打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
贝壳找房:“乘法式”生长

关于增长,链家是做加法,贝壳是做乘法


文\潘永堂


从直营模式的链家到平台模式的贝壳,是值得深度研究的未来房企战略样本!


不仅仅因为它是经纪龙头,不仅仅因为它是地产行业少见的大数据公司,也不仅仅是贝壳掀起地产经纪行业的巨大波澜……而是这家企业的价值观,以及因为它的价值观所带来的对行业的良币驱逐劣币,带来的自我进化。


作为创始人左晖而言,是一个拥有自己打败自己偏好的企业进化高手。


比如链家已是地产经纪行业龙头,为何还要做一个贝壳?


为何在一个口碑不好、只讲数字业绩的行业构建从业者尊严?


贝壳的诞生,到底,给这个行业带来了什么?


贝壳速度


贝壳是一个新物种,诞生4个多月,就扩张力惊人。


以至于贝壳的高管都表示,贝壳如今的发展速度,无论线上流量、线下门店和商家,都超越了之前的设想。


从全国来看,虽然贝壳是一个“新生儿”,但上线4个月就迅速进入全国90个城市、连接门店高达1.4万家——1.4万家是什么概念?没对比就没发现,一个数据是,链家过去17年时间才仅仅开店8000家;


并且贝壳平台合作品牌也已经高达50个品牌,贝壳高管坦言,这个速度比我们想象的还要更快。与线下对应的是,贝壳线上指标比如月活指标等也是高达800多万,而从全国流量排名来看,贝壳找房和链家两个APP双双进入房产服务类全国前三。


在地方发展而言,贝壳同样速度惊人。


贝壳找房河南省总经理何生祥回顾贝壳河南业务开拓:“去年6月链家进入中原,9月就实现70店同开,以郑州为试点从直营走向开放加盟模式;4月,‘贝壳’问世并迅速进入河南开封、新乡、洛阳、许昌等地。7月,河南一线中介品牌加入贝壳平台,比如世家是河南第一大经纪品牌,汇天是河南省住房租赁试点企业,房快递也是河南优秀中介品牌。9月,贝壳签约门店突破800家。”这个速度,何生祥将其称为“贝壳河南速度”。



速度只是一方面,贝壳更关注质量指标。


数据显示,河南经纪品牌入驻贝壳后,人效、店效均发生显著变化。


  • 首批入驻70家门店近3月平均店效比去年四季度提升了240%;

  • 跨店合作占比平均达60%以上,8月创下新高达到69%;

  • 房快递启动仅2月,已加盟36家门店。


相对数量扩张,贝壳对赋能价值更为看重。


企业升维:速度背后的力量


垂直企业进化为平台型企业,是未来趋势!


链家,作为直营领域龙头,在多个城市已是数一数二,17年来积累了丰富的运营经验和方法论,面对房产市场新形势和互联网新趋势,链家不断自我迭代,从链家直营、到德佑加盟,再到贝壳找房上线,上演了模式多元的“闪电战”,力度、速度、广度都是惊人的。


对于企业发展而言,如果说链家是加法式增长,那么如今贝壳就是乘法式增长。


对于行业进化而言,如果说链家过去是自循环的,是一己之力;那么如今贝壳是开放,是平台+经纪品牌共融共赢;


事实上,垂直行业龙头企业率先平台化、生态化是一个时代趋势。


当一个高度离散的垂直行业集中度到一定程度后,龙头企业升级为平台化、生态化企业,往往是最好的自我裂变和升维创新的重要路径。从链家到贝壳是一个逆向解耦过程,通过做平台把核心能力和优势开放出来,聚合更多同路人,形成推动行业升级进步的更大合力。


平台型企业的好处,是什么?


就是在未来不确定时代,它能顺应未来商业模式之变,能包容高度的变动性,能够集合整个行业好的产品、服务,能够提升整个行业的效率,甚至利用平台规则的力量提升客户满意度……在这样一种背景下,平台型企业是最好的模式之一


著名经济学家管清友也认为,“贝壳找房是一种新型商业模式,贝壳牵头,为行业提供了公共平台,让资源信息共享,让整个行业更加高效”。


为什么?


因为平台的本质是服务于平台上的价值交换活动,只要平台上价值交换活动越活跃,客户数量越多,客户结构越复杂,价值交换越频繁,平台化的竞争力就越强,平台就越成功。


核心而言,平台化模式强调“做大、做稳”,平台越平稳、“人气”越旺,越能吸引更多买卖双方的“供给”与“需求”聚合在平台上,从而此形成海量选择、高效撮合,良好沟通和快速成交,最终提升一个行业的交易效率和交易体验。


贝壳乘法式增长背后是更高维的平台思维。


天时地利人和:居住新经纪时代到来


贝壳的速度与激情绝非偶然,贝壳平台化企业的升维与经营打磨,造就了其拥有独家核心优势,总结起来主要是三点:


其一、贝壳ACN经纪人合作网络,大幅提升了经纪人提升作业效率,从而带动了整个行业效率提升。在ACN网络下,多品牌合作成为常态、共赢共生,行业不再是恶性竞争,而是共同把市场蛋糕做大。


其二、以“真房源”为核心的平台保障,通过贝壳“楼盘字典”、线下实勘团队、动态验真系统等,确保了信息真实性,彻底解决 “假房源” 的行业顽疾。以前仅凭单一经纪公司难以解决的问题,在贝壳平台上迎刃而解,这也是诸多品牌经纪公司纷纷加入贝壳的原因之一。


其三、创新技术、大数据等互联网工具有效应用。贝壳找房继承了链家网在产品技术、数据挖掘等优势能力,并通过不断创新技术提升消费者体验。以VR看房为例,它能带来更高效、更真实的看房体验,打破了时空界限,节省了看房的时间精力成本。移动互联网时代,谁能更快捷地为用户提供优质服务,谁就能脱颖而出。


由竞争到竞合,由假房源到真信息,由传统线下走到创新技术驱动的线上……这是行业大势所趋,也是所有经纪品牌、店东、经纪人所向往的,贝壳的出现带来了新的机遇。


基于“对用户好、合作共赢”共同价值理念,贝壳正依托互联网和大数据,贝壳找房以用户为中心,通过ACN经纪人合作网络协同品牌服务商/者,重塑人、房、客的服务业态,提供品质服务,形成行业协同合作的共生经济新模式。


“平台+品牌商家”的合作生态正在形成、居住新经纪时代正在到来。


平台、品牌、店东、经纪人等所有居住服务参与者,在合作共生的新模式下,将创造更大的价值空间。行业效率不断提升,消费者体验不断升级…再加上当前,中国房地产市场正逐渐进入存量为主的时代,房地产服务线上化趋势不可逆转,居住服务消费升级等宏观主流趋势与贝壳平台价值高度吻合。


所以,贝壳上线4个月,能够增长生猛,就不是巧合,而是天时地利人和的必然了。



平台的强大,源自规则的强大


客观而言,现在很多行业都在平台化,线上化,效能化。更核心如何打造更有人气、更有价值、更有初心的平台。而今天,贝壳找房力图打造“平台+品牌商家”共融共生的居住服务新生态,就需要有很强大的吸附力、公信力。


在老潘看来,贝壳平台有4个关键特征。


其一、是贝壳平台的初心和价值观,可以让每一个真心做房产经纪和居住服务的人“归心”。


正如马云做淘宝要让天底下没有难做的生意,给了中国众多小微企业以同理心、共鸣心,而贝壳找房的初心还是很简单:1. 对用户好,让买房和租房不再难,重塑国人居住服务体验;2. 相信合作能够共赢,让经纪人更有尊严,推动经纪行业形成正循环。


事实上,作为贝壳,它把过去沉淀和积累了近20年的东西拿出来给行业共享,给同行赋能,这就是一个初心,它也希望联合更多品牌经纪公司一起,良币能够驱逐劣币,共建更好行业生态。


其二、规则很重要,平台规则、平台质量大于平台发展的理念。


在链家17年品牌内运转“行之有效”的规则基础上,贝壳平台,不断平台化为更完善的规则体系,包括信用评价体系、品质管理体系、运营规范体系、商机分配体系等等,且对于各品牌是一视同仁的。


如今,贝壳又推出店东委员会制度,作为平台运营的创新举措,是贝壳规则体系的最新“拼图”,代表最基层的声音,最一线业务的声音,也反馈消费者的心声。



具体而言,店东委员会由入驻品牌店东民主投票选出,店东委员会设置会长、副会长及秘书长职务,由委员会成员投票产生。所有店东委员会成员每届任期半年,每年1月和7月换届。店东委员会成员还优先享有外省市定期考察、项目学习等权益。


从价值来看,贝壳店东委员会是在真房源,ACN等底层价值观基础上,对平台运营行使建议权和监督权,监督平台规范运营,协调处理不同品牌间纠纷,推动服务者信用体系完善,营造竞优良性生态,最终营造一个公平公正、合理透明的平台生态环境。比如贝壳不会为了追求速度而把真房源的底线给破坏掉,真房源就是底线,会有严格惩罚制度,同时底线规则严其实也是对所有人的保护,是为了平台参与者长期作业更好。


其三、不盲目追求数字和速度,追求合作伙伴质量和平台的美誉度


短短4个月贝壳签约门店高达1.4万家,扩张到了90个城市,但这是平台的成功所在吗?


但在贝壳看来,数字不是最重要的,重要的是平台上的经纪品牌、经纪人和消费者对平台的美誉度和满意度是否有持续提升。比如


  • 平台上的经纪人是不是比过去更好?

  • 他作业规范程度是不是比过去更好?

  • 职业认同感是不是比过去更好?

  • 消费者对服务是不是更满意?

……

这才是衡量平台成不成功最重要的因素。


其四、经纪品牌需要加油站,但更需要高速公路等基建。


很多时候,我们的通行速度能够快起来,不光要感谢汽车的发明,更重要的还有高速公路、交通规则,这是一个交通系统基础建设的搭建。今天贝壳固然知道入驻的品牌商家需要资源、需要楼盘、需要赋能,需要加油站,但贝壳更知道构建行业规则、行业基础建设才是行业良性生态和正循环达成的基础,贝壳,现在最重要的是是修经纪行业的“高速公路”。


楼盘字典、真房源、ACN合作网络、VR看房、店东委员会……这些都相当于贝壳找房在为这个行业做基建,在修高速公路。一旦基建、高速、规则建好之后,品牌商家、经纪人就可以在房产新经纪时代的高速公路上去行驶、奔跑,最终达到最大的效率、安全、品质和彼此共生。


小结


商业价值的最高境界是价值观的竞争。


眼下的贝壳平台,在老潘看来,正在打造一个完整的金字塔平台生态模型——即金字塔尖形成以“真房源、对用户好,合作共赢,做正确的事、让经纪人更有职业尊严”的初心、价值观为上层建筑,以中层“平台+品牌经纪公司”共生共融生态为核心中坚,以底层“基础建设、规则、店东委员会、大数据”等技术、规则为强大基础的金字塔体系。


这既是新经纪时代的新型服务场景的入口,也是贝壳平台在去中心化、去边界化的创新突破。未来房产经纪行业,也或将因为贝壳找房,快速进入一个新纪元!

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
房产经纪行业加速转型,“德佑模式”渐成行业风向标
​贝壳,破壳而出!
贝壳找房的“共生经济体”
贝壳在这个冬天,要烧一把什么“火”?
一个房产中介老兵与贝壳找房的30天奇遇记
为什么说很难再打造第二家贝壳找房?
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服