MBA企业战略管理，企业目标体系

战略目标

战略目标：是企业在内外环境分析的基础上，

明确未来一定时期内意图实现的一种理想成效，是

对企业愿景和使命的明确化和具体化。是企业在战

略管理中要达到的地位和要求。

一般从两个大方面考虑建立战略目标

 财务目标

 战略地位目标

战略目标的层次：

 总公司战略目标

 经营单位的战略目标

 职能战略目标

企业目标体系

战略目标具有以下特点：

 宏观性

 长期性

 相对稳定性

 全面性

 可分性

 可接受性

 可检验性

 激励性

目标层级

战略目标的作用：

 战略目标是企业制定战略的基本依据和出

现点

 战略目标能够使企业使命具体化和数量化

 战略目标是企业战略控制与评价的标准

 战略目标能够有效激励各级管理人员和广

大员工

战略目标是企业战略构成的基本内容，表明

的是企业在实现其使命和任务过程中要达到的长

期结果。战略目标与战略的时间跨度应当一致，

国外通常为2～5年，国内一般为5年。

战略目标包含两方面：

一是通过为顾客创造尽可能大的价值感受而

实现短期利润的增长；

二是通过创造新的竞争优势而实现长期利润

收入的最大化。

战略目标的功能：

战略目标是制定、选择战略方案和战略实施控

制的依据；

战略目标是企业资源配置的依据和指导原则；

战略目标是企业评价新机会是否值得利用的关

键标准。

战略目标的内容

企业战略目标范围分解

企业战略目标制定的原则

企业目标的确定：

战略目标—确定拟做什么？

目标的确定是约束条件下的交集或组合：

战略 目标