竞品分析是每个产品人都会面临的一项任务，也是大家必须掌握的一项基本技能。那么如何做一份高质量的竞品分析呢？主要包含以下几点，一起来看看吧！
1.行业分析或市场现状
分析内容:从行业全局分析，包括市场容量、发展前景、现有用户，可以通过行业报告获取（工具：艾瑞咨询）。
2.竞品背景分析
分析内容：公司信息和团队信息，公司规模，专利情况，产品壁垒，融资情况。获取渠道：IT桔子，企查查，招聘网站。
3.竞品的产品定位
分析内容:各竞争产品定位差异、产品主营业务、主要场景、核心用户和主要功能。
4.目标用户分析
分析内容：各竞品的目标用户，以及用户的需求差异，描述不用目标用户的量级、痛点以及竞品是如何切入市场的。
5.竞品数据分析
分析内容:整体市场占比，如果是平台类产品需要分析各种业务的比例，比如旅游业中机票业务携程占比多少，途牛占比多少。
6.产品分析
分析内容：
(1)功能分析:根据产品定位、目标用户、运营模式分析竞争产品增加该功能的目的是什么；
(2)交互设计分析:看谁的设计更流畅，更符合用户的使用习惯；
(3)视觉分析：网页的色调、布局结构.
7.运营推广策略
分析内容:竞争对手的运营模式、推广手段、营销策略、客户获取渠道、合作渠道等，以及策略带来的效果。
8.盈利模式
分析内容:不同竞争产品的盈利模式是什么。
9.SWOT分析
分析内容:通过以上维度的数据，分析自己产品的优缺点、机遇和威胁。
10.得出结论
结论要与之前调研分析的内容有关，结论要简洁明了，包括内容:能否进入这个市场，如何进入，给出解决方案。
以上这些都是竞品分析中一些关键性的内容，大家可以按照这个思路去完成自己的竞品分析报告。
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