写在前面
如何有效地思考？
如何变得更聪明？
如何让你更有智慧？
有一本书，能帮你解决这些问题。
这本书就是《直觉泵和其他思考工具》，它的作者是世界著名哲学家、全球50位最具影响力的健在哲学家之一的丹尼尔·丹尼特。《直觉泵和其他思考工具》这本书大约有500页。你千万不要被它吓倒了。在这本书里，艰涩的哲学语言并不算很多；但是，这并不意味着这本书的阅读难度非常低。
那么，我们究竟该如何正确的阅读这本书呢？
12月11日晚8点，湛庐文化董事长韩焱老师在湛庐阅读App为大家解读了新书《直觉泵和其他思考工具》，还在直播中特别分享了阅读这本书的顺序和正确姿势。她说：
“这是一本人人都能读懂和用得上的哲学书”
今天，湛庐君特意把韩焱老师分享如何阅读这本书的内容整理成了文字稿，相信从以下这3个步骤开始阅读，能帮你更好地阅读、并吸收这本书里的精华。
文 / 韩焱
这本书的作者丹尼尔丹尼特，他是当代美国拥有最多读者的哲学家。跟我们想象中只会空谈的哲学家不同，丹尼特还精通神经科学、语言学、人工智能、计算机科学、心理学和认知科学。可以说，丹尼特是所有哲学家中，在科学领域中涉猎最广的人。
“人工智能之父”马文·明斯基称赞丹尼尔·丹尼特是“当代罗素”。他多年来一直致力于向大众普及进化论、宣传无神论，媒体把他和道金斯等3位科学家并称为“新无神论四大骑士”。
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在写作《直觉泵和其他思考工具》这本书之前，丹尼特在自己任教的塔夫茨大学，开设了一门哲学课，这门课程只招收了12名本科生，他特别指出，不招收哲学专业的学生和所有的研究生。丹尼特就是想找到一种为大众和外行讲述哲学的普世语言。
这本书中的每一个思考工具都是独立的一篇文章，一共分为77章，而这77章又统合成了八个部分。你完全不需要一口气把它读完，可以选择更加轻松随意的阅读方式。这本书虽然厚，但是重量很轻。我们特意选择了轻型纸印刷，方便你随身携带或者随处摆放。
在这本书里，艰涩的哲学语言并不算很多；但是，这并不意味着这本书的阅读难度非常低。想要看懂这本书，还是需要你付出一定的思考和努力。
这本书的阅读顺序
1.
第一步：先看第八部分
你完全不需要从第1页读起，建议你先看第八部分，也就是“做个哲学家是一种怎样的体验”。这个部分可以很好地把你带入哲学的世界和语境，让你的思维能够为接下来的思维升级做出必要的准备。
首先让我们看看哲学家和科学家的区别：
回想一下科学的发展，像是氧气的发现、DNA双螺旋结构的发现、基因组测序计划的完成等等，几乎都是世界上好几组科学家在同时进行，最后的胜出者有运气的成分。甚至是进化论的发现，你完全可以想象，如果没有达尔文，依然会有其他人或迟或早能够解决。所以，科学家更想做“第一个发现者”。
而对于哲学家来讲，就不同了。思想的原创性和艺术的原创性非常类似，不仅仅是哲学家，还有作家、画家、作曲家等等创作者，他们更希望自己原创的作品被大家了解、讨论、甚至念念不忘。如果没有莎士比亚，你不可能期待有人写出《哈姆雷特》，可能会有另外一位伟大的文豪写出《帕姆雷特》，但肯定不会是《哈姆雷特》。
所以，正是这种不可复制的原创性，让哲学家和艺术家这样的原创者更想做“充满争议的奠基人”。
在阅读《直觉泵》这本书的时候，你需要更多地把哲学家的这个目标摆在眼前，你需要更多的好奇心和想象力，这样，你才能不仅调动出更多的直觉，还能接受更多的反直觉。
这样，你也才能有更多的耐心，跟着作者一层层抽丝剥茧，一步步找到更好的问题，而不是急着去回答一个看似“显而易见”的问题，更不会火急火燎地死活非要一个确切的结论。
2.
第二步：再看第一部分
看过第八部分之后，接下来，建议你可以开始看第一部分，也就是“12个通用思考工具”，这一部分是这本书最为浅显易懂，也是人人都可以随时使用的思考工具。
比如第一个思考工具，你可以叫它“犯好错法”。犯错是个好事儿，能加速你成为一个赢家。前提是，你要学会在不同的情况下，选择不同的犯错法。
如果你要在舞台上表演魔术，你已经在台下练习了很多的魔术，有些魔术难度低，你可以保证次次成功；而有些魔术难度高，你只能做到100次有一次成功；还有一些更难，你做1000次，才有一次能成功。
那么，如果你想做到让观众印象深刻，甚至是一战成名。你会采取什么样的表演策略呢？
你肯定觉得，当然是选那个100%成功的啊，如果失败那多丢人。然而，聪明的选择是这样的：首先，你要做那个1%成功的魔术，失败后，你要不动声色地继续做下一个10%成功的魔术，如果这个也不成功，继续做50%成功的魔术，又失败了，那么，你还是要优雅地继续下一个100%成功的魔术。
只要你使用这个策略，在某一场表演当中，前几个高难度的魔术只要有一个能成功一次，你就能让观众们目瞪口呆，一战成名。这个“犯好错法”的精髓就是：通过把所有“错误”不露马脚地隐藏起来，你就能创造出“奇迹”。
可是，如果你是选择在工作当中使用“犯好错法”，那就不能采取上面这种“蒙着打”的办法了，相反，你要选择“瞄着干”。说白了，你必须在工作中及时把错误找出来，并且公布出来，这样才能让自己和团队能吸取教训，从经验中获益，避免一条错误的道路走到黑。
“复盘”工作法的精髓就是这样，随时复盘，坚持复盘，就是要让大家犯的错误足够清楚、精确，大家一起把这个错误当中的所有养分全部吸收，然后就可以继续向下一个伟大的错误前进了，它会给你带来更大的机会和更多的经验。
除了善于“犯好错”以外，丹尼特还是个善于“怼”人的高手。他连续使用了四五个思考工具，教你怎么正确地“怼天怼地”。
首先，不是见什么怼什么，而是要善于抓住一些思维漏洞，击穿一些错误和谎言。
丹尼特教了你很简单的一招，那就是在大家疯传的信息里搜索一下这几组关键词：
第一组，“不如说”，“是……而不是”。
这组词出现的时候，就包含了一个暗示，那就是：前后两个观点非此即彼，不容怀疑。这个时候，你就会不自觉地进行“二选一”，忘记了去质疑，为什么自己必须在这两个观点之间做出对错判断。
第二组，“当然”。
你每一次看到“当然”这个词的时候，都要警惕，说这个话的人在给你设下一个“思维定势”的陷阱。它出现的地方，标示出的正是信息传递者自己确信，同时他强烈希望你这个接受者也相信的东西。这些看似“不言自明”的真理，正是你要重点怀疑的观点。
丹尼特特别有意思，他在整本书里，只要出现“当然”这个词的地方，都标注了一个（叮！），提醒读者自己来分辨和检验他的观点。
第三组，不是词，是句式。反问句！
使用反问句，是说话的人想要走捷径的表现。虽然反问句的结尾是个句号，但其实说的人并没有期待别人的回答，他其他的就是你的肯定。也就是说，说话的人根本懒得等你给答案，他认为答案都这么明显了，你好意思说不吗？
所以，你应该养成一个好习惯，每当看到一个反问句的时候，自己先在心里试着说一个“不”，看看能不能找到说“不”的理由和证据，如果可以，你在很大程度上，就又主动突破了一次别人给你预设的“思维陷阱”。
好，你已经学会了怎么去快速找到思维的漏洞，但是，批评他人的观点，也是要拿出正确的姿势的。
批评他人的四步法规则，时候社会心理学家、博弈论专家拉波波特总结提出的，所以，也称作“拉波波特法则”：
遵循这个批评他人的四步法规则，有这样几个好处：
1）对方能感受到你站在他的立场理解了他的想法；
2）你展示出了自己良好的判断力；
3）你和对方在一些重要的方面达成了共识，甚至在有些地方还被他说服了；
4）做到了如上三点，你的对手才可能乐于倾听你的批评。
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3.
第三步：最后第五部分
读完了第一部分，建议你读第五部分，也就是“关于进化论的思考工具”。这个部分告诉你，为什么生物学思维是必备的思考工具。人类生活的这个世界，非常复杂，而且也越来越复杂，人类想要去全部理解这些复杂性，变得越来越难。
我们理解一件事情，通常会通过两种途径：
第一种，先了解这件事运行的目的和计划，宁可不太了解其中的细节和部分；
第二种，了解这件事当中零星的片段或者某些部分，不了解所有构成这件事情的各个部分是怎么融合在一起的，也不知道这件事情将来会往哪里发展。
第一种更接近于物理学的思维方式，这种思维方式注重目的，能给人带来安全感和意义感。第二种情况，也就是我们常常遇到的现实情况和生物学的思维方式更加类似。
达尔文的进化论就告诉我们，“意义”和目的，正是通过自然选择，从大量的物质现象当中涌现出来的。换句话说，大自然本没有目的和意义，是进化通过自然选择孕育了目的和意义。你了解了生物学思维，了解了大自然通行的法则，才能把握目的和意义的来源。
这本书当中，整整用了1/4的篇幅，来讲述了和进化论与生物学思维有关的思考工具。比如，其中一个非常重要的思考工具就是“无需理解就能胜任”。
经验法则常常会给我们造成一个错觉，那就是：理解通常是掌握各种能力的关键。但是实际上，生物学思维却告诉我们，很多情况下，包括人类在内的生物体可以做到“无需理解就能胜任”。
在自然界当中充斥着这样“不需理解就能胜任”的例子。如果你仔细去观察白蚁的蚁冢，会发现跟人类著名的设计师高迪所设计出来的圣家族大教堂有惊人的相似。蚁冢的结构和形状肯定有它的理由。但是，我们也确切的知道，不会存在精心策划了这个结构的白蚁建筑师，也不会有任何一个白蚁个体能够通盘知道搭建蚁冢的方式。
也就是说，人类建筑师高迪造出大教堂的形状，有他确切的理由。蚁冢成为类似大教堂的形状也有理由。但是，每一只白蚁个体却没有这些理由。同样的道理，细菌的行为也有理由，病毒的行为也有理由，树木的行为也有理由，但是它们都不拥有这些理由，更谈不上理解这些理由。
所有生物体，他们与生俱来的行为，都是通过自然选择筛选而来的，都是通过亿万年的堆积涌现出来的。所有的生物都是这些结果的受益者，但是它们无需了解这个过程。
这个思考工具至少能给你带来两点启发：
1）人工智能等新的物种很可能与人类一样，会在大量的任务和能力当中，涌现出目的和意义；
2）你在创立一个新组织，开展一个新项目，发展一个新创意的时候，要善于让“自然选择”发挥更大的作用，勇于尝试，不断犯下更伟大的错误。所有的好方法、伟大目标和崇高意义，都不是能够预先设计出来的，相反，都是从尽量多的失败和错误当中涌现出来的。
有关进化论和生物学思维的这个部分，有很多非常精彩的思考工具。强烈建议你，去亲自阅读一下。顺利读完了第八部分、第一部分和第五部分，你就已经掌握了和工作与生活最为紧密相关的一些思考工具。
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