最近朋友小丽辞职了，让步入职场数年的几个老同学说来唏嘘不已。
入职五年，业务能力不在话下，工作勤恳，兢兢业业。
却眼见身边新来的同事薪资超过了自己，自己工资是比刚入行的时候高了些，但每次涨工资都跟裹了小脚的妇人踏着小碎步一般，涨幅实在不值一提。
于是便想着以辞职逼老板一把，告诉老板有其他有更好的待遇公司想聘用她，暗示老板该涨涨工资了。
没曾想老板爽快得很，当场就同意了她的辞职申请，丝毫没有想要挽留的意思。小丽跟我们说的时候也是心寒不已。
待了五年的公司，老实干活的人要辞职，为什么领导却不挽留？过来人给你道破玄机。
其实像小丽这种情况的，放眼望去,社会上比比皆是，在岗数年，熟悉公司业务，团队也在多年的磨合下早已有了默契。
这时候我们难免也会觉得这是一个颇为稳定的状态，料想公司也会为了维持这种局面妥协，给我们升职加薪，让我们继续留下。
但情况恰恰相反，公司明白你辞职无非是为了待遇，即个人利益，但公司往往更看重整体利益。
为挽留一个老员工给他加薪，无异于抬高同时期入职员工的“身价”，全员涨工资。所以公司往往会直接放走老员工，另招他人。
记得我上大学的时候，听学校老师说，那会学校师资流失严重，不少老师辞职跳槽到其他待遇更好的学校。
于是学校高价聘请新老师，甚至分配市区一套房为福利。要知道，我们学校原先的教职工宿舍，矮小逼仄，但留下来的老师薪酬也没什么变化。
公司把账算得很明白：涨工资留住老员工，还不如花同等价钱招一个同样有能力的新人，虽然会有短暂的业务交接上的麻烦，但新人年轻有潜力，还能避免统一提高工资。
汇报工作的时候，逻辑性差，讲不清重点，做了十分却被自己讲出成五分。讲了一堆，老板压根不知道，你的能力在哪，能给公司解决什么问题，带来什么收益。
性格内敛，不懂表达，项目汇报时，明明自己熬夜做的团队工作总结PPT，却被团队里刚来的新人演讲得绘声绘色，出尽了风头。你却只能暗自苦恼，自己的努力与付出成了别人升职加薪的垫脚石。
所以，表达与做事一样重要。从现在起，学着表达，在工作汇报中，让老板看见，项目的难点重点在何处，以及项目的完成能给公司带来的收益。通过适当的表达，让公司看见你做了什么工作，也就看见你的价值。
我们总是以为做好自己的分内事，得到上司、领导的认可，就会给我们升职加薪。
实则大错特错，你需要看清的是，你所做之事，不仅仅只是这家公司的一份工作，而是社会生产中的一个环节。你只需要发挥你的专业技能，做好这个环节。
这时候，你就应该拥有一个新的加薪思路：主动提升自己，谋划加薪，即意味着让自己有随时跳槽的能力，随时能找到一份更好的工作。
而不是去强迫自己，被老板或者领导所认可，你只需要一份市场认可的能力即可。领导只听好话，而不注重能力、团队风格格格不入，那便离开，总有与你不谋而合的企业文化。
作为一个普通员工的我们，只需要专注自己的专业能力，提升自己。才有底气去面对离职的风险。当你有了足够的业务能力，这时候，是市场需要你，而不只是你需要工作。
提升自己，让自己有更多选择的余地。这时候，一份更好的，待遇更高的工作，便成了我们可以主动选择，触手可及的选项之一。
——“劣币驱逐良币”，从经济学看职场潜规则。
在我们的生活中经常可见：排队上车的没座位，不排队的有座位；阿谀奉承的升职了，安分老实的失业了；诚实守信经商的破产了，投机取巧的财富翻倍了。
安分做事的竞争不过歪门邪道的，这个现象，跟经济学的“劣币驱逐良币”现象十分相似。
这就是因为，在公司制度中，没有形成良好的奖惩机制，对好的员工给予激励，更没有对不好的员工给予惩罚。
只要这样的环境不能得到有效的改善，良币便一直被劣币驱逐、淘汰，更为可怕的是同化。势必导致这家公司环境愈加污浊，难以发展。
查理·芒格说：“钓鱼的第一条规则是，在有鱼的地方钓鱼。钓鱼的第二条规则是，记住第一条规则。”
有些公司认真干活的人注定没有出路，那即便是累死了，也毫无意义，还不如乘早离开，去“有鱼的地方钓鱼”，反而能获得更多机会。
联系客服
