一、激励第一，考核第二：没有激励，谁愿意被考核？
二、结果第一，目标第二：没有结果，目标都是想法
三、态度第一，能力第二：知道为什么做，能力才能充分被释放
四、产值第一，价值第二：真正的价值是做出高的产出
五、人效第一，人才第二：是人才的就要体现在效率和效果上
六、现在第一，未来第二：做好当下才能为未来打好基础
作为领导，来到公司早上必须要做好布局：
①、员工做什么，你自己要做什么？
②、为什么要去做？
③、如何才能把它做好？（流程、方法、步骤）
④、我需要什么资源
⑤、遇到问题找谁支持
到了晚上，一定要对当天的工作进行复盘：
①、今天的目标达到了多少？
②、今天做对了什么？
③、哪里可以做得更好？
④、下次遇到同样的问题该怎么解决？
⑤、该怎么去做才能达到预期的结果？
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