饭店要想生意好，营销绝对少不了！大家好，我是莉莉，这是我的每天一篇原创文章之第823篇.
一家新店要想长久经营，员工这块就是一大问题，最近很多新店老板跟我诉苦说现在的员工不光难招，而且还难管，动不动就不干了。
其实新店之所以员工跑的快就是因为你老板太宠着他们了。
很多新店老板都有这种心理，总觉得员工难招，招来之后又怕跑了，就想着前期别让员工太累了。对于老店来说前期可以这样做。但是对于新店来说根本没必要。
新店要想开业不把员工累跑，那就在开业前期千万别让他闲着。
因为前期我们没开业呢，我们多招几个人，然后招来之后给他找事干，严格培训，这样前期在这儿不习惯了，她走了走了就走了，反正我没开业呢，我们继续招，招来之后继续培训，慢慢慢慢积累下来一批人能吃苦能干的，适合我们企业的，最终开业之后，他跑的可能性会小。
你前期光怕跑，然后不让他干活来了，来了天天照顾她各种情绪，然后对她好的不得了，开业一忙，跑了，你咋办？
所以说我们招来人之后，新店老板一定一定一定要记住，新店招来人前期一定要好好的培训，严格的培训，然后让他加倍的干活，这时候他如果能承受的了压力，后期开业跑几率就小。
在这里还要注意老板经理要一视同仁，多点暖心，闲下来开个玩笑，多多讨论工作方面的事，比培训还管用，个人想法。
新店要想员工不累跑，员工招来别让闲，严格培训，找事干，前期如果太松散，一旦开业必大乱。
一家新店前期开业很重要，开业一旦做不好，后期做起来就会很吃力。
所以说一家新店要想生意好，在保证员工稳定的情况下，提前做好营销，避免新店开业后没生意的现象发生。
好今天就跟大家分享到这，明天见！
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