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水处理验收现场出现意外!月薪3W的项目经理都是怎么处理的?

此刻,验收现场出了问题!

他连自己都还不知道怎么回事,就开始向客户解释,然后默默背锅,接受客户和领导的轮番批评。

我站在一旁,从他惆怅的眼神、唏嘘的胡茬子以及神乎其神的沟通技巧,就判断出他是一名月入30000+的资深项目经理

事后,我问大佬:“请问我该怎么做,才能像您一样月入30000+?”

他说:“背锅、淡定背锅、学会甩锅……”

他说:“想拿3W的工资,你就得操着老板的心。比如我,可以是总监、是业务、是跟模,也可以是设计、是生产管理、是奶爸奶妈。

“我对自己的要求就是,得有总经理的格局作业员的身段战略家的思维敢死队的付出慈善家的精神勾践王的忍力阿Q仔的心态帝王者的心胸纵横家的沟通奥特曼的体魄。”

听完这位资深项目经理的“觉悟”,你觉得自己和他还差几个level?

01

如果项目管理有段位,你在哪个等级?

背锅→淡定背锅→学会甩锅

0经验→英勇青铜

主线任务:复印资料、跟进邮件、记录整理、会议纪要、背锅

技能加点: 1、多问多思考;2、多听项目组问题讨论,学习别人的解决思路;3、多看项目资料;4、考PMP证书

闯关目标:建立工作思维

工作1~3年→不屈白银

主线任务:明确项目流程、计划安排、项目运行机制、检查工作质量、主动上报、反馈问题、初步团队管理、了解行业特点和业务

技能加点:1、谈定背锅;2、学会沟通

闯关目标:理解项目管理(从知道为何做,到知道如何做)

工作3~5年→荣耀黄金

主线任务:编制项目全生命周期计划、了解和管理不同利益者的期望、克服团队成员之间的沟通障碍、解决项目风险、保质保量顺利交付

技能加点:1、学会甩锅;2、跨部门、内外部沟通;3、熟悉行业技术、背景

闯关目标:带好项目,对内协调工作,对外把控风险,多项目并行也游刃有余

工作5~10年→不灭钻石

主线任务:同上下级、客户、管理层,供应商或其他资源的较量,识别风险,统筹规划,谈创新,全面考虑项目发现新机会

技能提升:1、习惯性甩锅;2、统筹管理;3、争取资源

闯关目标:拥有同事的信服和领导、客户的信任,但会有自己长时间没有大进步的感觉

工作10年以上→最强王者:

主线任务:研究新技术、新方法,关注行业动态,预测行业新方向

技能加点:1、洞察外界环境;2、预测政策发展方向

闯关目标:热爱坚持

不管你现在处于哪个阶段,你每天都有新的知识要学、都有新的责任要承担

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