本系列案例题强化练习是经过非常系统整理后的题库（包含很多历年真题），从招标投标——竣工验收，包括质量管理、进度管理、成本管理、安全管理、合同管理、项目组织管理等。望大家能认真完成、并体会知识点的考核方式。
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<专项练习七：合同管理>
某合同约定，实际工程量增减 10%为承包人应承担的风险。施工单位编制了如下进度计划（单位：周），得到监理的批准。
A 工作为基础土方工程，原土方量为 5000m³，因业主的设计变更实际土方量为 6500m³。
问题：施工单位就 A 工作的设计变更可提出多少天的工期索赔？
某建设工程实行施工总承包，合同约定赶工措施费为 1 万元/d。
施工过程中，发生如下事件：
事件 1：双方就某分部工程的施工计划达成一致（单位：d）：
C 工作完成后 G 工作开始前，因建设单位对 G 工作进行设计变更导致 G 工作延误 7d，造成施工单位用于该工作的一台机械设备(租赁)窝工，该机械设备台班使用费为 1000元/台班、租赁费为 700元/台班，折旧费为 500元/台班。建设单位要求施工单位采取赶工措施，使工程按原计划完成。（假设施工机械每天工作一个台班）
施工单位提出赶工措施费 7万元和施工机械窝工费 2000元（2 天×1000 元/台班）的索赔。
事件 2：按合同约定，装饰装修工程使用的石材由建设单位向施工单位推荐供应商，施工单位采购。在合同履行中，因供货商延期交货导致工程延误，施工单位以石材供应商是业主推荐为由要求业主承担由此引起的损失。
事件 3：监理单位下发针对墙面装饰装修做法的设计变更指令，在变更指令下发后第 10 天，施工单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误，要求施工单位修改。于变更令下发后的第 17 天，监理工程师再次收到变更估价申请，经审核无误后提交建设单位，但一直未收到建设单位的审批意见。次月底，施工单位在上报已完工程进度款支付时，包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用，建设单位以未审批同意为由予以扣除，并提交变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。
事件 4：施工单位按监理人实施了某零星工作，并在其结束后的第二天将有关资料汇总（合计价款为 5万元）后提交建设单位。建设单位在竣工结算时予以确认其中的 3 万元，并随着竣工结算价款一并支付。
问题：
1，事件 1中，施工单位的索赔是否合理？请说明理由。
2，事件 2中，施工单位的索赔能否成立？请说明理由。
3，事件 3中，指出建设单位的做法是否合理，请分别说明理由。
4，事件 4中，指出不妥之处，并说明理由。
某项目业主分别与甲、乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同，合同工期分别为100 天、20 天；人工工日单价 80 元/工日，窝工补偿按 70%计；机械台班单价 500 元/台班，闲置补偿按 80%计。施工网络计划如下图所示（单位：天）。
该工程实施过程中发生如下事件：
事件 1：基础工程 A工作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修改加大了基础埋深，该基础加深处理使甲施工单位增加用工 50个工日，增加机械 10个台班，A 工作时间延长 3天，甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。
事件 2：设备基础 D工作的预埋件完毕后，甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收，监理工程未按合同约定的时限到现场验收，也未通知甲施工单位推迟验收，在此情况下，甲施工单位进行了隐蔽工序的施工，业主代表得知该情况后要求施工单位剥露重新检验，检验发现预埋尺寸不足，位置偏差过大，不符合设计要求。该重新检验导致甲施工单位增加人工 30 工日，材料费 1.2 万元，D 工作时间延长 2天，甲施工单位及时向业主提供了费用索赔和工期索赔。
事件 3：设备安装工作开始后，乙施工单位发现的业主采购设备配件缺失，业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。为此，乙施工单位发生材料费 2.5万元。人工费 0.5万元。设备安装工作时间延长 2天。乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长2 天的索赔，向甲施工单位提出受事件 1 和事件 2 影响工期延长 5 天的索赔。
问题：
1，指出事件 1~3 中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立？并分别说明理由。
2，事件 2中，业主代表的做法是否妥当?说明理由。
3，计算业主应补偿甲、乙施工单位的费用分别是多少元，可批准延长的工期分别为多少天?
某项目，2015年 7 月 1 日至 2015 年 7 月 10日突发暴雨。
事件 1：因暴雨导致砌筑工程的砌体及脚手架倒塌、施工单位采购用于工程安装的窗户损坏发生的费用如下表：
事件 2：7 月 11 日施工单位清理现场发生费用 5 万元，7 月 12 日复工。
问题：
1，事件 1中，逐一指出施工单位能否提出这三项索赔？说明理由。
2，事件 2中，施工单位能否提出 5 万元的费用索赔，说明理由。
3，结合上述背景，就该暴雨事件施工单位共可提出多少天的工期索赔？
某工程项目在施工过程中，发生如下事件：
事件 1：因高考导 6 月 7 日、8 日、9 日停工，并发生窝工费用 5 万元。施工单位及时向建设单位提出索赔。
事件 2：6 月 10日突发台风，导致施工单位塔吊损坏。6 月 11 日施工单位修理塔吊发生费用 5000元，及停工一天并发生窝工费 5万元。
就此事件，施工单位在规定的时间内提出 5000 元的塔吊修理费、工期 2 天（台风一天、修理塔吊一天）、窝工费 5万元三项索赔。
事件 3：7 月 10日突发特大暴雨持续 4d；8 月 12 日再次遭遇特大暴雨持续 15d。8 月 20日施工总承包单位向建设单位发出索赔意向通知，并于 8 月 29 日提交索赔 19d的要求。
问题：
1，事件 1中，施工单位的索赔能否成立？说明理由。
2，事件 2中，逐一指出施工单位的索赔能否成立？说明理由。
3，事件 3中，施工单位的索赔能否成立？说明理由。
某工程合同约定，提前/延误的奖/罚为 2000元/d。施工单位编制了如下计划，经监理批准后实施（单位：周）：
施工过程中，发生如下延误及其时间如下：
问题：实际工期是多少天？施工单位可索赔工期是多少天？施工单位可得到的奖励或罚款是多少元？
某办公楼工程，地下一层，地上十层，现浇钢筋混凝土框架结构，预应力管桩基础。按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。
专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。
问题：监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当？分别说明理由。
某项目实行施工总承包，建设单位将门窗工程指定分包给 A，并与 A 单位签订分包合同。
门窗工程安装前，门窗的普通玻璃变更为中空玻璃，监理工程师向 A单位发出变更指令，A 单位接受该变更指令，并及时向建设单位提出因设计变更增加的 10万元的索赔。
问题：指出上述不妥之处，并说明理由。
某项目实行施工总承包。
施工总承包单位自行决定将二次结构的砌筑劳务作业分包给 B单位，因工期过于紧迫，B单位将部分工作分包给具备相应资质 D单位，B单位在施工过程中，应施工总承包单位要求，提供了砌块等砌筑材料。
施工总承包单位将设备安装分包给 C单位，C 单位将承揽的全部设备安装工程以分包的名义交由 E单位完成。
上述所有单位的资质等级均符合要求。
问题：请指出上述分包中有哪些违法行为，并说明理由。
某建设工程项目工程量清单中土方量为 5000m³，施工过程中因建设单位设计变更导致土方量增加至 5500m³。
发承包双方关于土方工程工程价款的结算产生争议，合同文件对于该部分约定不同。 “投标文件及其附件”注明，工程量增减的风险由发包人承担；“专用条款”约定，工程量增减 10%以上的风险由发包人承担。
问题：
1，该土方工程的结算时的工程量应为多少？请说明理由。
2，合同文件的组成部分还有哪些？
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