回顾APP的发展史，目光可以锁定到2008年7月11日。
那一天iPhone 3G 正式发售，预装 iPhone OS 2.0 和App Store，首批展示了500个应用。3年后，AppStore的500个应用增长1000倍达到500000个。
APP曾几乎在瞬间就改变了这个世界
这个过程是从最初让用户被动接受信息到O2O的到来。
APP既是今天互联网的入口也是移动应用发展的结晶，随着技术综合化、统一化和用户需求的新演变，一切形式层面的东西仍将改变。
移动浪潮让更多的人意识到移动应用对于企业营销、技术革新、个人需求以及移动互联网发展的重要地位。WWDC 2015上库克告诉我们七年间App Store所有应用的下载量已经超过1000亿次。
这些给人们提供着便捷愉悦的APP，背后是成千上万个团队的夜以继日的设计运营。之前脸萌CEO曾自述创业之路的艰辛，最显而易见的一点就是你失去了百十个欢声笑语的同事，只剩下了一个创业的自己。当想放弃的时候就去想象成功时和伙伴们相互庆祝的模样，继而心生动力坚持把产品做好。后来脸萌成功了，当他在地铁里看到有人刷朋友圈都是脸萌的头像，就想拍着陌生人的肩，骄傲的告诉他：“这个产品是我做的！”
这只是众多APP产品中的一个，即使它暂时没有出现在百强榜，我们也希望给予他以及所有APP从业者鼓励和钦佩，感谢移动互联网带给年轻人梦想，感谢这个不缺机会的时代给了所有人公平展示能力的舞台。因为APP产品新，因为竞争压力大，因为思想革新快，所以才会击中互联网人的痛点，才会勾起开发者和从业者源源不断的激情。
下一个时代，形势或将以目前还不知道的方式改变，但此道均同。
迄今BAT仍坐前排
马太效应是一个不得不避讳的问题，强者愈强。BAT包揽了百强榜前面的数个名额，在APP的运营上，BAT在PC端所聚积的巨大使用需求在移动端依然有着强大的市场，这是初创公司难以企及的，也说明在移动互联网中，我们并不能忽视传统。但也不要忘记，传统有时同样也会瞬间成为历史。
拥有国内最大用户数据量的微信，从2011年仅有即时通讯、分享照片和更换头像等简单功能，升级到通讯录、语音对讲和查看附近的人等功能，发展势如破竹。最大的突破还是在于微信从一个即时通讯应用转变为社交类型APP，从一个产品变成一个平台。微信是腾讯独立的部门，产品设计、推广营销都有较大的自由空间，一直不被利益羁绊的微信多年来避谈商业化，但今年上半年，微信终于还是迈入变现深水区。
值得庆幸的是，微信朋友圈的互动营销也算开APP之先河。对广告内容可以筛选，同时也可以在广告下面留言并与朋友互动，尽最大可能削减消费者反感。根据广告主之一的OPPO提供的数据，广告上线不到24小时，OPPO广告的TVC播放量增加了近160万，有40万用户参与互动。如何进一步利用惊人的朋友圈流量创造更大的价值，是微信今后继续爆发的筹码。
腾讯坐拥6亿注册用户，活跃用户超过3.55亿；百度目前也已经拥有数量超过4亿移动互联网用户。百度借收购91无线掌握移动入口优势，而今年的战略是从入口转变为生态。一方面扶持创业期的小微开发者团队，把百度手机助手进一步发展成为互联网服务平台，另一方面发力百度糯米，连接人与服务，O2O战略今天被李彦宏放在了首位。百度近日举办“金熊奖”为创业者和开发者提供全体系帮助和支援，与腾讯如出一辙的选择了退居第三方，却稳坐头把交椅的“公益事业”。
另外要提的就是阿里巴巴，坐拥全球最大的消费者生活平台，而且阿里巴巴集团和蚂蚁金服联手杀入O2O领域，不仅打通淘宝和支付宝双生链，最擅长建生态的阿里系要把线下的商家、消费者以及线上的支付、数据整合到了一个生态里。无独有偶，在上半年末尾，阿里递交了百川项目的成绩单，将会员、商品、交易、订单、支付、地图，以及更多的基础服务能力开放，同时也是Yun OS系统未来逆袭的希望，延续“天下没有难做的应用”命题。
这种情况会改变吗，一定会。
结语
各领域的生态仍在布局当中，而移动产品的开发并不因为平台的支持而变得容易。最近有迹象表明，定位很窄的地方暗流涌动，效果越来越明显，也就是说，大圣会从石头缝里蹦出来，认知不变的东西，你我他都可以期待和创造新一版的《大圣归来》！
责任编辑/兴明
联系客服
