“一次性自主创新已经很难，持续创新更是难上加难，而在原创性核心技术上持续创新则几乎是难于上青天。”谈到创新，北大方正集团董事长魏新感触良多。在3月24日的“中国创造奖”颁奖仪式上，北大方正因其“持续创新”的核心理念，当选为“2005中国最具创造力企业”之一。
事实上，作为一家由北京大学投资创办的高科技企业，北大方正集团自1986年成立以来的20年时间内，已经成长为中国高科技企业创新型发展的标杆，成为中国成功走“技工贸”道路企业的孤独探索者。
魏新对本报记者表示，仅靠一次自主创新不能算是走“技工贸”道路成功，只有真正拥有原创性核心技术，并且能够持续创新，这两条都具备的企业才有可能成功。正是因为持续创新，方正才在“技工贸”的道路上一骑绝尘。
持续创新四大标志
“2005年，北大方正集团年销售额达245亿元。”魏新认为，方正的壮大和发展正是得益于持续创新的结果。
魏新对记者表示，中国科技企业有两条道路可以选择，一条是“贸工技”道路，中国绝大多数企业走的就是这条道路。这条道路容易完成资本的原始积累，企业容易生存下去；另一条就是“技工贸”道路，中国很少有企业走这条道路，因为从“核心技术”入手难度很大。
“拥有一项自主知识产权的核心技术很难，不论是自主研发还是买来专利，都需要较大的前期投入，再把科技成果转化为商品卖出去就需要更多的资源支持，所以走‘技工贸’道路难得多。”魏新如是解释。
正因为如此，20年来，只有北大方正等个别企业在“技工贸”的道路上孤独地行走。
反思其他“技工贸”企业之所以未能走得更远，魏新认为，走“技工贸”道路，除了自主创新之外，更为关键的是持续创新。
魏新表示，方正集团持续创新有四大标志：首先，方正集团是真正拥有原创性核心技术的企业，而且在传媒软件领域至今保持着绝对领先的优势，无人能与方正抗衡。事实上，魏新所指的原创性核心技术即是方正激光照排技术。激光照排技术是中国印刷出版业的一次技术革命，使其告别了铅与火，迎来了光与电。
其次，方正并没有就此止步。方正已经发动了中国传媒业的又一次技术革命，即网络出版技术，这项技术也是方正的原创性核心技术，魏新称之为方正的“二次技术革命”。
在两次技术创新之间，方正在自有知识产权的核心技术上不断创新，推出一代又一代升级产品，不断积累自己的技术创新能力。
第三，方正拥有核心技术所累积创造的利润。激光照排技术与网络出版技术所创造的利润，与方正PC硬件制造所累积创造的利润大致相当，尽管后者的营收规模大得多。
第四，方正是真正实现自主知识产权软件技术出口的企业。方正中文激光照排系统至今仍占据海外市场的90%，其自主研发的日文照排系统已占据日本300多家报刊，而且打入日本顶级报刊市场。
“只有方正的技术才能满足客户需求。”魏新表示，“日文报刊市场比国内至少大10倍，中文与日文都是‘方块字’，其信息处理技术比西文要复杂得多。”
拥抱第三次创新浪潮
魏新表示，拥抱第三次创新浪潮是其目前正在考虑的问题。
魏新认为，中国已经经历过两次创新浪潮：第一次创新浪潮是在改革开放之前的计划经济时代，以“封闭状态下自主创新”为特征。国家是这次创新浪潮的主体，集合一国之力实现技术突破，从组织研发到技术转化，从定点生产到计划供给，均由行政力量主宰操控，企业是指令性计划的被动接受者，也是技术创新成果的无偿享有者。
第二次创新浪潮，则是改革开放至今，以“开放状态下全面引进”为特征。企业成为此次创新浪潮的真正主体。中国企业依靠外商投资，以全套设备输入和技术引进等方式获取生产技术，经过装配型劳动密集生产，凭借低成本的要素供给和巨大的本土市场，完成原始积累与能力提升。进而，以技术许可方式进口技术并进行部分改造，大规模投资生产设施获得规模效应，以较高的生产效率与较低的生产成本，提供标准化的产品和服务。在全面引进的第二次创新浪潮中，中国企业通过走捷径缩短了技术与能力的差距。
“这无法真正获得核心技术，同时不断地买技术成本非常高，若一旦无法买进将无法使原有技术升级，方正不支持这种方式。”魏新认为，以市场换技术所带来的问题是，中国企业并未真正获取自主开发的创新能力，其所拥有的自主知识产权的原创性技术凤毛麟角。
魏新认为，中国企业真正的机遇与挑战将出现在第三次技术创新浪潮中。以中国加入WTO为大背景，中国企业已经开始了第三次创新浪潮，这次浪潮以“开放状态下自主创新”为特征：一部分优秀的中国企业在奠定了一定的技术基础后，获取了对产业发展方向的理解和洞察。它们面对全球产业格局大调整的重大机遇，努力抢占“战略制高点”，通过掌握“建构性”软技术整合全球资源，以资产重组和并购来完成产业整合。
魏新同时强调，在开放状态下自主创新，既不同于“闭门造车”式独立研发，也不是“照抄照搬”的全盘引进，而是在“自主创新”的主导意识下，充分利用全球开放市场条件，借助多样性手段，实现关键技术来源多元化。同时，以原创性的“产品与服务概念”切入全球产业链的较高增值环节，通过国际合作寻求“为己所用”的技术和资源，形成“自主品牌”并具“自主知识产权”的创新产品。
“方正的激光照排就是在封闭状态下的完全自主创新。方正集团是在激光照排从‘技术’到‘产品’的转化过程中介入其中的。‘网络出版’是在‘开放状态下自主创新’这一阶段研发出来的，首先买进配套技术，进而整合核心技术。”魏新总结道，目前方正集团正在用行动来拥抱第三次创新浪潮。
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