【任正非不让华为高管去读MBA，是公然嫌弃还是另有隐情？】

华为内部都知道，任正非从来不鼓励公司高管们去读商学院的 MBA（工商管理硕士）或EMBA（高级管理人员工商管理硕士），他认为，能把华为自己的管理体系搞明白了，会比在商学院MBA 课堂的收获要多得多，并且不需要交纳高昂学费。

在华为的某期内部刊物上，曾刊登过一位清洁工、真的扫地僧的文章，其中讲到：呆在华为，扫地之余，多看几眼挂在墙上的管理文章，出去就敢应聘一个小公司的CEO。此话虽有些傲娇，但确底气十足。能把清洁工变成CEO,华为的管理真不是盖的，该挑大拇指。

人大的教授、博导吴春波，也是《华为基本法》起草人的六君子之一，他也说过，自己是在华为完成了 MBA（工商管理硕士）或 EMBA 的教育，导师就是任正非。

扫地僧和大教授的话，侧面支持了任正非确实有“嫌弃”MBA的资格。

那么，30年来由籍籍无名到世界瞩目，华为以谁为师呢？

自1998年开始至今，华为坚持全面引进国际顶尖管理咨询公司，与IBM咨询、Hay Group合益咨询集团、PWC普华永道、FhG德国工程研究院、Mercer美世咨询、盖洛普等展开了持续深入合作，在业务流程、组织、品质控制、供应链、人力资源、财务管理、客户满意度等诸多方面开展系统变革。
据不完全推算，华为至今累计花费咨询顾问费超过50亿美元。

任正非说过，付出的几十个亿推动了我们管理的进步是非常值得的。

所以，最好的管理课堂不是商学院的MBA，而是像华为这样伟大的企业，或者顶尖的管理咨询公司，你同意吗？

现在有3个机会给你挑，一是免费读国内名校MBA、二是卧槽华为当3年扫地僧、三是顶尖管理咨询公司3年历练，你会怎么选？