1、程序员的武林江湖：技术为外功，思维乃内力
金庸的武侠小说中有一个普遍的规律，那就是武功必定以内力为根基。比如张君宝与昆仑三绝何足道在少林寺的那场经典之战中，张君宝能够“以少林拳中最平淡无奇的拳招，化解了最繁复的敌招”，始终不落下风，所恃者不过内力之浑厚尔。另外的著名战例还包括少林寺小和尚虚竹VS吐蕃国师鸠摩智以及聚贤庄萧峰VS玄难。内力达到登峰造极空前绝后的第一高手莫过于少林寺的扫地僧。也许风清扬是一个例外，好在我们讨论的是一般规律，所以就顾不得他了。
计算机编程所特有的思维（Thinking）就是程序员的”内力“，思维能力不济，功能再强大的编程语言也无用武之地。所以，我在这里特别强调程序员的思维艺术。
程序员的思维有一个专业术语，叫做计算思维（Computational Thinking）。计算思维是按照计算机科学的基本概念和方法，用来理解需求、设计系统、实现编程、解决问题的思维方法。
简而言之，计算思维就是程序员或计算机科学家是如何思考的。当然，计算机科学的理论知识如数理逻辑、离散数学、数据结构、算法以及面向对象是计算思维的必要条件。
2、90% 的编程工作来自内部软件
经济入门课程就说过：任何东西（包括你在内）的价值都取决于供求关系。首先让我们来谈谈需求方面。大多数软件不是装在盒子里卖的，也不可能从互联网上得到或者从 App Store 上下载。大多数软件都是公司内部的应用程序，它们通常令人厌倦，缺乏长远考虑。但却服务于全球经济的方方面面，比如跟踪费用、优化运费、协助会计部门做预算、帮助设计新的工具、计算保单价格和识别恶意订单等等。
3、技术牛人如何对待新手？
在公司里（特别是大公司），一般有很一些技术大牛，他们是公司核心的技术人员，支撑着整个公司的技术平台。那些可以称得上技术专家的员工，一般性情随和，也表现得非常谦卑，他们对于技术新手的提问特别有耐心。
但是也有少数技术还不错的人，对于职场新手各种瞧不起，特别是对于新手程序员犯下的错误，他们会用尽可能高的音量指出错误，甚至是谩骂，以此来向周围的人表明自己的技术是多么牛。只能说，作为IT技术人员，这样的表现很不成熟。
高手或专家都是从小白起家的，今天的小白也许就是明天的专家，根本没有必要去嘲讽职场新人，那样只会让自己在同事眼里的魅力大打折扣。
4、关于职场的软实力
职场上往上爬，不要停。
成为某一方面的专家——虽然保持足够宽的技术面也很重要，这样你才不会被淘汰。
建立一个人际圈。扩大它。
多样化你的投资。
有工作时医疗保险一定要上，这方面不要出问题。如果你没了工作，没了钱，医疗保险也没有，这将会成为一个严重的问题。
与人为善。但也不要犯傻。大部分你帮助过的人不会回报你。
提早打算，人生不如意十有八九。
5、同事和老板通常不是你的朋友
你有很长时间和同事们在一起。最后你可能会和他们中的一些人成为很亲密的朋友，但通常三年内你们就会分开，除了保持友好的关系外，你不会再邀请他们出去共进晚餐。他们也将同样对待你。任何见过你的人都会认为你是个好人 —— 这是道德层面的事情，对你的人际关系有所帮助 —— 但是不能由此妄想所有人都是你的朋友。
比如在一个面试中，你和一个 28 岁的友善的家伙相谈甚欢，让你感觉他就是几年后的你，但他还是处在一个交易中。你不是他的朋友，你只是一个工业流程的输入，他会为公司用最少的钱去雇你。他用魔兽世界的话题跟你套近乎，其实是在建立一种职业关系，他会尝试（当然是绝对符合职业道德地）做那些你真正朋友不会对你做的事情。
6、注重平时的资料积累。
总结展现不好，很多情况也是由于内容不够丰富有价值。为了解决这个问题可以养成将一些日常工作中坚持将成果邮件、PPT、数据图表等案例分类汇总保留。这样在需要总结的时候数据会很丰富，有内容就不怕讲不出。
很多骨干走上管理岗位后，随着管理人数和团队的增加，会发现以前由领导指派的清晰目标逐渐没有了。团队部分成员甚至一些团队整体都会困惑应该做什么，除了不断重复一些任务和工作外，团队成员长远的发展是什么等关键问题不明晰。如果这个问题得不到很好的解决，那么团队就可能出现不稳定、士气不高、战斗力差等情况。
程序员首先是有血有肉的人，绝不等同于毫无感情的机器。一个有雄心的公司要不断提升产品的竞争力，什么是竞争力？就是把产品做的好到不能再好，天下第一，谁与争锋？产品向好的每一步都需要借助于程序员创造力和想象力，这才是程序员的价值之所在。没有程序员愿意把最宝贵的创造力和想象力奉献给只把自己看作资源的公司。所以，聪明的管理者会想方设法把程序员这种创造力和想象力激发出来。
另外还有一点可以通过自身的学习来获取一大进步。
分享给超过5万的程序员朋友下载，这次我把所有干货重新梳理精简，免费分享给大家 。
究竟有哪些干货呢？
联系客服
