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律师 | 如何将思考可视化?

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您好,我叫镐赞,是一名技术派律师。
2018年,让 38 万律师认识我,共同崭新定义技术派律师。
本文是我的第 270 篇原创文章。
连续 1000 天日更,早 8:00 见。

局限

人类的工作记忆是有天花板的,很明显,你很难同时记住超过 7 个以上的东西。

这时,有一款产品横空出世,打破了工作记忆的极限,它就是:思维导图

可视化

我们用思维导图做记录,做笔记,甚至做任务规划,其实本质的核心就是:

让思考可视化

发散式

很多人是用思维导图来记录别人的思维,仅仅是别人的思维,比如做读书笔记。这不是最好的用法。用思维导图做读书笔记,有可能是在限制克制自己的思维。

如果你在做读书笔记的同时,添加自己的思维进去,在读完一本书之后,你可以顺便搭建一套新的大纲,添加入自己的思维,而不是延寻作者的知识架构,重新用自己的语言和思维写一本新的书籍,我认为,这才是最棒的思维导图用法。

思维导图最好的用法,就是发散式思考,记录我们自己的思维,让我们的思维可视化,优化、迭代我们的思维。

常见的应用场景:

1.一个人的思考(理清思路)
2.多个人的头脑风暴

思维导图并不限于信息化的工具,在实物上,便签白板是一流的思维导图工具。

将我们的发散式思考可视化

关键词

注意了,如果你用心发现,思维导图大多数时候根本不是由长句子组成的,它是由关键词组成。为什么?

关键词,有利于发散思考。

这里有一个原则:

发散式思考,应该是肆无忌惮的思考,不应该否认,先记录思考,穷尽一切思考

如果这么讲,大家可能还无法理解透彻,我用自己的一个例子向大家说明。

青狮营 3.0

严格上来讲,青狮营已经默默的迭代到了第三版。昨天,我在 VIP 群和服务号上发布了这条信息:

这次青狮营课程体系的升级,跨度很大:

1.工具数量大幅缩减,但效能反增不减
2.几乎全套课程需要全新录制
3.体系流程不变,但内容更加贴合律师工作场景
4.青狮营只会面向 VIP 成员,不再发布公开课
5.青狮营只会输出整套体系,不再单一卖
6.青狮营 VIP 价格只会上涨,我深知这套体系的价值
7.添加青狮营 VIP 专属的知识库

越简单的东西,越难表述出来。

这套极简的 3.0 的工作流体系,我思考了很久了,我不知道怎么表达,不知道怎么把核心点突出出来,投到你的目光里面。

问题就出在这里,无论我如何思考,都没有结果。因为我的思考是碎片化的,思考都只是停留在工作记忆层面。还记的我们最前面谈的的工作记忆的局限吗?我们最多能同时思考七个以内的事务。

其实这个问题,很好解决,就是先将我们的思考可视化,再持续优化迭代。只是,我在思考的时候陷入了思考。

于是,我动用工具 Mindnode。

我不断的按照自己的思考逻辑,写下了四个版本的工作流体系(从不同的维度去表达)。

最终,确定了这个版本的架构。

青狮营会重新按照这个架构录制最新的课程。

总结

我写这篇的文章,其实就是想表达一点:

我们的思考、思维是核心,但让思维跑上高速公路,需要工具的赋能。

很多人都说:比工具更重要的是思维模式,这话正确无比。然后呢?告诉自己,先修炼思维,先不要注重工具。

工具和思维是相辅相成,彼此赋能,没有先后直说,只有用的同时持续优化。

我们需要用来丈量美丽的世界,我们也需要法拉利在高速路上奔驰。

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