自述在并不奢华的办公室见到李彦宏时，他看起来还是很像一个工程师。与此同时，他有着斯文的长相、磁性的嗓音、流畅的语言表达，看起来有点像经过一些艺术训练的戏曲演员。可以想象一下，如果他涂上油彩，穿戴好戏服、插上英武的雉鸡翎、到舞台上眉毛一挑，摆出一个帅气的姿势亮相，一回身就能引起满堂彩。走路的时候，李彦宏会习惯性把双手背在身后，慢条斯理地，悄无声息。2005年，百度在纳斯达克上市，上市团队从美国归来之后，李彦宏接受了我的电视专访，他穿着一件标志性的红色POLO牌T恤衫，坐在位于理想国际大厦的办公室，以平缓的语气对我讲述惊心动魄的上市24小时。
美国时间2005年8月4日晚上，纽约和往常一样灯火辉煌。一家豪华酒店的LOBBY内正在进行一场游戏，参与者有20多人，包括百度的总裁李彦宏、CFO王湛生、负责媒体关系的和坤女士，以及投行的工作人员，他们兴致勃勃地玩着竞猜，猜第二天上市的百度股票价格。
游戏开始了，每人在一个小玻璃罐内放上了20美金，然后再在一张纸条上写上自己预计的价格（百度上市首日的收盘价），把纸条折好放进玻璃罐里，第二天谁猜的价格最接近，这一罐小小的“赌资”将归谁。参与“游戏”的每个人都觉得，第二天的收盘价会是一个高价。
对于一些参与者而言，那一夜非常漫长。第二天，百度股票将正式在纳斯达克挂牌交易，挂牌价27美元。
这一天，纽约刮起了夏天少见的大风。
一大早，纽约纳斯达克市场大楼的一间会议室里，李彦宏、王湛生、和坤与投资银行家们一起等待着股票开盘。突然，一个投资银行家从外面跑过来悄悄对王湛生耳语：“现在情况有一些变化，买单的人已经下了几十万股，但是没有一股要卖!”
王湛生意识到，百度股票可能会出现一个不同寻常的高价，他悄悄把李彦宏拉到会议室的一角商议对策，一会儿交易开始，他们就再也没有时间了。
其实在过去两周的路演中，李彦宏已经感受到了投资者不断高涨的热情，“（许多投资者）想方设法通过熟人来找我们，寄贺卡和巧克力，希望我们对他有一定印象”。
上午11点整，交易正式开始了，交易大厅里，几百双眼睛同时紧盯着电脑屏幕上迅速滚动的信息，数字不断滚动上升，35、45、55，还是没有人肯卖出手中的股票，随着叫价越来越高，曾经为雅虎、Google这些巨头们提供过服务的首席交易员也有些坐不住了。
李彦宏的纳斯达克时刻 （）
李彦宏以前只在电影中看到过类似的场景，只见首席交易员不停地站起来拿着电话提醒正要下单的交易员：“告诉你们客户不要下这个单，一旦80块钱买进的话，对这个客户是不负责任的，现在要卖的人叫价太高了！”
尽管首席交易员在市场上努力做着各种平衡，但买入者依然狂热，却没人肯卖出百度股票，股价依然在持续飙升。
上午11点40分，电子屏上终于跳出一个数字：72！这是百度股票上市开盘40分钟后做出的一笔公开交易，比百度发行价27美元翻了将近3倍。
现场瞬间如海啸般沸腾。
大家开始互相祝贺，相互拥抱，照相机咔嚓咔嚓顿时闪成一片。
在前一晚的游戏中，李彦宏自己写的成交价是37美金。按照以往中概股在纳斯达克的表现，股价超出30美金已经算是相当不错的成绩，这已经是他想象力的上限。李彦宏后来告诉我，在内心深处，他真正认可的价格是60美金，但是他不敢这么写。
王湛生大步上前拥抱李彦宏：“这是今年最成功一个IPO！”
和王湛生互致祝贺后，李彦宏紧紧地拥抱了身边的妻子马东敏。马东敏可谓是他事业的好参谋，如果不是她的推动，李彦宏可能至今依然是硅谷的一位工程师。她不但督促丈夫抓住时机回国创业，还为他相中了一位擅长做市场的合伙人徐勇。如同许多可以同患难却不能共富贵的故事，徐勇在上市前夕离开了公司。
1998年，因为拍摄一部片子，在美国生物技术公司担任销售代表的徐勇获得一个机会，可以与台湾出生的雅虎创始人杨致远面谈，他带了两个朋友为其录音：一个是同样做销售代表的马东敏，另一位是马东敏的丈夫李彦宏。
那次面谈，马东敏和李彦宏假扮工作人员，静静地听着，徐勇在十年后说：“我确信李彦宏像我一样，也从中获得了灵感，震惊于一个华裔创造了如此伟大的公司。”
也许正是这次打酱油的经历触动了李彦宏。这一年，他开始写作《硅谷商战》，这本小书用中国旧式章回体写就，由张朝阳担任组稿编辑，在百度成立初期的人才招聘上发挥了一定作用，新员工人手一册，算是一种特别的入职培训。
1999年，李彦宏拿着一份保密协议找到了徐勇，请徐勇帮忙找投资，事成分出1%作为回报，或者两人一起创业。
在后来的创业历程中，李彦宏被人们看作一个善于规划、有远见的人，但是创业之前，他只是美国硅谷知名互联网企业inforseek的一位工程师，公司的搜索引擎技术在全美能排到前三，依照李彦宏的性格，会选择做个优秀的工程师，直到在硅谷退休。
李彦宏在搜索领域是一个真正的信徒。1996年，他获得了超链分析的专利，一种根据链接到网站的次数来进行网站搜索排名的方式。与此同时，斯坦福博士生拉里佩奇和谢尔盖布林也得出了类似的算法，他们是Google的两位创始人。
在杨致远的感召和马东敏的推动下，李彦宏和徐勇一起回到中国互联网市场，开始做搜索引擎。 百度公司刚刚成立的时候还是做技术服务，主要业务是为新浪、搜狐这样的著名门户网站提供搜索技术。很快，互联网寒冬的到来，门户网站不能幸免，百度的生存也遇到了前所未有的危机。
李彦宏决定自立门户，推出竞价排名这种新的盈利模式，所谓竞价排名，就是在搜索一个关键词的时候，谁出价高谁就排在前面。
这个想法一提就遭到了投资方的激烈反对，甚至发展到了拍桌子、威胁撤资的地步，一贯温和的李彦宏表现出性格中极为执拗的一面。最后，投资商终于同意了，但合伙人徐勇这次没有与李彦宏站在一起，百度的一个最重要客户，也因为意见分歧而结束合作。却不同意签这份竞价排名合同。
李彦宏决心已定。见贼杀贼，见佛杀佛，铁了心要做竞价排名。在面临生死存亡的关键点上，一个人的选择几乎是凭直觉和本能，它建立在理性思维的基础上，但仅凭理性又无法解释。在某些时刻，重要人物往往用个人意志改写历史。
对于竞价排名，一直以来外界颇多诟病，尤其喜欢拿它与谷歌做比较，但是，在信奉成王败寇的当下中国，不一定是最好的公司活下来，而是最适合的公司活下来，李彦宏无疑非常清楚这一点。
北大资源宾馆1417房间。2000年元旦，就是在这间从门牌号码不够“吉利”的办公室里，李彦宏带领刘建国等7名员工开始了他艰难的创业。这就是互联网时代，仅仅5年，这家公司在中国首次创造了大规模制造百万富翁的财富神话。
2005年初秋，当我们来到北京资源宾馆拍摄的时候，只见大门紧锁，1417的门静静地关闭着，整个走廊上鸦雀无声。走廊窄窄的，采光不怎么好，大白天也显得黑黢黢的。早已没有人在此办公。
联系客服
