很多年前，我走向社会，我是一个很正直善良的人。那个时候在小工厂打工，里面的风气不太好，我们总觉得老板偏私，偏偏相信那些不真正脚踏实地的人。这些人通常在老板来视察的时候，抢夺别人的工具疯狂干活，等老板走后，就吊了郎当。有时候老板吩咐的比较细致的工作交给他们，他们也总是粗略去做，一旦出事就找个替罪羊。由于老板信任他们，所以通常都是处罚别人，这样就造成了很多冤假错案。
那个时候，我对老板的评价是蠢猪一样的存在。我们那么用心的工作，老板却发现不了，老板即便在没有确定一件事真伪的情况下就被别人误导，所以，我们很不服气，干的憋屈，最后走人。
后来做了其他工作，我认为别人也会像我一样正直，有一些显而易见的东西会做出公正的动作，事实上你这样的去信任，实际上回馈你的都是打击。
当我需要别人协助的时候，我也通常选择那些信任的人，我认为他们会做好，而忽视他们是否能够真心去做。最后我发现，当你不将合适的人放在首位，而是将信任的人放在首位的时候，事情往往搞砸了。我也犯了当年那个被我评价为蠢猪的老板的错误。
很多你信任的人，在让他们做一些事情的时候，哪怕是给予回报的，他们的内心并没有相对应的责任感，如果你批评他，他就会觉得你严厉，没有人情味，你放纵他，他就会做的更加糟糕。
虽然通过简单的事情就可以检测一个人的品质，但是我不建议你这样做。因为你会非常失望。没有几个人会真正的替别人考虑，在做事的事情多半都是私念作为主流。尽管我认为做一个英明的领导者应该是一个公正的人，可是事实上凤毛菱角。
比如我们山东人多半都懂得谦让，回礼，可能在南方就会被认为是一种无能。我们不讨论这是否是南北方的文化差异，我们谦让是希望团队的人涌现更多的人才，给予别人更多的机会，只是我们传递的这种东西会终止在下一个人的手里面。
我是一个思考型的人，不是我我做不到喋喋不休的程度，而是每一句话出来我们都已经递进思考了深度。当然，在某些地方，某些人看来，这是不够机灵，呆板等等。实际上，我们只是想真诚的对待一些人，而不是仅凭嘴上的一种功夫。实际上如果比赛嘴上的功夫，我们也不会输给任何人。
经过惨痛流血的教训，我们必须明白唯才是举，使用合适的人，比用自己信任的人更好。如果吩咐自己信任的人去做事，也要考量对方是否具备这种素质，有时候对方有这个能力，却没有当一回事的心态。
山东人，谦让、吃苦、乐学、重情义，在不公正面前，要么是奋力反抗彻底打倒对方，要么是听之任之一切都是浮云。得心才能得力，得情才能得真。
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