,建立全球商品进口网络和资源,打造一体化的全产业链。

(2)首店业绩
首家门店位于上海外高桥进口商品直销中心,于2014年12月27日在上海宝山区正式投入运营,开业当天迎来上万消费者,第一小时营业额即破10万元,全天营业额超过100万元。绿地全球商品直销中心商品价格上也做了较大幅度的回归,以一些热销水果和海鲜为例,绿地全球商品直销中心的售价比一般市场零售价低25%-50%。

G-Kitchen绿仙小厨

【创立时间】2014年10月12日(首店开业)

【门店分布】海南绿地城、济南绿地中心、荆州绿地新都会


绿仙小厨以其丰富的菜品、饮品、新鲜果蔬为业主提供营养简餐。随着绿仙小厨的入驻,绿地社区业主平台实现愈加丰富完善,这里不仅有供市民小憩的咖啡书吧、提供营养套餐的社区食堂,还将会有更加多样的绿地商业品牌入驻。


绿仙小厨是首个为业主量身打造的社区餐厅,于2014年10月12日在海南绿地城面世。它以丰富的菜品、饮品、新鲜蔬果为绿地的业主提供营养简餐。

G-Coffee绿伴咖啡

【创立时间】2014年9月15日(首店开业)
【门店分布】武汉绿地国博财富中心、长沙绿地中心、徐州绿地工润·和平壹号商业街、绿地国际生态城、上海徐汇区正大乐城B1楼、济南绿地中心Gsuper内、北京望京绿地中心二号楼一层、广州白云绿地中心缤纷天地首层、荆州绿地新都会。


绿地集团此次多在自身项目销售中心内打造跨界业态,作为咖啡书吧的G-coffee通过线上线下的联动,举办如主题演出、行业交流、单身派对等活动,起到“圈层营销”的作用。

G-Kids绿逗乐园

【创立时间】 2014年12月(首店开业)
【门店分布】海南绿地城
【面积需求】290平方米



绿逗乐园是绿地商业涉足时下正火的儿童业态,目前也已经在海南“海森林”项目售楼部试点开放,区域面积共290平方米,可一次性容纳80个小朋友同时玩耍,包含空气蹦床、乐高积木等多个儿童娱乐项目。

G-STORE便利店

【创立时间】2015年5月8日(首店开业)

【门店分布】合肥绿地缤纷城


2015年5月8日,绿地安徽会员卡首发式暨G-STORE便利店开业盛典在海顿绿地缤纷城广场举行。区别于传统会员卡,绿地会员卡拥有线上线下双线开放模式,并集成7大功能,提供全方位服务。

万达
万达宝贝王、电影乐园 

万达宝贝王

【创立时间】2014年9月12日(首店开业)
【门店分布】东莞东城万达广场、马鞍山万达广场店、淮安万达广场、包头万达广场、昆明西山万达广场、北京通州万达广场、江门万达广场等。
【面积需求】3000-5000平方米
【首选物业】购物中心
【拓展计划】规划2015年新开30家,2016年新开31家,2017年新开29家,2018年新开31家。



2014年,万达宣布万达宝贝王将成为万达广场的标配,整体定位为中国创新型动漫主题亲子乐园。针对 0-8岁亲子家庭,形成亲子乐园、原创动漫、亲子在线三大核心产品线。


2014年9月12日,第一家万达宝贝王在广东东莞东城万达广场开业,面积达3300平方米。

万达电影乐园

【创立时间】2014年12月20日
【进驻城市】武汉(目前武汉唯一一家电影乐园)

【建筑面积】10万平方米



武汉万达电影乐园


万达武汉电影科技娱乐有限公司于2013年8月1日正式成立,公司属于北京万达文化产业集团旗下子公司,全面负责武汉万达电影乐园项目的运营筹备与管理工作。


万达投资35亿元在武汉建设全球唯一的电影乐园,已于2014年12月20日开业,在湖北省武汉市“武汉中央文化区”楚河汉街西端,总建筑面积高达10万平方米。电影乐园包括4D、5D、飞行、互动、体验及太空等6大主题区,提供10大主题餐厅及服务设施。

红星

商业

红星太平洋影城

红星太平洋影城

【成立时间】2013年10月29日(首店开业)
【门店分布】北京爱琴海购物中心、昆明爱琴海购物公园、昆明红星国际广场(2015年年底)
【面积需求】超6000平方米

【拓展计划】计划于2020年前,在全国各大城市的红星国际广场及爱琴海购物中心中,投资40到50亿元,计划在全国开业超过100家。



红星太平洋影业投资有限公司是由上海红星美凯龙企业发展有限公司和四川省电影公司合作,于2013年联合注册成立,以投资经营多厅影城业务为主。

云尚部落——高尔夫会所

【创立时间】2013年10月26日
【面积需求】2000平方米左右
【门店分布】北京爱琴海购物中心,福州云尚部落会所、昆明云尚部落会所(正在筹备中)

【拓展计划】将随着红星集团商业地产项目在全国各个地区的战略布局,并根据不同区域的地域文化、消费人群和消费习惯等特征,逐一建立室内高尔夫会所项目。



以“云尚部落(Golf hub)”为主题命名的高尔夫会所建立在爱琴海购物中心的大厦屋顶之上。“屋顶”是每一个城市建筑的有机组成部分,具有空间大、视野开阔、噪音少等特点。


北京爱琴海购物中心云尚部落高尔夫会所的主体划分为两大部分:


天合婚典——一站式婚恋广场

【创立时间】2014年12月1日

【面积需求】达4万平方米


“无锡天合婚典婚恋广场”是红星美凯龙集团旗下红星商业与上海天合婚典有限公司倾力打造的“一站式婚恋广场”,商业建筑面积4万平方米,地上2层、地下2层,顶层为屋顶花园。
未来天合婚典婚恋广场还将举办摄影、化妆、数码、门市、企划等行业交流和专业培训。

金鹰
精品超市、海洋世界

Gmart精品超市

【成立时间】2014年10月(首店开业)
【门店分布】南通圆融金鹰(南通首家精品超市)、南京江宁金鹰、南京新街口、扬州金鹰文昌店。

【拓展计划】计划在全国新开发的金鹰门店内全部引入。



金鹰集团旗下商贸集团进行中高级时尚百货连锁拓展,拥有高端精品超市——Gmart,通过金鹰贸易公司,通过TCC集成店,引入国际买手品牌。
金鹰系门店内引入Gmart超市,这也是金鹰系今后自营模式的代表。Gmart特色是开设厨房教室,通过教消费者烹饪技巧做有效营销。

(1)定位“三高”,70%纯进口

金鹰精品超市定位于高端商品、高档环境、高收入人群的“三高”超市。主要经营四大类品种:休闲食品、洗化用品、酒水和滋补品等商品,共有1800多个品种,70%是纯进口商品,主要来自于欧美、日韩、东南亚及香港和台湾地区。


(2)商品区域设独立专厅
冷藏食品区和红酒区专门隔成独立专厅,体现商品的特殊及高端的特点。



金鹰海洋世界

【创立时间】2013年底(首店开业)
【门店分布】常州金鹰嘉宏购物中心地下1层

【面积需求】约5400平方米



金鹰国际海洋世界(常州)有限公司是由金鹰国际商贸集团于2013年在常州投资设立的,项目总投资1.2亿元人民币,位于常州市中心繁华商业区吊桥路25号金鹰嘉宏购物中心地下一层,于2014年1月24日隆重开业。

常州金鹰海洋世界是金鹰国际集团重磅打造的常州首座大型综合海洋馆,也是全国首座藏身于市中心商业综合体内的海洋馆。


(1)十六个主题景区

金鹰海洋世界观赏面积约5400平方米,总水量2500立方米,展示各类水生动植物300余种,囊括鱼类、两栖类、鸟类、爬行类、哺乳类等各种生物。馆内共分为十六大主题展示区,分别为东南亚风情区、中国江河区、非洲活力馆、亚马逊热带区、互动体验区、古代鱼展区、钓鱼岛、海底花园、特展区、海豹之家、企鹅帝国、浪漫珊瑚礁、大洋生物、海底洞穴、七彩水族馆、梦幻水族馆。


(2)市场价格一览
市场价格



正佳
Hi百货

Hi百货

【创立时间】2012年(首店开业)
【进驻城市】广州、武汉、北京
【面积需求】1500-3000平方米
【门店分布】广州正佳广场、武汉群星城1-2层、北京朝阳大悦城4层
【首选物业】购物中心

【拓展计划】未来,HI百货将不断走向全国各地,寻找合适的商业项目,继续拓展。



Hi百货,由正佳集团副董事长兼执行董事谢萌一手创立, 2012年10月25日,首店在广州正佳广场开业,综合了书店、cafe、艺术品、时尚、家居以及一切有趣设计师产品的百货店,号称国内首家自营精品高端的百货店。


在这个3000平方米的空间里,包括有艺术家居、饰品、书店、食品以及日常用品等多种品类产品。集中了150多个设计师品牌,超过300多个海外品牌,2万余件商品,来自全球数十个国家、地区的产品都汇聚在这里。


(1)定位:卖的是时尚

Hi百货主要是采购30%的产品是互联网上没有的,保持差异化,这一块的利润率比较好,而互联网上有的产品,定价比互联网高10%。主要定位25-35岁女性为主要群体,有儿童用品、餐厨用品、文具数码、配饰等产品,Hi主要卖的是时尚。



广州正佳广场四楼Hi百货区域分布图


(2)模式:美学经济+买手制
Hi百货其最本质的核心还是在于其利用了“买手模式”来实现百货业突破。每一件物品都是由时尚专业的采购团队精心挑选回来的,物品大多数都是全球限量版的。
采用买手制模式,实现个性化采购及错位竞争,为消费者提供多元化的选择。绕过代理商减少流通环节,降低零售价格,并提高利润率。

高德
置地
小Q儿童城

小Q儿童城

【创立时间】2012年12月(旗舰店首店开业)
【门店分布】广州高德汇奥体店、广州珠江新城高德置地广场、广州天河高德汇购物中心三楼、广州萝岗高德汇A栋三楼
【面积需求】2000-15000平方米(标准店:2000平方米以上;旗舰店:15000平方米以上)
【选址要求】首层至三层以内

【业态规划】零售+娱乐+教育+餐饮



小Q儿童城广州高德汇奥体店


广州佳锵商贸有限公司是高德置地集团旗下零售中心的企业,佳锵商贸有限公司诞生于香港。广州佳锵是香港佳锵在内陆的全资子公司,负责香港佳锵内陆业务——小Q儿童城的开拓和运营。


小Q儿童城适合年龄0~12岁,拥有室内儿童购物中心和户外游乐场。。

方兴
地产
美食竞技场

美食竞技场

【成立时间】2015年9月26日(首店开业)
【进驻城市】南京(金茂汇)

【面积需求】700平方米左右



2015年9月26日,方兴商业所探索的首个自营业态,以“美食竞技场”的形态和命名,落地南京金茂汇。


(1)门店规划

根据规划,“美食竞技场”,是南京金茂汇整体餐饮业态中的一大特色主力店,店内面积接近700平方米,在南京金茂汇负一层下沉式广场入口处;将汇聚全国各地最受喜爱的经典面食,为南京面食爱好者提供一个社交型聚会场所。


(2)运营特色
方兴将前期整体做好规划以及铺面的分割、设备配置等,然后邀请全国各区域有代表的面食品种进驻;运营一段时间后,还将会通过季度擂台排名等方式来进行商户的优胜劣汰。
这种以消费者口碑为依据的考核形式,已经在日本著名购物中心博多运河城的“拉面竞技场”有了范本;实践也证明,这种美食竞技,已成为了当地极有影响的餐饮盛事。这一理念的落地,在国内尚属首次。

万科
V+Club城市客厅、第五食堂

V+Club城市客厅

【创立时间】2014年3月25日

【门店分布】杭州银泰购物中心


2014年3月25日,V+Club万科湖滨城市客厅在杭州湖滨银泰二期正式开放,这个“城市客厅”是一个集咖啡、书吧、签约服务三项功能于一体的空间,也是融入咖啡与书吧的万科城市客厅。

第五食堂

【创立时间】2012年6月15日(首店开业)
【进驻城市】深圳、杭州、上海、东莞、北京等



所谓第五食堂,是指除了学校、单位、商业、居家以外的餐饮食堂,泛指公寓食堂。作为中国第一梯队的房地产开发商,万科把第五食堂作为新建住宅区的标准设施。


2012年6月15日,首家万科“第五食堂”在深圳万科城开业。随后,杭州、上海、东莞的“第五食堂”相继开业。第五食堂将成为万科自创的社区餐饮连锁品牌,未来不排除会在全国的万科社区内进行复制和推广。



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