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餐饮业能够持续盈利的三大忠告!



做品牌得目光长远


餐饮业可不仅仅是做饭,细分下来,有西点、茶式、快餐、烘焙等等,任何人入行前都要特别谨慎,因为餐饮业已经进入了充分竞争的时代。而且创业门槛低,复制简单,若是没有一份坚持很难做成全国性的品牌。过去几年,受互联网的影响,很多没有跟上潮流体验的实体店全部倒下了,反而像一些单品店,快消类兼职餐饮体验的实体店还在蓬勃发展。这也是很多餐饮入行者选择的类别,但是迅速增长的开店率,显然与市场容量和消费者需求是不匹配的。可以预测的是在不久的将来,还会有一大批餐饮店要倒下去,现在火不代表以后还能坚持。这样说是为了提醒从业者,如果想要做主流品牌,就必须考虑长远。红极一时固然可喜,但回头看看,前些年的明星品牌能活下来的还有多少?想要做的长久,必须经得起时间的考验,才能做到“百年老店”。



保持竞争不急功近利。


其实做餐饮的优势很简单,只有两个:原材料和味道。但想要做到这些,也为了做到这些,其做法肯定不能太计较成本,即使盈利空间被压缩,也不能偷工减料。原材料要舍得投资,尽可能使用最合适的材料。比如西点店,天然奶油的价格是人造奶油的好几倍、进口奶酪肯定要贵于国产奶酪,那餐饮老板会选择哪个,就看你想做什么样的店。用顶级材料做出来的美食才是真正的享受,并不是要求每家店都走高端,但要对得起店内食品的价格。其次制作工艺也得坚持,比如法棍面包,仅发酵一个工艺就要做到十几个小时,想要保证味道的地道和口感肯定得坚持这个程序;再比如传统的肉夹馍,肉得卤十二个小时左右,饼要用发面手工而不是添加剂做成的。所以餐饮店价格可以不是最高,但产品必须做到高品质,做到正宗、完美。每一个新开店的从业者,都要在能力许可的秦广厦,争取做到这些。



稳步持续的盈利


盈利肯定是开店的第一诉求,按照以上方式店内产品才能跟其他区别开,由于成本投入过大,定价还得大众化,那盈利只有通过精细管理和提高效率来保证。所以人工成本和房租成本都得仔细核算。当然可以几家店形成合作关系,因为大批量采购会使成本摊低;其次,店面租赁的时候大的品牌比小的品牌更具优势,从商铺那里拿到的价格和位置也会更好,另外,高销量和高营业额也可以抵消成本费用的增加。产品做好了,利润自然而来。但餐饮人要切记,餐厅行业的回报周期会很长,可能需要很久你才能回本,如果您想短时间得到高回报,小编劝你还是换个行业吧,这不是一个暴力行业,却是一个永远可以做的行业。

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