35个商业分析常用思维模型

商业分析常用思维方法

01商业分析

02战略分析

03商业模式

04营销分析

05组织管理

麦肯锡七步成诗:解决问题的七个步骤

SWOT分析法:基于竞争环境和竞争条件的态势分析

TOWS分析法:基于SWOT的战略制定

PEST分析模型:宏观环境分析

波特五力分析模型:分析行业的基本竞争态势

SCP分析模型:如何分析受外部冲击的影响

波士顿矩阵:构建合适的产品结构

SPACE矩阵:战略地位与行动评价矩阵

战略钟模型:8种战略选择

麦肯锡矩阵:对公司的战略事业单元进行业务组合分析

麦肯锡矩阵:对公司的战略事业单元进行业务组合分析

麦肯锡矩阵:对公司的战略事业单元进行业务组合分析

波特价值链分析模型:企业价值链分析法

麦肯锡7S模型:研究企业组织七要素

BLM模型:业务领先模型

3C战略三角:战略成功三大关键要素

技术成熟度曲线:预测新科技的成熟演变速度

市场成长S形曲线:把握好企业成长的节奏

商业模式画布:商业模式九要素

魏朱六要素商业模式:商业模式的构成逻辑

营销4P理论:最经典的营销理论

USP:独特的销售主张

马斯洛需求层次理论:人类的需求有层次

市场拓展方格图:扩大你的市场策略

顾客金字塔模型:顾客的分层管理

品牌效益模型:品牌的产出与投入的比值

STP理论:如何正确地进行市场定位

业务铁三角:怎样确定公司从事什么业务?

安索夫矩阵:应用最广泛的营销分析工具之一

BCG三四规则矩阵:分析成熟市场中企业的竞争地位

ROS/RMS矩阵:分析不同业务单元或产品的发展战略

AIDMA法则:单向信息传播模式

GRERINER组织成长模型:组织发展过程

组织画布:六大关键问题明确组织

组织模式画布:设计你的组织

The OS Canvas:组织操作系统画布

人才的选育用留:打造团队的流程