伊梅尔特：工业互联网时代，谷歌不是GE的对手

“金融不是我们的核心能力，也不是实现增长的重心。FACEBOOK这些互联网新贵成功了，我很高兴，但在工业领域，还得看我们GE。工业互联网推动了硬件和软件的融合，这是未来的方向，GE比任何人都更有优势成为工业互联网平台公司。”

CCTV对话|文

20世纪90年代，在华尔街金融崛起、信贷消费扩张的黄金岁月里，工业巨头通用电气也进入了利润丰厚的金融领域。进军金融，似乎成为了一种更好、更简便的赚钱方式。通用电气金融服务从一个“爆米花般的小摊位”很快就成为公司最有价值的一部分。

1978年，GE金融服务仅盈利6700万美元；2000年，这一数字为52亿美元，贡献了公司利润的41%，到了2007年，这一数字已是高达创纪录的122亿美元，占当年GE总利润的55%，而它的金融资产额已经接近5000亿美元。在金融服务不断创造利润神话的带动下，通用电气的市值也从当初的130亿美元上升到了4800亿美元，从全美上市公司盈利能力排名第十位发展为位列全球第一。

然而，随着2008年国际金融危机的爆发，通用电气的股价一度跌幅超过80%，市值迅速缩水了约2640亿美元，相当于新加坡一个国家的GDP。危机之下，GE开始反思什么才是一个企业发展的根本，经过五年思索，GE做出了重返实业的决定。

7月26日，GE CEO杰夫·伊梅尔特来到央视“对话”栏目，详解了GE上述决策的来龙去脉，以及GE在工业互联网时代的王者之心。

“工业才是GE的核心能力，我们必须回到核心”

【陈伟鸿】：其实在金融危机之后我们就注意到了GE已经做出了要重返实业的一个决定，但事实上我们听到您宣布这个决定已经是五年之后。

【伊梅尔特】：90年代的时候，很长一段时间GE有一半的利润来自金融业务，现在我们工业业务的回报率是17%到18%，金融服务的回报率是6%到7%，所以将资本从低回报业务转到高回报业务，这是很自然的事情。

【陈伟鸿】：用五年的时间来做一个决定，一定不是一个很轻而易举的决定，那到底它难在什么地方？

【伊梅尔特】：如今这个世界增长缓慢，你必须依靠深度发展才能实现宽度发展。我们希望做得更深入的领域就是工业领域，医疗、航空、油气、电力和基础设施行业，都是我们最具有竞争能力的行业，但金融服务行业，比如中国有很多银行，美国有很多银行，它们的资产有两三万亿美元，我可不想和它们竞争。但我们可以做一个更强的工业公司，我们现在是一个工业化的公司，正在逐步剥离大部分的金融服务。

【陈伟鸿】：一直以来GE金融被大家看作是实业资本和金融资本的一个完美地结合，但是现在你们抛开了这个完美的结合，你们要做一个特别大的一个转型。是因为看到了实业回归的一个希望，找到了新的发展方向，还是去躲避金融危机带来的后患，找到的一个权宜之计。

【伊梅尔特】：我从来不认为金融行业本身是有什么错误，只不过它的一些行为导致了金融危机，但其实金融危机发生的原因很多。我们要估计未来会是怎样的，自己的核心能力是什么，随着对这两个问题进行思考，我就知道所谓的战略转型是我们的选择，而不是迫不得已。如果我们愿意的话，今天还可以继续做那么大的金融业务，但不是我们应有的选择，它不是我们的核心能力，也不是实现增长的重心。

我想要警告那些大的公司和大的财团，就是在我们现在的世界波动剧烈、增长缓慢，你只有做得很深入，才能做得很广泛，我们横向拓展的时候，实际上我们把很多能力外包了，外包了信息技术，外包了制造，但现在我们开始内包制造了，内包软件，我们在从事的业务当中做得更加深入。

“工业互联网时代，谷歌不是GE的对手”

【陈伟鸿】：其实这种变化也是顺应时代发展的一个变化，当互联网来到我们身边的时候，我们看到的不仅仅是我们的生活方式发生了很多的改变，事实上全球的商业版图也因此发生了很多的改变，而对于GE这样已经有着100多年历史的企业来说它们同样要来面对这样的全新的挑战。

【伊梅尔特】：我认为Facebook做得很好，马云做得也很棒，他们都建立了伟大的公司，都很棒。我觉得这并不是坏事，我还想再提一下GE是道琼斯指数1896年以来唯一幸存至今的工业公司，我们仍然是世界市值最大的10家公司之一，虽然世界这么大，经历这么多变化，仍然保持这么一个位置。GE会获得工业互联网中应有的份额，因为不仅仅是互联网，而是将互联网应用在物理实体中，而对于物理实体资产，全世界没有人比我们更了如指掌，我们可以利用这种了解，获得工业互联网最大的份额。所以这些互联网新贵成功了，我很高兴，但在工业领域，还得看我们GE。

【陈伟鸿】：杰夫刚才提到了一个非常关键的信息，就是作为1896年道琼斯工业指数，名单当中唯一幸存到今天的企业，其实他们要面对的是周边环绕你们身旁的这些竞争者，虽然你提出了这个工业互联网的概念，但是它能够在多大程度上抵御你这些互联网新贵的冲击呢？

【伊梅尔特】：我们拭目以待吧。我们才刚刚开始将大数据和分析工具运用在工业领域，你看GE的飞机引擎，原来是能够对发动机的性能的70%做预测，但现在有了工业互联网，可以百分之百预测，所以物理实体和分析数据的结合，是工业互联网最强大的功能，也是工业公司的未来，所以一家公司既懂得产品制造，又给它加上互联网分析，就能战胜那些只懂得互联网的公司，这就是我们的看法。

【陈伟鸿】：其实真的工业互联网把我们带到了一个特别有科技感，也特别有未来感的一个世界，在现实生活当中它是不是真的就像刚才我们看到的这么神奇。

【伊梅尔特】：现在我们有50亿美元的收入来自于工业互联网，比如无人驾驶飞机，传感器，我们的工业互联网每年增长速度是25%，我们还希望2020年能给我们带来150亿美元的收入。

【陈伟鸿】：在今天这样的一个互联网的时代，开放的确是一把利器，很多人都知道我们的这个手机有两种系统，一个是谷歌的安卓系统，一个是苹果的IOS系统。但是安卓系统它是开放的，所以它现在的这个下载量已经是苹果系统的两倍了，所以我特别想问问杰夫，你把这个Predix的这个平台开放是不是也有一个愿望，希望未来GE能够成为工业系统的谷歌。

【伊梅尔特】：从某种程度来说，GE比任何人都更有优势成为工业互联网平台公司。因为我们有自己的专长，比如如何从机车上采集数据上传到云端分析，这是一般的软件公司做不到的。我们不想模仿其它公司，我们只想做GE。我们不会说我们不想做GE了，要转型成微软那样的公司。

【陈伟鸿】：不仅有GE这样的公司由硬变软，也有像谷歌这样的公司由软变硬，实际上谷歌它们生产很多的这个硬件，包括人工智能的硬件，无人驾驶的汽车。金融时报曾经也评价过谷歌说它们应该就算得上是21世纪的GE公司，甚至它们可以觉得拉里佩奇就是那个年代的托马斯·爱迪生，所以我想问问您，您觉得谁更有可能赢得未来？

【伊梅尔特】：工业互联网推动了硬件和软件的融合，这是未来的一个方向。谷歌现在做无人驾驶的汽车和其它工业技术，这也证明工业互联网的想法是正确的。在这些行业我对成功志在必得，比如航空、能源、石油天然气、水资源、大型基础设施等等。我们的目标就是利用工业互联网，在这些行业当中取得成功。无论对手是谁，我都会是胜利者。我并不反对谷歌，但我肯定支持GE，因为我认为这就是我们代表了未来。比如一个发动机上有60个传感器，在每次航行时储存大量数据，通过分析数据让飞机更加准点，让驾驶员更加安全，候机时间更短，这些很快就能成为现实。

摘编自微信公号“CCTV对话”，点击左下角查看原文