中国农业已经从1978年之前的吃“大锅饭”时代，变成联产承包责任制40多年，农业和农村发生了巨大的变化。然而，随着我国经济发展新阶段的生成，产业发展周期性的变化，以及农业种植结构、农村种植人力、农业生产资源的变化和需求。农业种植升级时代已经到来，5G如何更加合理化的配置农业生产资源，让生产效率提高、成本下降，将是智慧农业发展的关键。
由于我国还有60%以上的农业种植属于小规模经营，技术普及度、机械化程度都比较低。加上农业种植是农民根据农产品市场价格的变化，无规律的调整种植作物种类。目前所面临的现状是：
一机械化配置，出现机械闲置和无机械种植同时存在的情况。每年大量大型农业机械，从东部沿海、中部6省向西北规律化转移。虽然在一定程度上让农业机械资源进行配置，但中间仍然会在一定的资源的浪费；
二劳力力布局，中部人口资源最大，种植区域也大。但在东北、西北地区的大型规模化种植区域，人力资源较为匮乏。也出现了每年从东中部去新疆摘棉花的农民。同时，随着老龄化加剧，新生代不愿从事农业种植等问题。农业种植劳动力问题，会越来越严重；
三区域化种植，除了大田作物每年农业生产都有一个大概的产能区间，经济作物、农业增值作物的种植，会随着市场价格的浮动出现连年的调整。曾经出现过“蒜你狠、豆你玩、姜你军、辣翻天、向前葱”等名词，可以想像最近几年，农业种植中出现的奇葩现象。而在这一过程中，农民永远处于决定价格的最低层。
这一系列的现象，除了各种商业行为影响外，也和我国眼下的种植模式有一定的关系。联产承包制在40年前是合理的，但是发展到了今天，已经不能完全符合我国的农业种植国情。因此，前几年出现了新农村架构，包括如今出现的土地流转制度，都是在为农业种植从框架上进行调整和过度。大势不可违，国家制定的建设社会主义新农村已经是成熟的制度。剩下的就是通过时间和资源的再次调整，让农业和农村问题得到彻底解决。
掌郎农业认为，在这样一个过度时间，5G技术开始普及。有资金和实力的主体，尤其是和农业种植打交道最多的农资生产供应企业，完全可以利用5G技术，为农业种植打造大数据平台。通过云计算技术，了解农业种植资源的配置情况，分析农业种植的发展趋势、农产品价格趋势以及需求。在一定区域内，合理的配置农业机械、调动闲散劳动力。同时，再结合市场需求的情况，打通农产品的销路，甚至涉足农产品深加工领域，就近解决农产品销售问题。最终形成一个闭环，让农业生产资源充分调动，提高生产效率，降低生产成本，提高产量、提升品质。
掌郎农业做了一个设想：农业机械生产企业+肥料农药生产商+农产品深加工企业+连锁零售超市运营商，联合起来。
1.各个企业通过原有渠道资源，在区域内大量收集农闲散劳动力资源，学习农业机械操作技术，农机企业不再做设备销售，而是以投资租赁的形式将农机交给农机操作人员；
2.肥料农药生产企业，提供肥料农药的供应。产品不再是以市场销售的方式进入，而是以投资的形式投放到区域的种植户手中，以农产品或整个产业链的利润作为收入来源；
3.联合体商家利用手中的资源和资金，将区域内的大量农田承包起来，形成规模化种植。由农机企业培养的操作人员，联合肥料农药企业培养的种植技术管理人员，进行规模化的种植；
4.农产品深加工企业，将区域内联合体通过规模化种植所收获的农产品进行合理化的加工。加工费用由加工企业自主承担，作为整个联合体的投资成本，享受联合体的利润分配；
5.连锁超市运营商，根据自有资源和能力及经验，将农村的闲散劳动力向城镇转移，在城镇的每一个小区、街道开设各种农产品、农副产品专卖店。而这些专卖店，由进城的农村劳动力经过培训后进行经营，成为整个链条上产品的输出端。为城镇人口源源不断的提供绿色、有品质的农产品和农副产品。
这样的话，就形成了多方共赢、联合经营、共享利润的局面。从根本上解决了农业生产资源配置不合理的大问题，解决了农民收入不稳定的问题，解决了农资产品销售难的问题，解决了农产品价格不稳定的问题，解决了农产品深加工企业销售问题……
掌郎农业相信，在不久的将来，这种模式会得到推广和实施。因为，我国新的经济结构和产业新周期已经形成。而产能过剩是一个大问题，尤其是农资生产企业，生存空间越来越小，成本越来越高。如果他们再畏首畏尾，不思改变，终究会被产业升级的大势所淘汰。
当然，这只是一种更为理想化的设想。但，真实的发展也必会按着这个方向调整。只是，最终的操作方式与形式大同小异罢了。
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