导语：迪士尼在去年8月就宣布将在2019年从Netflix上下架所有电影，正好配合Disney+的上线日期，迪士尼旗下所有IP将只在Disney+上独家播放，对于Netflix和Hulu会是强有力的冲击。
文｜屈臣氏牛顿
在好莱坞逐梦演艺圈屡战屡败的Netflix，正在上演一场小人物逆袭，一直以来，Netflix作为流媒体大军代表对于传统电影生态的冲击大家都有目共睹，业内专业人士对于流媒体的关注度与热议也此起彼伏。在上周的奥斯卡上，Netflix以《罗马》拿到了最佳外语片、最佳导演、最佳摄影三项大奖，还同时摘得威尼斯电影节金狮奖、英国电影学院奖的最佳影片和最佳导演。这一切的种种都显示流媒体在学院的大跨步，和流媒体正在颠覆好莱坞规则。
在很长一段时间里，相比在电视剧领域一路高歌猛进，Netflix在电影领域的开疆拓土遭遇了不少业界的质疑嘲讽，今天的Netflix在奥斯卡释放了一个讯号，那就是作为内容生态的下一个风口，流媒体正在带动一场深刻的变革。
环球、华纳、迪士尼等传统电影公司，纷纷发布建设自家流媒体平台的计划，不能让Netflix一家独大，好莱坞开始掀起流媒体服务大战，最令人值得关注的是，鲍勃·艾格领导下的迪士尼已经建立了一个新的流媒体平台Disney+，其中包括漫威、卢卡斯影业和皮克斯动画室的内容，以及当它收购FOX影业和电视工作室后的一些最佳内容。在许多分析师看来，迪士尼的流媒体服务才是Netflix主导地位的最大威胁。
由于有了自己的流媒体产品，迪士尼在去年8月就宣布将在2019年从Netflix上下架所有电影，正好配合Disney+的上线日期，迪士尼旗下所有IP将只在Disney+上独家播放，对于Netflix和Hulu会是强有力的冲击。为了应对对手的竞争，Netflix也开始调整策略，把海外市场当作新的增长点，近期Netflix在美国和国际市场的表现都超出了预期，而它的大部分新用户来自美国以外地区。据路透社报道，Netflix首席内容官特德-萨兰多斯表示，公司计划在亚洲制作17部原创作品，希望能通过本土内容打通隔阂、吸引当地用户。
以Netflix为代表的流媒体大头究竟有多厉害
自从Netflix自制剧《纸牌屋》在中国播出并取得良好反响以来，Netflix便成为颇受中国观众追逐的海外影视“厂牌”。
成立于1997年Netflix，在美国和加拿大提供互联网随选流媒体播放，定制DVD、蓝光光碟在线出租业务，从1999年开始，这家公司便开始提供订阅服务，2009年，Netflix可提供多达10万部DVD电影，并有1千万的订户，到了2007年，Netflix宣布已经售出第10亿份DVD。
许多家庭都拥有因特网服务，有线或卫星电视等混合媒体。全美比较瞩目的电视内容分发商包括康卡斯特公司，DIRECTV，时代华纳公司。在流媒体服务方面，Netflix拥有强有力的竞争优势，相比康卡斯特的有线电视订阅来讲，Netflix拥有更独特的流媒体用户。在美国，作为内容观看平台，Netflix有实力宣称自己拥有最大的订阅观众。
2010年，Netflix开始走出美国，先是在加拿大开通电视与流媒体服务，同时着手在拉丁美洲、加勒比地区以及欧洲的市场建设。同年，Netflix正式登录苹果商店，极大地方便了Netflix电视剧追随者的同时更加拓宽了其在流媒体行业的市场及影响力。截至2014年，Netflix成功在欧洲十余个国家开通服务，其中包括英国、法国、荷兰等国。根据Netflix在2015年初发布的年度报告，其公司已在将近50个国家中拥有超过5700万用户。
2013年Netflix出品的《纸牌屋》更是被推上全球瞩目的风口浪尖，随后《铁杉树丛》《女子监狱》接连多部剧集均保持超高质量成为了现象级话题。一直到去年，Netflix的崛起颠覆了电视行业，动摇了好莱坞的地位。
人们看美剧不再只有电视机一个选择，电脑、手机、平板电脑等多终端都可以满足大家的观剧需求，因为Netflix，人们才得以拥抱多终端看剧时代。众所周知，美剧“一周一集”是播出惯例，通过各种大数据的梳理，Netflix观测到现在越来越多的美国用户不再每晚守在电视机前收看最新剧集，而是喜欢攒起来一口气观看，于是成为Netflix美剧开创性的“一口气放全季”的决策依据，并且Netflix的美剧跳出了“边拍边播”的机制，内容均通过了提前审核，具体一定的完整性，集中可看性。
可以说，Netflix经过一系列的转型，明确了自己的定位，做互联网上的HBO，这样的定位让该公司结出硕果，原创美剧的发展从无到有，从小到大，越战越勇，给传统电视圈带来了诸多变化。
实力不容小觑的Disney+决战流媒体代表Netflix，一定能赢吗？
迪士尼背后的势力有多强大就不多说废话了，但这次要和Netflix一决高下，它能赢还真是不一定。
在2016年时，迪士尼就有意向进军流媒体，当时的迪士尼向一家BAMTech的流媒体公司投资了10个亿，这是迪士尼在进军该业务长期战线的第一步。第二年，迪士尼花了15.8亿美元将BAMTech收购，同时宣布推出第二个具有迪士尼品牌的直接面向消费者的流媒体娱乐服务。还是在同年年底，迪士尼收购福克斯，也是为其丰富自家流媒体平台的自制内容。
今年9月，迪士尼宣布将BAMTech重组的Disney+在北美进行运营，业内人士普遍认为，迪士尼内容资源的庞大与丰富，势必会在短时间内成为北美最大的流媒体公司之一。
首先，迪士尼拥有超过7000集的电视剧，集合500部电影，而Netflix只拥有4335部电影和1197部电视剧集，特别需要备注的是，迪士尼成立Disney+后，就撤回了其在Netflix平台上播出的大部分影视资源，这给Netflix的内容储备带来了一定的影响。
其次，迪士尼知道自家优势，凭借旗下数不胜数的IP群，Disney+的第一批剧集会从漫威宇宙开始做起，包括洛基、猩红女巫和幻视、冬兵、猎鹰几部先限定剧，除此之外，迪士尼还要打造包括《星球大战：侠盗一号》前传剧集、《歌舞青春》等在内的13部剧，以及18部流媒体的电视电影。
但从大环境来说，《罗马》背后的Netflix，都被认为凭借这部作品的大获全胜，巩固了自己作为流媒体巨头在好莱坞电影业的巨大影响力，而好莱坞也对Netflix的态度有了松动，于是Netflix在和另一流媒体大佬亚马逊的电影竞争中暂时取得领先优势。
就在1月22日奥斯卡提名名单揭晓当日，Netflix正式宣布加入美国电影协会，这在 Netflix追求电影领域影响力来说无疑是一场质的飞跃，流媒体一哥的归属感觉已经妥妥的。
从去年下半年开始，Netflix开始完成一场对好莱坞恶评的逆袭，首先是原创电影《蒙上你的眼》在上线头7天创下有史以来收看率最高的原创电影纪录，这部讲述一个母亲带着两个孩子蒙着眼睛逃避神秘怪兽的电影不仅引发全美观影热潮，甚至引发了一场美国社交媒体上 “蒙眼挑战”活动。接着阿方索拍摄的《罗马》更为Netflix完成了冲击奥斯卡的关键一跃，整个好莱坞谁还敢嘲笑它？
说实话，流媒体对好莱坞的影响是媒介和渠道意义上的，Netflix和Disney+这场流媒体大战从根本上看，是一场关于未来的战争，争夺的重点则是观众的时间，就是说，流媒体和传统制片厂、院线，究竟谁能在这场指向未来的战争中，赢得观众更多的时间？
IP的储备虽然很重要，但是在内容的发力上，流媒体平台各有千秋，大数据和人才的吸收无疑是所有流媒体公司重点发力的两方面，不论是Netflix还是后来者居上的Disney+。
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