很多人觉得领导的主要工作是管人，而不是管事，这点我是赞同的。确实，当职位上升到管理层次的领导，工作重心应该做出调整，正所谓一流的领导管人，三流的领导管事。但凡事有例外，以下三种事情，必须由领导亲自抓，否则关系自己的乌纱帽。
1、重点商务交流。就是说重要的商务会面或商谈，必须要领导出面主导。商务往来重视地位平等与尊敬，作为公司领导，这种场合必须出面，一方面可以更直接了解客户需求，及时作出判断和决策；另一方面也是出于对客户的尊重，如果你事事让下属出面，客户可能认为贵公司对双方合作不够重视，而错失机会。因此，在与客户合作过程中，一些重要的场合，领导必须亲自出面。
2、上级领导交办的事情。这种重要事情领导必须亲手抓，毕竟上级领导交代的事情肯定是重要的事情，作为领导如果再交代下属去办理，中间环节过多，容易反馈不够及时。此外，下属如果不够积极，更容易耽误了。所以作为领导必须分清事情的重要性，通常上级领导交代的事情必须放在自己工作的首要位置，须及时办理妥善，否则自己也难以继续发展。
3、工作管理权须亲抓。领导对下属的工作必须了解清楚，时刻了解工作进度，对工作中出现问题，要及时掌握和做出调整。这是因为领导是公司或部门的直接负责人，对下属的所有工作都负有直接责任。所以作为领导，必须对下属工作内容合理分配，严格限制工作权责，每一个人应该做什么，不能做什么，都必须有明确的制约，不可让员工有越权行为，这可以避免自己承担不必要的责任，是领导保护自己的一种有效手段。
领导千万切记别把这三件事交给下属，你学到了吗？
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