大家都知道，Open-AI董事会一度放逐了CEO奥特曼和董事长布洛克曼，经过一番折腾，这两人又回归公司并重组了董事会，这家公司霎那间被推上了全球舆论的风暴之巅，怎么来平息呢？除了各方谈判商量这些常规手段外，公司还搞了一个自证清白的戏码，就是聘请独立机构来搞清楚到底发生了什么？
OpenAI公司是这么做的，首先是公司临时董事会特别委员会聘请了一家律所，由律师团队独立盘点来龙去脉，说白了就是尽职调查，这个大家都懂。据说律师询问了数十次公司的前任董事、顾问、高管、员工以及其他与事件密切相关的人员，一般来说会设计反复询问的环节，看看前后是否一致，所谓谎言经不起重复；查看了公司 3万多份文件，搞清楚三万多份文件，这可是下了大功夫的；根据这些调查所得评估公司到底行为端正不端正？董事长和CEO为啥被扫地出门？
评估的结论是说，起因是前任董事会成员之间发生了分裂，并没有图谋私利这些幺蛾子，Open-AI公司的CEO是清白的，而且非常有领导力，是公司合适的领路人，那不能冤枉了好人，官复原职。原来的董事会构成搭配有些不合适，搞技术的就搞技术，首席科学家就不要担任董事了；还有本次罢免行动把最大的投资者微软惊出了一身冷汗，毕竟我微软投了140亿美元，如果高层再有啥风吹草动，至少我有知情权吧？那好，为了防止再次被蒙在鼓里，微软获得董事会观察员席位，观察就是只能看不能说，没有表决权。由此，组建了7人董事加上观察员的董事会。
同时，Open-AI公司还宣布了新的管理措施，比如采用一套新的公司治理准则；优化OpenAI 的利益冲突政策，这是避免高管和公司关联交易，干私活；创建举报热线，所有员工和承包商可以匿名举报，这是岗位廉洁建设；创建额外的董事会委员会，包括专注于 Open-AI 核心使命的实现和推进的“使命与战略委员会”，这是保证公司在即定的航线上航行，别迷失方向。这些新的措施，都是直接针对本次罢免事件暴露出来的问题，应该也是律师团队提出来的建议。
我们看，律师这么一查，董事会成员该换的换，措施该变的变，该加强的加强，基本排除了Open-AI公司眼前的和潜在的雷，处在风暴之巅的公司逐渐落地，市场的、投资者的、公众心里的问号变成了句号，各回各岗，该干嘛干嘛，万众一心搞工作创业绩，岂不美哉。
另外，这阵我们地产圈的争议辩论不断，先是恒大的盖子被打开，原来有这么深这么广的套路，现在又曝出地产界的头部企业董事长巧立名目薅牛毛，到底有没有？没有凭据，不得而知。但是这家头部企业是一家知名公众公司，面对这样的质疑，如何消除市场和投资者的疑虑呢？Open-AI公司的做法其实是一个标准的动作，是现代公司治理中化危机为生机的典型例子，在一定程度上可以测试市场的健康度，希望不久的将来，在我们的市场上也会出现。
好，我是特律师，一起学习法律和逻辑怎样契合商业与现实，行大道，避开坑，不走冤枉路。
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