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编者推荐《借鉴学习 建设美好新供销》(一)

新供销电子商务公司

2016年7月20日



全国供销总社社长王侠(中)在基层检查指导工作


“升级版”供销社在干啥》(一)

 

  提起供销合作社,很多人记忆犹新,忘不了那个年代“大姑娘喜欢的小花布,小伙扎的线围脖。穿着球鞋跑得快,打球赛跑不怕磨……”在60多年发展历程中,供销社创造过辉煌,也陷入过低迷;依靠改革解决了很多问题,但仍然面临很多新问题。日前,全国供销合作社综合改革试点推进暨基层组织建设工作会议在广州召开。会议总结了综合改革以来,供销社系统出现的积极变化和取得的经验。一年多来,供销社发展活力、经济实力、为农服务能力有了显著提高。2016年1至4月,供销社系统实现销售总额1.25万亿元,实现利润70.9亿元,同比分别增长11.8%和6.6%。

 

  中华全国供销合作总社党组书记、理事会主任王侠说,在经济发展新常态下,供销合作社系统将始终坚持为农、务农、姓农,把为农服务作为一条主线贯穿到深化供销合作社综合改革全过程,推动供销合作社由流通服务向全程农业社会化服务延伸,向全方位城乡社区服务拓展,让农民得到实实在在的好处。

 

  解决农产品“买卖难”

 

  日前,记者来到山东高密市供销京东线下体验店,琳琅满目的商品映入眼帘,这里有农民们生活中必需的柴米油盐,也有大件的家用电器,如冰箱、洗衣机、微波炉等商品。同时,村民们还可以在供销社工作人员的指导下,体验线上线下结合的一站式购物,享受到家电、家具的配送、安装等服务。

 

  “发展农村电子商务,是供销合作社当务之急,任务艰巨而紧迫,全系统必须要打赢这场硬仗。”王侠表示。《决定》提出,要“顺应商业模式和消费方式深刻变革的新趋势,加快发展供销合作社电子商务”。在此背景下,去年11月,供销总社全国电商平台“供销e家”正式上线。“供销e家”利用互联网手段实现供给与需求有机对接,有效解决了农产品“买难卖难”问题。

 

  中国供销电子商务股份有限公司总经理刘国生告诉《经济日报》记者,农产品不同于工业品,其具有季节性强、集中上市、分散经营、标准化程度低等特性。因此,发展农村电商不能简单照搬城市电商的发展模式。

 

  “供销合作社深耕农村市场60多年,了解农民缺什么、要什么,可以有针对性地提供生产生活服务。”中华全国供销合作总社副主任邹天敬告诉记者:“供销社的优势在于供销并举、双向流通、综合经营,既要把日用消费品、农业生产资料供应下去,又要把农副产品、再生资源收购销售出来,不仅是供给端,还是需求端、销售端,是真正为农服务的农村电商。”

 

  截至目前,“供销e家”已上线产品2.5万多种,其中90%以上是农产品。江西、四川、贵州等一些贫困山区的特色农产品,通过供销社电商平台销售打开了销路,促进了农民增收。

 


  此外,供销合作社大力推进农产品市场体系建设,在主产区、主销区和集散地新建和改造300多家农产品批发市场,目前全系统农产品市场总数达1100家,其中年交易额亿元以上的批发市场占全社会20%。同时,引导社有企业、农批市场、连锁超市与新型经营主体对接,建设标准化和规模化的原料生产基地,发展订单农业,推进多种形式的产销对接。

 

  为打工农民管好土地

 

  山西省潞城市潞华办事处五里后村的几十亩耕地里,一台旋耕机正在往来运作。“往年这个时候,家家户户都忙着种地。而现在,我们把土地托管给了供销社,由他们全权负责,我们只管放心外出挣钱。”村民王明惠说。

 

  “土地托管既保证了农民对土地的承包权、经营权和收益权,又能充分发挥供销社综合服务优势,提高农业效益。”潞城市黄池供销社主任王斌说。


淮北市新供销电子商务有限公司由淮北市供销合作社联合社出资控股、致力于服务“三农”的综合性电商机构,借助中华全国供销合作总社创办的“供销e家”电子商务全国性平台,并充分发挥供销社四大传统领域优势和深入基层的网络优势,担当助农、惠农、富农、强农的重任,通过“供销通?智慧城乡”一卡通项目,发挥一网多用,打通城乡双向流通,解决农民买难、卖难的问题,全面打造并构建城乡居民医疗、金融、消费为一体的综合服务领先体系。

未来2年,我们计划在淮北市三区一县全面覆盖供销电商乡镇综合服务站,并发展300家以上供销电商村级服务网点,让电商真正融入农村,真正变成农民致富的有效工具。

 





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