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2022年,开工第一课!
年过完了,就该开始准备怎么开工了!万事开头难,需要精心策划方能顺利开工,为全年顺利完成任务开个好头!
虽然过年放假时间不长,短则七八天,长则半个月,最多不过20天。放假时间虽然不长,但是人的心思一旦放松,再收回来是需要一个过程。
新年新开始,万象更新,新的工作任务、新的工作要求、新的工作目标、新的工作标准都需要重新部署、重新引导。这就需要组织进行新思路、新观念、新标准的宣贯,推动工作,将工作任务和标准落实到位,开工讲课进行教育培训就是最好的形式,有了形式,就一定会有内容。并且,安全生产“开工第一课”还是履行企业和项目部安全生产主体责任和第一责任人责任的法定职责,不可不做!不可不用心做好!
而由项目部安全生产第一责任人亲自进行讲安全课,对提高所有人员的安全意识、行为作风都会起到事半功倍的作用!“有感的领导”就是领导将他的安全理念、目标和对员工的真切关爱让所属人员能够“看见、听见、感受到”!安全生产第一责任人进行的“开工第一课”,既是履行职责,也是引导各级四个责任体系负责人层层讲课,宣贯项目部新年“新思维、新思路、新标准、新目标”的重要举措和方式,是确保新年顺利开工的一项重要举措。
要让所有人员第一天上班首先听到的是“安全”,看到的是“安全”,感受到的还是“安全”。
★开工第一课讲什么呢?
☞上级最新的对安全生产的精神宣贯,当然是安全生产法的宣贯,当然是项目部面临的新任务,新形势、新风险及相应的防范对策。
☞宣贯工程管控“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人检验、凡事有据可查”的工作原则,“四个凡事”原则入脑入心,严格遵循“四个凡事”是确保工程有序进行的法宝!是工程有序、有效管控的“定海神针”!
☞本项目部或本专业上年发生的事故或未遂事故,以及本行业发生的事故或者本项目其他单位发生的事故或未遂事故案例,将这些事故或未遂事故案例结合新的安全生产法和新刑法以案说法,教育所属人员违法违规操作事故给自己和家人带来的严重后果,以及对本项目部、本专业公司、本班组带来的严重后果。使得所属人员要深刻体会即使不能给别人带来帮助,最起码不能给别人带来麻烦!使所属人员真正受到警醒,汲取他人的教训,切实做到“排除身边的事故隐患,筑牢自己的安全防线”。
☞关键是本项目的安全理念、思路、标准、目标。将本项目的最高愿望和最低工作标准通过讲课让所有人知晓,使得所有人有了工作的方向。要通过讲课让所属人员明白本项目的目标是什么?工作标准是什么?对参与本项目人员的具体要求是什么?本项目对参与本工程的人员会提供什么?都要讲清楚!同时要提醒参与人员——我来这个项目来是干什么的?目的是什么?如何将自己的目的与项目部的目的有机的结合起来,实现共赢,而个人与项目部最大的共赢业绩就是——不发生任何伤害事故,顺利的完成工程任务,平安地带着各自的收获离开这个项目!
★开工第一课的形式:
☞四个责任体系负责人的讲课最好的讲课形式就——面对面。
☞班组班长进行“一点课”,组织班组成员进行“经验教训分享讲故事”等活动,并在上班第一天开个好头,持续到2022年年底。
☞实操训练——是专业班组最好的技术技能训练方式,毕竟技术技能的提高才是确保安全、质量、进度最根本的路径。
通过讲课和实操训练等活动,将所属人员从过年期间出现的身心疲惫、心情烦躁、精力不集中、情绪不稳定等亚健康状态解放出来,提振精神,舒展肢体,就达到了讲课和实操训练的目的。
★互相承诺
我们的承诺重于泰山!
☞让领导者、管理者和操作者的安全心愿互相能够“看到、听到、感受到”,这就是“有感的管理或有感的氛围”。
☞让每个人的安全承诺每天都能看见、听到、感受到!而且每天都可以看见、听到的承诺,然后就是在工作体现这个承诺的行为了。
☞通过视频录影播放的方式,展现了我们项目部领导层、管理层、操作层责任担当、诚信精神和有意义的互动,不断地提醒我们所有人不忘“承诺”,提醒每个人用行为兑现承诺!
所有的祈愿和承诺汇聚成这一句话:
★即将开工,听听歌曲——从头再来,从新开始!
★新起点,创造每一个精彩瞬间!
★我们承诺:
我们无论身处何地,我们无论做什么项目,我们无论什么肤色,我们无论做什么工作,我们都同样说一句话:
我按照程序做事!我不违章工作!
我们的承诺重于泰山!
★开工了,你做好准备了吗?!
唯有按照程序和规则做事,并养成这样的思维和行为习惯,才能“安安全全的工作,平平安安的生活”!
安全——是知行的结果!
平安——是行为的回报!
我是安全人,相信只要好好的做安全,努力来分享,持续做传播,一定有人会因我而安全!
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