单到多的成长路径有多种可能,但比较常见的有以下几种。第一,从招聘到BP,再到全模块的高级经理或总监,就互联网行业来看,这一般需要7年以上,当然短的也有,但并不常见;第二,绩效搭薪酬,或薪酬搭绩效,掌握了这两个核心模块后,再进阶到更多模块;第三,也可以是OD搭绩效,但OD搭薪酬的不多见,同样是核心模块,这两块搞通之后,其他的模块相对比较容易上手;第四,BP转COE,再干HRD,不少大公司的HR朋友是这么进阶的;第五,也可以是反过来,先COE,再转BP,当然是当BP的Head,之后是跳槽其他公司当HRD,或是在本公司熬资历往上走,基础都比较扎实。需要说一句,单纯的员工关系模块,或是SSC出身,直接接掌全模块的案例我至今没有看到过,通常都是要先转到上面的那几种路径当中,再往前发展的。
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