打完球,之前回公司的路在修路,要绕道,途经朋友茶馆,看她车在。
要不,喝杯茶吧。
到茶馆喝茶,特别是在大案板上喝,一般都是不要钱的,路过就可以来喝,这是所有茶馆的惯例,但是我总觉得不好意思,每次我喝完,都会顺手买点茶叶,也不买多,三五百块钱的,就当买单了。
朋友给我看打印出的设计图,她刚租了一套沿街的民房,带院子的,位置略偏,但很幽静,找设计师给设计的,想改造成徽派风格,黑白色调,核心业务是喝茶+吃饭。
吃饭是预约制。
泡茶中。
朋友说,你教教我,怎么把茶叶卖好吧。
我说,要给钱才行。
她问,还需要给钱啊?
我说,肯定啊,你找人打扫卫生不给钱吗?
其实我是调侃她的,只是从侧面反映了一个问题,就是人们的认识误区,总觉得体力的、物质的劳动成果是实在的,值钱,脑力劳动成果是虚的,不值钱。
我问,今年茶叶卖的如何?
她说,很差。
我问,是因为没钱了吗?
她说,也说不出为什么来。
我说,你没看前几天人家茶小刘搞的开业典礼吗?签到400人,现场充值办卡,充值都要排队,你充个万儿八千的都不好意思往里排。
她说,我在朋友圈看了,的确厉害,她为什么起来的那么快?
我说,就是会员制,做圈子,你一年交2千元,每个月给你邮递一份茶叶和小礼物,茶叶是她推荐的,礼物都是会员赞助的,什么礼物都有,月饼呀,烧鸡呀,当时我也建议你这么搞过,为什么她一开业能去那么多人?都是会员,号召力没问题,大家也愿意捧场。
她说,总觉得,不会有人花2千元买个会员。
我说,你相信有,就真有,而且这个东西是一个加速过程,最初只有10个人,新来的会这么想,等于认识一个人成本是100元,但是你有2000人呢?他们会怎么想?认识一个人的成本只有1块钱,而且2000人基本可以覆盖一座城市,各行各业,每个人怎么都觉得能赚回来,你想办什么事都很简单,你想推广什么业务也瞬间覆盖。
她问,怎么开始呢?
我说,从第一个会员开始啊,每加入一个,人家茶小刘都给广告一番,干什么的,开什么店的,店在哪,主要做什么服务,还带二维码。
她说,总觉得学不来。
我说,这个东西不好学的根本,是看不到,就是你看不到这个模式的核心价值所在。
她说,咱这边茶叶的主要消费群体是领导,领导是不希望被广告的。
我说,没事,会员有两个模式,可以选择广告模式,也可以选择潜水模式,潜水模式就是只介绍X先生,别的就没有了,但是作为你,你是知道他的身份的,当有会员求助时,你可以帮忙对接。
坐了一会,我就走了。
之前我给过她多个建议,她都没有落地。
最大问题,其实还是看不到。
本地茶馆做到最后,都成了超市,什么茶都卖,什么茶都有,就指望两个节卖点礼品茶,平时没有什么生意,只是个江湖驿站。
一年若是能赚30万?那就算活好的。
茶叶市场想赚钱,四条路可选。
要么,做品牌代理。
品牌茶是未来消费的核心,我一这么写,大家就轮番批评我,说我不懂茶,我总是反问一句,既然你说的茶叶这么好,为什么没成品牌呢?包括我一个好朋友,她前几天跟我是这么说的,我觉得我的核心竞争力是品茶,这就是为什么我不能卖品牌茶的缘故,还是要卖小众的散茶。
使我想起了当年我带了一个北京的队伍,有新疆的朋友热情的送了大家一些干枣,有人竟然不吃。
不吃的理由是什么?
没有包装的东西,能吃吗?
这是十多年前的事,我一直都觉得矫情,现在回头想想,这其实也是阶层,越来越多的人不能接受散货了,例如散酒、散的红糖、散茶。
既然是入口的东西,哪能没有包装?
要么,做城市圈子。
类似茶小刘的模式,她起步很晚,也就是两年的时间吧。
要么,做茶具。
这个就有点理财圈子的意思了,帮大家选壶,我之前去了一家很大的茶馆,闲聊起来,老板说茶叶不赚钱,核心是茶壶,三五十万的茶壶一年能卖N把,整个大厅里全是茶壶。
这个一般人做不了,需要绝对的专业和绝对的信任和绝对的渠道。
有点类似我们之前做签名书。
都是直接到大师家里,例如你想买谁的壶,带着你一起去。
要么,做网销。
就是回归茶叶本身,就是卖茶叶,品牌茶、年份茶,做回头客,我有个读者,就在武汉做这个生意,有淘宝,有微信,通过公众号、抖音引流到微信,现在一个月很稳定10万的成交额,基本都是朋友介绍朋友,他的价格也远高于淘宝同行,为什么他做的如此出色?
两大核心:
第一、货源优势。
第二、人品可信。
这个是需要绝对的时间沉淀,积累,欲速则不达。
要找到适合自己的路,我若是开个茶馆,我就只卖一款茶,选一款生普,品牌的,不要什么都卖,什么都有,说明你什么都不专业。
要让客户来适应你,而不是你总去迎合客户。
我一给出类似的建议。
他们就一堆反驳等着我:你跟我们不一样,你卖什么都有人买。
但是,从来不思考另外一面。
他说的是不是有一定的可行性?
我卖酒、卖茶,都干过,我都只做单品,客户普遍有选择困难症,我们帮他直接选了,你觉得贵了,你去买便宜的,你觉得便宜了,你去买贵的。
是不是太单调了?
我卖书也是如此,一段时间只卖一本书。
把复杂的游戏简单化。
有这么玩的吗?
茅台、苹果、国窖1573,不都是如此吗?
为什么大家开不了茶馆?
能量场太弱了。
人家来店里,总觉得是到青楼,咱一口一个大爷喊着,这决定了,你驾驭不了客户,从而处处被动,你为什么觉得没有人会花两千元买个会员?是因为你觉得,自己太弱了,不值得对方这么肯定。
若是你有绝对的能量场。
那么,游戏规则就可以随意制定了,你让充卡就充卡,你让买会员就买会员,你可以看一座城市卖酒卖的出色的,多是“德高望重”的人。
真的德高望重吗?
真的!
在本地有个做酒的大姐大,比茶小刘做的圈子还出色,没有会员制,什么都没有,但是自然而然的成了一个圈子。
大姐大是做白酒的。
也是一个单一的品牌,但是这个品牌有三款。
粗略一点理解,有点类似天之蓝、海之蓝、梦之蓝。
就是从两百元到两千元,都有。
你需要什么价位的,就选什么价位,我之前送的酒,很多都是从她这里拿的,她定价很讲究,就是京东同价,京东搞活动,她就按照活动价,意思是京东就算最便宜的,咱不让你花冤枉钱。
我对她的定义就是隐形冠军。
为什么这么多人捧场?
她是一个时刻在为别人着想的人,成为她朋友的人越多,那么她帮助别人的能力就越强,你说你是想找律师还是医生吧?
找她就行了。
在做酒之前,她本身也算事业有成。
虽然传闻很多。
但是,在男女关系上,她是很干净的。
我觉得,这样的人,做什么都会成功的,无论是卖酒还是卖茶。
先做人,后做事。
绝非一句空话,为什么同是茶同是酒,不同卖家差别这么大?就是老板本身的格局导致的,一提茶或酒,大家想到的几个,都是青楼模式。
真正牛B的,你为什么看不到?
对不起,你不在人家的目标客户圈子里,自然听都没听说过,很多人买酒,不是一次几千几千,而是一次几十万的买,上次打比赛,有个帅小伙直接买了30万的国窖1573,这是这个群体的消费常态,无所谓,慢慢喝就是了。
当时我为什么卖红酒?
就是刘老师天天给我发对话截图,A客户买了100万的酒,B客户买了300万的酒,他不是哄我,是真的。
我卖的时候,发现A客户没买我的,B客户也没买我的。
是我能量场,略差。
还降服不了他们,但是C客户买我5万的酒,D客户买我10万的酒,也是很稀松平常的事。
东西的核心在于?
你是谁!
类似大姐大的人,我还认识一个,就是卖摩托车的。老板有个特点,不管什么时候,你找他咨询个问题,他都是非常热情的,包括一些很稀有的车型,他不确定的一些问题,也是去问询以后给你答复,说到就做到,摩托车这个行业他干了20多年,同行都死了,他依然活着,而且有点4S店的感觉了,展厅里什么车都有,你溜达一圈,看看路上骑的摩托车,基本都贴他们家的LOGO。
没有不赚钱的行业,只有不赚钱的人。
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