鬼谷子智谋：反复相求，因事为制———站错队伍，后果很严重
凡趋合倍反，计有适合。化转环属，各有形势。反复相求，因事为制。
无论联合还是对抗，都需计谋恰当不能出错。所向与所背，就像圆环一样旋转而无中断，形势瞬间万变，优劣也可逆转。因此，对各方情况，我们应反复研究，判断事态发展，然后决定自己的态度和立场。
文革中有句话常说，叫做“站错队伍，后果很严重”。人如果分两派，两派有争斗，夹在中间的人就会面临这种选择。我到底站在哪一边?怎么做对我才是最有利的?思来忖去，拿捏不定，一旦站错了队伍，亮明了招牌，势必得罪另一方。若选择错误，祸端上身，再想挽回就很难。
在这里，鬼谷子告诉我们一个原则：“反复相求，因事为制。”
第一，冷静而反复地分析双方实力对比。
第二，尤其重视形势的动态发展，对未来情况做出尽可能精确的判断。
鬼谷子说：“因事制宜。”其意便是根据事态发展，决定站在谁的身边。与谁为盟，与谁为敌，并非一成不变。没有永远的朋友，只有永远的利益。利益相符，即可为盟;利益相抵，朋友也会翻脸成敌人。所以，站队其实就是选择那些有共同利益追求的人，而且确保合作过后，他很难对你构成致命伤害。
这需要对对方有清醒的判断，他的人品，能力，行事风格，此时，又要用上抵巇之术，最好既与他有合作，又能抓住他的一些弱点、把柄，互为牵制，方构成微妙的平衡。
某大型民营集团的董事会要提拔一名新的副总裁，史经理和金经理都有机会，两个人都是老板十几年的旧部，能力强，业绩出众，背景也差不多，所以竞争激烈。史经理为了在董事会拉到足够多的票数，就去找技术部负责人陈部长，希望他在董事会能投自己的一票。
作为集团技术研发的总负责人，陈部长是老板起家时的左膀右臂，说话一向分量很足，老板经常开玩笑说，如果没有陈，自己现在还喝西北风呢，足见陈部长在公司的地位。
史经理还答应陈部长，如果自己能做了副总裁，一定大力支持陈部长的铁杆盟友、集团下属公司的刘主任来做营销总监!史经理说：“陈部长，到时候我们互相协助，在集团内部，不管什么事情，还不是我们说了算?你的一些想法，就能得到更充足的支持了。”
陈部长一想，果然不错，刘经理是他的小舅子，进公司也好几年了，不高不低始终就是个经理，妻子对他未能帮上什么忙，一直有所不满，现在人家主动帮忙，何乐而不为?陈部长马上就答应了史经理的条件，决定支持他，而对金经理的到访，他不冷不热，态度漠然，金经理吃了闭门羹，失望地走了。
董事会一投票，结果出乎陈部长的预料，尽管他竭尽全力帮忙，还跟老板谈过自己的想法，金经理还是以两票优势得到了董事会多数成员的支持。更重要的是，老板经过深思熟虑，觉得史经理这人私欲过重，把副总裁的位置交给他，实在不放心，他也倾向于让业务能力强、私底下小动作不多的金经理来做。
金经理成为集团副总裁之后，跟陈部长的关系一下就拉了很远。由于陈部长在这件事中跟史经理走得过近，他们之间的交换条件后来也让老板听说了，从此他在老板那里也失去了信任。贪一时小利而站错了队，陈部长损失可谓惨重，从此被打入冷宫。
保证自己的基本利益，同时追求利益最大化，是运用忤合之术的目的。这就需要冷静思考，不可头脑发热，盲目站队，应视形势发展再做决定，真正做到选对人，站对阵营做对事!
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